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westair
- Chargé d’affaires
2018 - maintenant
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groupe SIT
- Chargé d'affaires
2016 - maintenant
Prospect, chiffrage et réalisation dossier fluides spéciaux industrielles
Chantier significatifs sur la période :
Usine dominos pizza
Projet tour de séchage de lait
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BIATEC INDUSTRIE
- CHARGE D'AFFAIRES
2015 - maintenant
Je quitte la gérance de l'entreprise pour renforcer le prospect commercial de l'activité .
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SARL BIATEC INDUSTRIE
- GERANT
2014 - maintenant
Modification des statuts entreprise, prise en charge de la gérance afin de rassurer nos partenaires financiers, et
développer l'activité
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la société BIATEC INDUSTRIE
- CADRE CHARGE D'AFFAIRES
2014 - 2014
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la société BIATEC INDUSTRIE
- CHARGE D'AFFAIRES
2013 - 2014
Cadre Chargé d'Affaire société Fabrice PARIS Chaudronnerie et tuyauterie industrielle.
Développement de l'activité Fluides et process. (Secteurs Agro-alimentaire et industries)
Projets marquants sur la période:
Fidélisation et conservation de mes anciens Clients.
Extension de l'usine Moulin de la Marche à Châteaulin
Installation des réseaux de distribution de Gaz pour Cellules Bancs d'essais SDMO Brest.
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CSI - COFELY ENDEL (GDF/Suez)
- CHARGE D'AFFAIRES
Saint Amand les Eaux
2011 - 2013
Pilotage de l'Antenne basée à CAUDAN (nouvel atelier de 800m2 aux portes de Lorient), management d'une équipe de
20 personnes.
Projets marquants sur la période:
Création d'une Chaufferie Biomasse ENTREMONT à MONTAUBAN de BRETAGNE 15 T/h 18bar sous-traitance de
COFELY.
Rétro-fit Froid industriel usine Moulin de La Marche à Châteaulin. (Réseau ammoniac, CO2)
Réseau Froid industriel nouvelle usine SODIAL de Quimper.
Modification des réseaux Du dépôt Pétrolier de Lorient. (Projet BEOL TOTAL)
Extension de l'usine DANISCO de Landerneau.
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CSI - COFELY ENDEL (GDF/Suez)
- CHARGE D'AFFAIRES
Saint Amand les Eaux
2010 - 2011
Mobilité interne groupe.
Cadre Chargé d'Affaires ENDEL UT BRETAGNE.
Prospections pour de nouvelles réalisations, fidélisation clients, chiffrages, négociations, réalisation des devis, suivi et
gestion d'affaires.
Pilotage de l'Antenne basée à Lorient, management d'une équipe de 8 personnes.
Animation de la politique QPE de l'antenne en cohérence avec celle définie par la direction de région.
Assurer de la bonne application des notes de service et d'information.
Développement de l'activité Fluides et process sur l'agence. (Secteur Agro alimentaire et industries)
Participation projet FORTISSIMO Agro GDF SUEZ.
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COFELY AXIMA
- Chargé de projets en Thermorégulation
2008 - 2011
Cadre Chargé d'Affaires en fluides spéciaux (études, mise œuvre).
Axima Contracting Quimper - Groupe GDF SUEZ.
Chargé de projets en Thermorégulation de cuverie en Champagne. (LOUIS ROEDERER - MUMM - VEUVE
CLIQUOT)
Raccordements tous fluides sur Process Agro- Alimentaire et Nutrition Animale. (Vapeur - Huiles - Eau Glacée Eau
chaude - Ventilation (CTA) - Traitement de l'air - RIA - Chauffage - etc....)
Gestion complète de dossiers
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RUAULT BARON
- CHARGE D'AFFAIRES
2003 - 2007
Cadre Chargé d'Affaires.
En Chaudronnerie et Tuyauterie Industrielle, suite à demande de Mutation chez RUAULT - BARON à Lorient, nouvelle
filiale du groupe CLEMESSY.
Récupération et fidélisation de la clientèle de mon prédécesseur. (UNICOPA, TIMAC / ROUILLIER, COOPERL...)
Prospect et fidélisation de nouveaux clients.( GENERALES DE EAUX , HALIEUTIS , CAPITAINE
HOUAT( Intermarché), Autres clients : Papeteries de Mauduit, CECAB, SBFM.
Découverte et assimilation des métiers de la chaudronnerie et tuyauterie industrielle. Suivi et réalisation des dossiers
Process fluides dans le domaine de la nutrition animale et alimentaire.
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Clemessy
- Responsable SERVICE APRES VENTE
Mulhouse
2000 - 2003
à Mulhouse, Aux moyens communs du Département Ingénierie Automobile CLEMESSY.
Extension du service SAV développé : à Quimper et au service Maintenance de MULHOUSE, à l'ensemble des
Activités AUTOMOBILE du département.
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Clemessy
- Responsable de Fabrication et Service Après Vente
Mulhouse
1999 - 2000
Développement de la partie Maintenance sur bancs d'essais, au travers d'offres à nos clients.
Mise en place de la globalisation de sous traitance par métier dans notre processus de fabrication.
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STA CONTROLE
- Responsable de Fabrication et Service Après Vente
1997 - 1998
Coordination de l'Atelier de montage et mise au point des bancs d'essais (4 à 10 personnes suivant plan de charge)
Gestion du Personnel (Entretien individuel etc.)
Rédaction et suivi des contrats de sous-traitance.
Mise en place d'un suivi des stocks et procédures de contrôles des pièces sous traitées.
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La société STA CONTROLE
- Responsable Mise au point bancs d'éssais
1997 - 1997
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La société STA CONTROLE
- Responsable Mise au point
1996 - 1997
Responsable Mise Au Point et Service Après Vente - STA CONTROLE
Mise en place d'un suivi de maintenances curatives et préventives auprès des services de maintenances de nos clients.
Afin de répondre au mieux à leurs attentes.
Gestion des déplacements de S.A.V. (4 personnes)
Nombreux déplacements de la semaine à 3 mois, France et étranger.
Deux fois en CHINE; Installation, Mise au point, Formation, Démarrage en production de 2 lignes Contrôle étanchéité
Carter et Culasse pour CITROÊN (DCAC DONGFENG à XIANG FAN) Et réception définitive.
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STA CONTROLE
- Responsable Mise au point
1995 - 1995
Machines de contrôle d'étanchéité et bancs d'essais hydrauliques. (Industrie Automobile.)
Mise en place de suivi de montage afin d'intervenir efficacement lors des études.
Mise en place de procédures de contrôles des machines.
Participation à la certification ISO 9001.
Nombreux déplacements, France et étranger (Angleterre, Pologne, Tchéquie), pour installation, Mise en route et
formation sur nos machines.
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de DIM S.A.
- Technicien SAV - BE
1994 - 1994
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de DIM S.A.
- Technicien Service Après Vente
1990 - 1994
Licenciement économique
Étude et Recherche Industrielle, à AUTUN (71)
Projet machines à confectionner les collants.
Nombreux déplacements d'un mois et plus aux ETATS - UNIS : Arkansas, Texas, Caroline du sud, Caroline du nord,
Nouveau Mexique et Allemagne.
- Développement de prototypes (mise au point) ;
- Suivi de la mise en fabrication de ces machines, contrôle qualité après montage à NANTES. ;
- Formation du personnel de production sur ces machines. ;
- Installation sur site, assistance technique, démarrage mise au point avant mise en production, suivi des modifications
de ces machines.
