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Héloïse CABY LETELLIER

Paris

En résumé

Mes compétences :
Marketing
Gestion de projet
Cosmétique
budgets
SAP
Microsoft Office
Merchandising

Entreprises

  • Coty - Global Group Marketing Manager - Lancaster Skincare

    Paris 2016 - maintenant • Définition de la stratégie de la marque Lancaster et de son repositionnement
    • Elaboration de la nouvelle plateforme de communication et déploiement sur tous les touchpoints (Instore/Digital/Print)
    • Construction et développement du plan d’innovations à 3 ans
    • Management d’une équipe de 3 chefs de produits
  • Coty - Chef de Produit International Senior Skincare – Marketing Développement

    Paris 2014 - 2015 - Repositionnement et refonte de l’offre de la catégorie Skincare
    - Gestion intégrale du relancement de la gamme phare de la catégorie Skincare, « 365 » (40% du CA) :
     Définition du concept et du positionnement ; organisation de tests qualitatifs pour les valider
     Travail de la formule et du parfum avec les laboratoires, suivi de la production avec le développement industriel
     Elaboration de la plateforme Communication, Media et Merchandising
  • L'Oréal - Chef de Projet International Senior L'Oréal Professionnel - haircare

    PARIS 2014 - 2014 • Réflexion stratégique sur la catégorie haircare et la marque Série Expert : analyse du marché, recommandations de lancement de gamme, élaboration du plan marketing
    • Conception et développement de 3 nouvelles gammes de produits (43 références) :
    • Définition du concept et du positionnement marketing
    • Travail de la formule avec la R&D, suivi de la production avec le développement industriel
    • Elaboration du packaging en étroite collaboration avec l’agence de design
    • Définition et coordination de la stratégie 360° (Communication, Digital, Presse, Education, Merchandising)
    • Communication et présentation des projets aux filiales
  • HENKEL FRANCE - Chef de Produit Senior Schwarzkopf Professional - Marketing opérationnel France

    Düsseldorf 2010 - 2013 • Construction du plan stratégique annuel de la marque Schwarzkopf Professional
    • En charge du développement de la marque sur le marché français :
    - Définition et suivi des objectifs de croissance, de parts de marché et de rentabilité
    - Pilotage des budgets et prévisions de ventes, développement des actions promotionnelles et de communication
    • Interventions lors des conventions commerciales
    • Collaboration quotidienne avec le siège international basé à Hambourg
    • Management d’une équipe de 4 personnes
  • BOURJOIS - Chef de Produit Déodorants - Marketing développement International

    Paris 2008 - 2010 Participation à l’élaboration des plans produits 2010 et 2011 (4 nouveautés et 1 nouvelle gamme),rédaction des concepts et du mix produit
    • Brief et suivi du développement packaging avec le département développement packaging
    • Etroite collaboration avec la formulation : validation textures, couleurs, parfums et actifs
    • Suivi du planning et du budget de développement
    • Développement des documents d’aide à la vente (argumentaires, fiches techniques, etc.)
    • Présentation des projets aux marchés (filiales et agents)
  • BOURJOIS - Assistante Chef de Produit Hygiène & Parfums - Marketing opérationnel France

    Paris 2006 - 2008 Marques Grains de Beauté (gamme de gels douche et déodorants), Masculin (gamme de parfums masculins) et Clin d’Œil (parfums féminins)
    • Définition et mise en place du plan marketing 2008 des gammes douches, déodorants et parfums :
    - Développement et suivi des opérations promotionnelles: théâtralisations, PLV, offres prix (lots, BR…)
    - Développement des coffrets parfums de fin d’année 2008, de la conception à la mise sur le marché
    - Gestion du budget des 3 marques
    • Suivi de la distribution de ces gammes en partenariat avec le département commercial:
    - Revues d’innovation auprès des enseignes
    - Présentations trimestrielles à la force de vente
    - Gestion de l’assortiment par enseigne
    - Réalisation de supports d’aide à la vente (argumentaires, fiches techniques, tarifs)
    • Analyse business des 3 gammes : ventes, analyse panels (IRI), reporting, veille concurrentielle, suivi des promotions et investissements media
  • Michel et Augustin, les trublions du goût - Commercial terrain Paris et région parisienne pour les "petits sablés ronds et bons"

    2006 - 2006 Janvier/Mars 2006
    • Constitution d'un portefeuille de clients commerçants indépendants sur l’ensemble de la gamme de produits: prospection, présentation, négociation, mise en place produits
    • Fidélisation et animation de ce portefeuille : visites, contacts téléphoniques, prises de commandes
    • Objectif quotidien: 15 visites/ 3 nouveaux points de vente
  • Editions Hatier - Chargée d'études marketing qualitatives et quantitatives

    2004 - 2004 Janvier/Avril 2004
    Service Etudes Parascolaires
    • Définition de la problématique et de la méthodologie, rédaction du brief étude et du guide d’animation
    • Analyse des résultats et élaboration de recommandations marketing
  • Kraft Foods France - Assistante chef de produit Grand’ Mère/ gamme dosettes souples (Voluptuoso, Mastro Lorenzo, etc.)

    CLAMART 2004 - 2005 Juil 2004/Août 2005
    • Gestion de l’opérationnel des gammes Grand’Mère et dosettes au quotidien
    • Mise en place du plan promotionnel de la gamme Grand’Mère et dosettes
    • Analyse et reporting (Nielsen, études et ventes internes)
    • Gestion intégrale du projet « caravane publicitaire Grand’Mère Tour de France 2005 », in-store et out-store, budget 1M€
  • Celine - Conseillère en vente, boutique Victor Hugo

    Paris 2003 - 2003 Juillet/Août 2003
    • Gestion des stocks (rapport hebdomadaire envoyé au siège)
    • Assistante merchandising (renouvellement tous les 15 jours)

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Réseau

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