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Heloise CLAUDEL

MEAUX

En résumé

Mes compétences :
analyse et pilotage d'un compte d'exploitation
analyse et pilotage des indicateurs commerciaux
animation et management d'une équipe de vente
recrutement et formation (employé et cadre)
Pack Office, K'Tempo, Pyramide, Keop's, Outlook,
K'Tempo
Hyperion
Business Objects

Entreprises

  • Dafy moto - Directeur de site

    2017 - maintenant

  • Aldi - Directeur de site

    Dammartin-en-Goële 2016 - 2017

  • KIABI - Directeur de Magasin

    HEM 2011 - 2016 mission du directeur de magasin : Tout en respectant des valeurs humaines, les normes légales juridique et de sécurité, assurer la rentabilité du site en garantissant la mise en place de l'identité commerciale de l'entreprise (écriture des objectifs annuels, gestion du compte d'exploitation, analyse de marché, recrutement et formation).

    Juin 2011 à ce jour :
    - prise en charge d'un magasin en région IDF (Meaux, 77) : Management d'une équipe de 18 collaborateurs dont deux cadres.
    - Sur le plan régional : animation auprès des directeurs de magasin du
    commerce du périmètre enfant (collection, commerce, enjeu) et de la partie
    gestion et commerciale (extraction et analyse des données, analyse des
    comptes d'exploitations).

    Janvier 2011 à Avril 2011 : Management, pilotage et réalisation de l'ouverture d'un magasin (Epinal, 88) : définition et réalisation de la stratégie d'ouverture (rétroplanning, définition des moyens humain et matériel, recrutement, planning de formation, commission de sécurité) - management d'une équipe de 15 personnes dont deux cadres.

  • KIABI - Manager des Ventes

    HEM 2008 - 2010 missions du manager des ventes : rattaché au directeur du magasin, il est le garent de la bonne tenue de son périmètre et du respect des normes commerciales de l'enseigne. Il assure le suivi managériale de son équipe.
    Janvier 2010 à Décembre 2010 : Ouverture de magasin (Lingolsheim, 67) : adjoint au directeur de magasin, recrutement et formation de l'équipe de vente, élaboration du plan de masse du magasin.

    Octobre 2008 à décembre 2009 (magasin de Houdemont, 54) Pilotage commercial et humain du périmètre femme (50% du CA magasin), équipe composée de 12 collaborateurs

  • Mars Chocolat France - Chef de Projet

    Haguenau 2004 - 2008 Management d'opérations commerciales à l'échele nationale, deux création de projets :
    - 2008 : création et management d'une force de vente supplétive sur le circuit hors domicile : définition des objectifs (CA et rentabilité), élaboration de la stratégie de vente (lieux, moyens, conception des offres produits), recrutement et management de la nouvelle force de vente.

    - 2004 à 2007 : création de partenariat avec des écoles supérieures (commerce, ingénieurs)
    pour leurs permettre d'organiser des ventes ambulantes caritatives au sein de leurs villes respectives (création de book clés en mains, démarchage, suivi, animation) : participation d'une centaine d'établissements chaque année sur l'ensemble de la France.

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