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Henri LAUMONIER

Sainte Geneviève des Bois

En résumé

4 années d'expériences en marketing grande consommation.

- Gestion de marques à forte valeur ajouté (rentabilité + valeur perçue).
- Élaboration du plan marketing pour les marques gérées.
- Rénovation du cœur de gamme (de l'idée à sa mise en place).
- Innovations : relancement de la licence Weight Watchers sur l'UF, extension de gamme (succès de Perle de Lait sur lit de fruits), innovation de rupture (création d'une nouvelle marque).

Mes compétences :
Créativité
Implication
Marketing
Marketing produits

Entreprises

  • Eau Ecarlate

    Sainte Geneviève des Bois maintenant

  • Yoplait - Chef de produit

    Boulogne-Billancourt 2012 - maintenant Marques du portefeuille :
    - Perle de Lait
    - Ile Gourmande
    - Licence PLF Weight Watchers
    - Création d'une nouvelle marque

  • Yoplait - Chef de produit

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2012 Marques du portefeuille :
    - Crème Fraîche Yoplait
    - reprise de licence de la marque Weight Watchers en GMS

  • Eau Ecarlate - Chef de produit junior Vigor et Vu

    Sainte Geneviève des Bois 2011 - 2011 Objectifs : en direct avec le Directeur Marketing, dynamiser la marque Vigor et développer la gamme de produits VU.
    Responsabilités stratégiques :
    - Project leader sur la plateforme européenne VU pour le développement des NPD 2012.
    - Réflexion et pilotage des NPD 2012 sur le marché des nettoyants ménagers.
    Gestion opérationnelle des marques :
    - Refonte des Tableaux de Bord Nielsen + Analyse des performances.
    - Gestion du budget et du plan promotionnel 2011.
    - Project leader pour harmonisation des produits à l'International.

    Management d'un stagiaire Assistant chef de produit.

  • Eau Ecarlate - Chef de produit junior Eau Ecarlate

    Sainte Geneviève des Bois 2010 - 2011 Objectifs stratégiques :
    Développer la marque Décolor Stop et dynamiser le coeur de métier d'Eau Ecarlate sur les détacheurs.
    Résultats :
    - Lancement d'une gamme Hygiène sur Décolor Stop et Eau Ecarlate.
    - Relancement du coeur de métier Eau Ecarlate sur le marché des Détacheurs (brief agence,création, mise sur le marché).
    - Mise en place du plan promotionnel 2011 (objectifs, outils, développement outil calcul ROI).
    - Refonte des Tableaux de Bord Eau Ecarlate (suivi panels Nielsen) + Analyse des performances.
    - Recommandation des actions promotionnelles 2011 (résultat opération Blanc 2011 : +12% vs LY)
    + mise en place des MEA 2011 (analyse, nouvelle stratégie de Box, travail avec le Category Manager).

    Management d'un stagiaire Assistant chef de produit.

  • Henkel - Assistant chef de produit Mir Black & Mir Couleurs

    Düsseldorf 2009 - 2010 Assistant Chef de Produit Mir Black/Mir Couleurs
    Société Henkel France - Boulogne Billancourt
    Stage de fin d'études, 12 mois

    Gestion opérationnelle des marques :
    - Analyse des performances (panels et financières) et recommandation d'actions.
    - Synthèse des plans 2009 et force de proposition pour le Plan Publi-Promo et Brand Review 2010.
    - Pilotage des actions promotionnelles 2009 et 2010 (brief aux agences, création, suivi…).

    Développement des marques :
    - En charge d'une opération transversale sur 4 marques Mir en réseau de boutiques de Prêt à Porter féminin (gestion 2009, reconduction et optimisation de l'OP 2010 : échantillonnage…).
    - Participation active au lancement du site Mir&Moi www.mir-et-moi.com).
    - Force de proposition et de gestion dans le cadre du lancement des Bulles Mir Couleurs et Henkel.

  • Air France - Assistant Intelligence Economique

    Roissy CDG 2007 - 2007 Stage de 5 mois.
    - Missions : devoir d'alerte, réponse aux problématiques des décideurs & culture générale.
    - Etude et veille concurrentielle (SWOT Air France et concurrents).
    - Fiches compagnies, synthèse d'éléments majeurs : analyse de la stratégie, réseaux, flotte, finance, marketing, qui sont une des bases aux négociations internationales entre dirigeants.

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