Toute organisation est confrontée à des risques propres à son métier, ses projets et le contexte dans lequel elle évolue. En cas de survenance, certains risques peuvent avoir des impacts significatifs en termes financiers, de continuité de service, d’image, de conformité réglementaire… pouvant aller jusqu’à compromettre l’atteinte de ses objectifs stratégiques, voire même d’entraîner sa disparition.
• Mais comment inventorier les risques d’une entreprise ?
• Comment les évaluer (en fréquence durée, gravité, détectabilité) ?
• Comment construire un Dispositif de Maîtrise des Risques répondant aux attentes de l’entreprise et également à ses parties prenantes ?
• Comment le piloter et le challenger régulièrement ?
• Comment élever le niveau de culture risque d’une entreprise ?
Autant de questions auxquelles HPM Conseils apporte des réponses opérationnelles par :
• La réalisation d’un état des lieux de votre Dispositif de Maîtrise des Risques en le challengeant avec les bonnes pratiques de votre secteur d’activité, vos objectifs stratégiques et la réglementation ;
• La conception/aménagement d’un Dispositif de Maîtrise des Risques adapté à la culture de votre entreprise ;
• Le pilotage de votre projet de déploiement d’un progiciel de gestion des risques intégré ;
• L’acculturation des collaborateurs de votre entreprise au risque ;
• Le développement des compétences des fonctions dédiées au contrôle des risques.
Mes compétences :
Gouvernance d'entreprise
Gestion de projet
Audit et contrôle interne
Conduite du changement