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Henry COMPÉRAT

ASNIÈRES

En résumé

Depuis 20 ans dans le secteur de l’industrie métallurgique, j’ai évolué dans les fonctions d’ingénieries puis managériales.
Ma double formation, en technique et en management, me permet aujourd’hui d’être totalement autonome dans mes missions commerciales et d'encadrement.

Mes domaines d’expertises sont :
- Gestion de projets : Pilotage de projet dans des environnements multidisciplinaires.
- Management d’équipe : Encadrement et animation de collaborateurs.
- Gestion économique : Réalisation d'appels d'offre et négociations.
- Relation client : Relations technico-commerciales avec les représentants du client.


Vous pouvez me contacter par mail: henry.comperat@alumni.essec.fr

Mes compétences :
Chef de projet
Ingénieur d'Affaires
Management
Construction Métallique
Charpente Métallique

Entreprises

  • LAT group - Responsable d'agence

    2012 - maintenant Management d'une équipe de chargé d'affaires et d'un pôle de production de structure métallique de 20 personnes
    Définition de la stratégie commerciale pour la réalisation des objectifs (CA, marges).
    Réalisation des plans de formation du personnel.
    Prospection clientèle.
    Pilotage de projets de réorganisation de production.

  • SORIMA - Chef de projet / chargé d'affaires

    Saint-Denis 2009 - 2012 Sept 2009

    Pilote d'affaires pour la réalisation de charpente métallique (budget entre 500 000€ et 1.5M€ chacune).
    Responsabilités financière:
    - Veille à la rentabilité des affaires
    - Organise les appels d’offre et la sélection des entreprises


    Responsabilité technique:
    - Coordonne les études techniques confiées au Bureaux d’Etudes extérieurs
    - Supervise les réalisations de fabrication
    - Organise le montage dans le respect du planning
    - Assure les relations technico-commerciales.

    Suivi de 3 affaires simultané sur différente phases d’avancement. Encadrement d’une opération de montage complexe dans le respect du planning et la satisfaction du client.

  • Idestyle Technologie / groupe ALTEN - Chef de projet

    2001 - 2009 Janvier 2006 - Mars 2009

    Chef de projet architecture:
    - Management de projet : Pilotage de une à trois activités en parallèles, en français et en anglais, de la phase d’élaboration du contrat, jusqu'à a réalisation des livrables.
    - Pilotage d’équipes (jusqu'à 9 ingénieurs et techniciens) et garantie de la tenue des coûts et des délais.
    - Coordination des études et des ressources correspondantes.
    - Interface avec le client pour le respect et la restitution des jalons
    - Organisation des tâches, suivi des études réalisées et animation des équipes via des réunions de suivi.
    Qualités développées : Leadership. Gestion des ressources et du budget annuel. Esprit de synthèse.


    Janvier 2003 - Septembre 2005
    Responsable de zone d’architecture face avant « B/K91 ».
    - Pilotage des revues d’architecture hebdomadaires et établissement des plans de convergences, design et technique, dans le respect du QCD.
    - Construction des « sections types », « fiches d’interfaces » et « chaînes de cotes » garants de la faisabilité et du montage des pièces.
    - Garant du respect des prestations et du déploiement « choc piéton » lors des passages des jalons projet sur le premier véhicule homologué par Renault.
    Qualités développées : Capacité de médiation inter-métiers. Esprit d’analyse et d’initiative.


    Septembre 2001 - decembre 2002
    En charge de la tenue des objectifs de réduction de coûts et de la démarche qualité d’un projet en série. Travail en binôme avec un commercial « acheteur ».
    - Recherche et mise en place de plan d’optimisation de process de montage.
    - Référant technique dans les démarches commerciales avec les fournisseurs.
    - Actions de résolution des défauts qualité des véhicules.

  • RENAULT I-DVU - Concepteur process

    1999 - 2001 En charge de la spécification process et outillage pour la réalisation de véhicules spécifiques (gendarmerie) dans un contexte de production industrielle internationale (usine située en Angleterre).
    - Conception d’outillage spécifique et réalisation d’étude process.

  • AOCDTF - Formation professionnelle niveau 4 et 3

    Paris 1993 - 1997 Mon parcours sur le tour de France m'a permis d'apprendre un métier, dans les valeurs et les exigences du compagnonnage.
    Mon parcours m'a également amené en Angleterre en immersion pendant 1 an.

Formations

  • ESCP Europe

    Paris 2016 - 2016 certificat "manager en leader"

  • ESSEC Business School (Cergy Pontoise)

    Cergy Pontoise 2006 - 2008 Master spécialisé - Management Opérationnel

Réseau

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