Menu

Jean-Christophe LE MORVAN

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
IFRS
LBO
Système d'Information
Management
Budgétisation
Comptabilité
Gestion de projet
Adaptabilité

Entreprises

  • SPOTLESS GROUP - Head Of Business Analysis

    2013 - maintenant * Chargé de l'analyse, de la prévision et de la communication des performances du groupe (communication à destination du comité exécutif, du board, du TOP 20 (managers actionnaires) et des banques)
    * Business Partner : Support au Business Development (Laundry and Household Care, Export)
    * Contribution aux projets groupe (ex : définir les règles d'intégration dans le cadre des acquisitions, préparer des plans stratégiques, contribuer aux due diligences)
    * SAP Group Master User
  • Spotless Group (Eau Ecarlate) - Responsable du contrôle de gestion

    2009 - 2013 * Mise en place et management d'une équipe de 2 contrôleurs de gestion
    * Mise en place du reporting en normes IFRS, supervision de sa production et rédaction du rapport d'activités
    * Animation du process budgétaire et forecasts ;
    * Mise en place, conduite et développement du Business Partnering (supports aux services marketing, commercial et opérations)
    * Intégration des marques Catch (produits insecticides) et Iba/Zensect (produits d'entretien/insecticides)
    * Mise en place du progiciel de gestion intégré SAP (Modules FI, CO, MM et SD) intégrant la conduite du changement - Rôle : Process Owner et Key User - Partenaires : Accenture Italie, Cadexpert et Apsia - Spotless Italy
    * Production des présentations pour les réunions (Banques, Business Review, Finance Leaders Meeting)
    * Interlocuteur des auditeurs dans le cadre des audits réglementaires et d'acquisition (E&Y et PWC)
    * Analyses pour le comité de direction et les actionnaires sur des opérations spécifiques et confidentielles
  • Spotless Group (Eau Ecarlate) - Contrôleur de gestion

    2005 - 2009 * Mise en place du reporting mensuel répondant aux normes groupe (database : P&L, Balance Sheet, Cash Flow Statement, Net Debt, Forecast)
    * Mise en place du Daily Net Sales Report Group
    * Intégration de la société Eparcyl ;
    * Mise en place du logiciel comptable Sage 100 intégrant les comptabilités analytique et budgétaire
    * Implantation du progiciel de gestion SAP BO Finance Magnitude en collaboration avec les cabinets Deloitte et ViaReport
    * Réalisation d'études financières utiles à la réflexion décisionnelle du groupe (ex : rachat de la dette Landsbanki)
  • RENAULT - Contrôleur de gestion

    Boulogne-Billancourt 2002 - 2002 * Diagnostic du système d'information buy back (AS 400) : audit organisationnel, technique et recommandations ;
    * Mise en place de procédures de gestion ;
    * Construction et automatisation du reporting de la Direction des Ventes Spéciales d'Occasion
  • Spotless Group (Eau Ecarlate) - Contrôleur de gestion junior

    2002 - 2005 * Mise en place d'un reporting mensuel par marques en normes French et Dutch Gaap
    * Mise en place et automatisation de tableaux de bord de l'activité et de systèmes d'analyse de rentabilité par produit/client pour soutenir et assister les opérationnels
    * Aide à la mise en place de Futurmaster en lien avec le service Opérations ;
    * Inventaire, valorisation et analyse des stocks ;
    * Mise en place des prévisions de trésorerie, de tableaux de financement mensuels et BFR
    * Calcul des covenants bancaires et suivi de l'endettement
  • STAR G - Contrôleur de gestion

    2001 - 2001 * Mise en place d'une comptabilité analytique et formation des opérationnels sur le nouveau système ;
    * Optimisation et réalisation du reporting groupe
  • SIEMENS - Gestionnaire d'affaires

    Saint-Denis 2000 - 2000 * Suivi du budget et élaboration de dossier de subvention, passages et réceptions de commandes

Formations

Réseau

Annuaire des membres :