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Henrik PIZZIO

PARIS

En résumé

Henrik PIZZIO
7 rue Eugène Jumin
75019 Paris
Téléphone Personnel : 06 83 04 06 44
Téléphone Professionnel: 06 29 17 45 03
Mail : hpizzio@bastide-medical.fr

Vit Maritalement (1enfant)
Nationalité française
Titulaire du Permis B
36 ans

• DOMAINES DE COMPETENCES

- Manager une équipe
- Piloter la performance
- Négocier des opérations
- Programmer gérer un budget
- Animer et coacher une équipe
- Animer un réseau
- Etre garant d'un centre de profit
- Appliquer une stratégie


• REFERENCES PROFESSIONNELLES

- BASTIDE LE CONFORT MEDICAL
- Directeur IDF et Développement International (Juillet 2012 à ce jour)
- Directeur National Pôles Prestations Nutrition Perfusion et Assistance Respiratoire (Mai 2010 à Juillet 2012).
- Directeur Régional Exploitation IDF (Mai 2008 à Mai 2010).

- ORANGE DISTRIBUTION / FRANCE TELECOM
- Responsable de boutique France Télécom (Novembre 2006 / Mai 2008)
- Chef de Groupe (Mai 2004 / octobre 2006)
- Chef de Secteur (décembre 2001 / avril 2004)


- HEINZ / PETIT NAVIRE
- Chef de secteur en alimentaire sur le Nord/Pas de Calais


- GROUPAMA COTE D’IVOIRE
- Coopérant au Service National en Entreprise
- Chargé de gestion et de l’administration du groupe Groupama Côte d’Ivoire


• FORMATION

Diplôme d’Etudes Supérieures Spécialisées (DESS) « Marketing » à l’Université de Dijon.

Diplômé de l’Institut Supérieur de Gestion (I.S.G) de Paris, cycle multinational

• CONNAISSANCES PRATIQUES
Maîtrise de l’environnement PC et Macintosh, de Microsoft Office et d’Internet.

• CENTRES D’INTERETS
Découverte des civilisations étrangères.

Mes compétences :
animer
Animer un réseau
Budget
Coacher
Gérer un budget
Manager
manager une equipe
Négocier
Performance
Programmer

Entreprises

  • ORANGE / FRANCE TELECOM - Responsable d'Agence, Chef de Groupe et Chef de secteur

    2001 - maintenant Poste : Responsable de Boutique France Télécom Besançon Valentin, Centre Commercial Carrefour, Boutique de Belfort centre ville.
    Missions : - Management d’une équipe de 9 personnes (Besançon) et de 20 personnes (Belfort).
    - Manager, animer et diriger l’équipe.
    - Garantir et animer la politique commerciale.
    - Evaluer la performance et la compétence des vendeurs.
    - Piloter la performance de la boutique.
    Responsabilités : - Etre garant de la performance de la boutique.
    - Etre garant du respect des procédures Sarbannes Oxley.
    - Etre garant de la qualité de la relation client de la boutique.


    Mars 2005/Octobre 2006
    Poste : Chef de Groupe au sein de la Société Orange Distribution à Bagneux.
    Missions : - Management d’une équipe de 12 Correspondants Commerciaux au sein de la Direction des Ventes Accompagnées.
    - Responsable des objectifs commerciaux relatif à la télévente (île de France et Nord Est) ainsi que des budgets alloués.
    - Mettre en œuvre, optimiser et recommander tous les moyens (hommes, budget, influence…) pour obtenir la meilleure application possible de la politique commerciale.
    - Veiller au respect de la procédure qualité.
    Responsabilités : - Assurer le management et définir les actions de formation de l’équipe.
    - Création et mise en place des indicateurs opérationnels et commerciaux.
    - Analyser et recommander des plans d’actions correctifs ou complémentaires.
    - Recruter les Correspondants, les former, les animer, les évaluer.
    Avril 2004/ Février 2005
    Poste : Responsable d’équipe au sein de la Société Orange Distribution à Bagneux.
    Missions : - Management d’une équipe de 10 à 29 conseillers au sein de la hotline distributeurs.
    - Veiller à l’atteinte des objectifs commerciaux et opérationnels du périmètre défini dans le respect de la politique commerciale et des procédures.
    - Faire vivre et faire évoluer les procédures et les différentes organisations du département.
    - Suivi des indicateurs opérationnels et commerciaux par la réalisation de reporting.
    Responsabilités : - Animation, évaluation, encadrement et coaching de l’équipe (recrutement, suivi des performances, courbes de progression et formation).
    - Suivre les objectifs de l’équipe et mettre en place des plans d’actions correctifs.
    - Organiser opérationnellement les actions commerciales engagées par la force de vente (réunions, rédaction d’argumentaires, planification…).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :