MOUVAUX
Je suis associé au sein du cabinet DIRIGEANTS & INVESTISSEURS depuis 2007.
DIRIGEANTS & INVESTISSEURS est un cabinet spécialisé dans le redressement d’entreprise créé en 1988. Nous assistons les entreprises lorsqu’elles sont en difficulté ou en insuffisance de résultats. Dans un premier temps, nous établissons un diagnostic et un plan d’actions opérationnel, à l’horizon de 6 mois à 1 an. En un deuxième temps nous conduisons nous-mêmes le plan d’actions recommandé avec l’aide de l’équipe en place. Nous accompagnons ainsi l’entreprise dans la mise en œuvre du plan de retournement ou d’amélioration des performances soit en appui du management en place, soit en prenant les commandes si la situation l’impose. Nous sommes d’anciens chefs d’entreprise et intervenons directement dans tous les secteurs d’activité.
Spécialités :
Redressement d’entreprises en difficultés
Retournement d’entreprises en difficultés
Restructuration, réorganisation, réduction de coûts
Gestion de crise
Amélioration des performances, mise en œuvre de plans de progrès
Conduite et management du changement
Gestion du cash et amélioration du BFR
Management de transition
Parcours :
Depuis 2007 : DIRIGEANTS & INVESTISSEURS (Conseil de Direction Générale : redressement d’entreprise, gestion de crise, amélioration des performances - Neuilly/Seine - 92)
= Associé
2005 - 2007 : Recherche d'une entreprise à reprendre : formation à l'EM Lyon, prospection, études et négociations de plusieurs cibles
2003 - 2004 : FREUDENBERG (groupe Allemand – pièces d'étanchéité en caoutchouc pour automobiles et poids lourds)
= Directeur de Division (93 M€, 910 pers., 6 usines France/Allemagne/Espagne/Roumanie)
1999 - 2002 : METALDYNE (groupe US – amortisseurs de vibration pour moteurs d'automobiles et de poids lourds)
= Directeur Général France (49 M€, 310 pers.)
1995 – 1999 : VALEO (équipements pour automobiles et poids lourds) - au sein de la Branche Thermique Moteur
= Directeur des Projets Industriels
= Directeur d'Usine (149 M€, 890 pers., Reims)
= Directeur de Division (37 M€, 310 pers.)
1989 – 1995 : FAIVELEY TRANSPORT (équipements ferroviaires embarqués)
= Directeur de la Division Climatisation (20 M€, 57 pers.)
1983 – 1989 : NEU (biens d'équipements industriels – traitement de l'air)
= Responsable de Centre de Profit
Mes compétences :
Automobile
B2B
Directeur général
Équipement automobile
Ferroviaire
LBO
Lean
lean manufacturing
manufacturing
Reprise d'entreprise
Pas d'entreprise renseignée
