Mes compétences :
Microsoft Office
Gestion de la production
Informatique industrielle
Norme ISO 14001
Norme ISO 16949
APQP
Hoshin
8D
AMDEC/FMECA
Kaizen
PDCA
Lean Six Sigma
Kanban
Entreprises
ZF-TRW Automotive
- Superviseur Qualité
2014 - maintenantGarantir la livraison du produit fini conforme aux exigences clients
Veillez au respect des instructions de travail, standard 11 couleurs
TRW et la norme ISO TS 16949.
Piloter les équipes de résolutions de problèmes qualité internes
Piloter les analyses 8D relatives aux réclamations client
Maitrise des outils qualité : diagramme de Pareto,
Diagramme CTQ, Carts controls, brainstorming, test d’hypothèse,
mistake proofing, Gage R&R, red rabbit, plan de communication …
Animer les audits produits, audit procès, audit 5S, caisses rouges de
rebuts : élaborer et communiquer les résultats journaliers,
hebdomadaires et mensuels et suivi des plans d’actions associés
Piloter et participer aux chantiers d’améliorations qualité : Revue documentaire, chantier stop scrap,..
Réalisations clés :
Réduire le taux de rejet matière primaire de 16% pour le projet Ford.
Piloter un projet six sigma menant à réduire le niveau sigma
de 4 à 3 sigma (réduction de 25000 ppm à 4570 ppm)
Dalphi_metal TRW TUNIS
- Chef d'équipe
2011 - 2013 Garantir l'atteinte des objectifs de production tout en respectant le standard du processus de fabrication.
Améliorer la polyvalence des équipes de production.
Amélioration de la productivité en utilisant les chantiers 5S, kaizen,
Muda hunting.
Amélioration des résultats qualité en utilisant les outils qualité :
5 pourquoi, 6M, QQOQCCP, QRQC et PDCA.
Assurer le respect des normes de sécurité, d’hygiène et d’environnement selon le standard du groupe.
Réalisation clés :
Amélioration de temps de production de 15% projet Nissan.
Minimisation de taux de rejet client de 55 % projet Nissan.
ADT- CMC
- Responsable d'atelier
2010 - 2011 Piloter la production de 3 postes de travail (gestion de 150 personnes) selon le programme planifié en coordination avec le service commercial.
Fiabilisation et amélioration du processus de fabrication et de la qualité du produit final.
Elaboration et suivi des plans d'action, proposition d'amélioration pour minimiser les CNQ (développement d'indicateur de suivi de conformité).
Elaboration et suivi de respect de planning d’entretien préventive et curative des machines, les moules, les vannes et les imprimantes.
Réalisation clés :
Minimisation de coût de production de 25%
Minimisation de temps d’arrêt machine de 18%
Formations
Ecole Superieur De Sciences Et Technologie (Tunis)
Tunis2008 - 2010Maitrise des sciences et technologies
Maitrise des sciences et technologies, spécialité génie électrique, option automatique et informatique industriel.
Ecole Nationale Des Ingénieurs De Gabes ENIG (Gabès)
Gabès2006 - 2008
Institut Préparatoire Aux Études Ingénieurs De Nabeul (IPEIN) (Nabeul)
Nabeul2003 - 2005Diplome de premier cycle etude Universitaire Technologie