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Hermann TALI

BEGLES

En résumé

L’humain est le moteur de la transformation,la clé de la réussite et de la performance collective. C'est ma conviction et la solution pour permettre à nos organisations de s’adapter en permanence aux changements de notre environnement social,économique ou encore technologique.

Face aux défis qui se présentent, nos organisations doivent refuser les stratégies improvisées et de court terme et faire le choix de l’innovation et de l’intelligence collective.
De nature très observateur. Je note les faits et les besoins concrets de mon environnement. J’agis souvent avec rapidité et assurance. Je suis respectueux des traditions, des lois et de mes engagements, et j’attends des autres la même honnêteté. J’affectionne le travail en équipe et je suis sensible aux désirs des autres.
Considéré comme une personne consciencieuse, réaliste à l’esprit pratique, j’ai souvent une vision claire de ce qui doit être fait. Aimant valoriser la compétence et l’efficacité je suis très énergique, et j’aime voir rapidement le résultat de mon travail.

Mes différentes expériences personnelles et professionnelles m’ont permis d’affermir mon potentiel commercial et managérial
Gestion du changement
Aptitude pour la mise en œuvre et l’accompagnement du changement
Capacité à proposer des solutions innovantes pour favoriser les adaptations de l’organisation à son environnement
Capacité à cadrer un projet, à le transformer en actions concrètes et à obtenir l’adhésion des acteurs
Relations humaines
Capacité de management d’équipe,
aptitude à faire partager une vision et des buts communs et à mobiliser les énergies, les compétences et la motivation de chacun.

Capacité à créer, exploiter et faire vivre le réseau interne et externe de contacts

Excellentes aptitudes de communication et de négociation dans le respect des différents acteurs et de leurs rôles
Développement des personnes
la formation et le développement du management et les processus d’organisation apprenante.
Résolution de problèmes
Capacité à résoudre de façon créative et synthétique des problèmes complexes
Capacité à accompagner les situations de crise en favorisant la prise de recul et la réflexion éthique
Capacité à conduire et à faire progresser le dialogue dans les situations conflictuelles
Gestion financière
Aptitudes à gérer un budget de fonctionnement.



Mes compétences :
Stratégie d'entreprise
Conseil en management
Conseil aux entreprises
Conseil en organisation
Formation
Coaching
Organisation d'entreprise
Business planning
Business development
Organisation d'évènements
Innovation

Entreprises

  • THL BUSINESS CONSULTING - Gérant, Consultant - Formateur

    BEGLES 2014 - 2016 Conseil et accompagnement en création/reprise d’entreprise
    • Adéquation personne-projet
    • Méthodologie de l’étude de marché
    • Élaboration de la stratégie commerciale
    • Réalisation du prévisionnel financier, recherche de financements et de cautionnements
    • Choix du statut juridique et du régime fiscal et social
    • Formalités de constitution, d’immatriculation et de démarrage
    • Analyse d’affaires à reprendre, évaluation de fonds de commerce, méthodologie de la reprise

    Développement des entreprises nouvelles
    • Organisation administrative du chef d’entreprise
    • Mise en place et évaluation de la stratégie commerciale
    • Construction et suivi de tableaux de bord de gestion
    • Suivi des questions juridiques, fiscales et sociales

    Formation des créateurs et repreneurs d’entreprise
    • Etude de marché
    • Stratégie commerciale
    • Gestion administrative
    • Gestion comptable et financière
    • Choix du statut juridique et impacts fiscaux et sociaux
    • Atelier auto-entrepreneur

    Commercialisation de produits d’accompagnement et de formation
    • Vente de formations individuelles et collectives et de bilan de compétences
    • Etablissement de devis et programmes
    • Réalisation des prestations
  • EDEN ÉVÉNEMENTIEL SARL - Responsable administratif et commercial

    2014 - 2015 • Assurer le suivi des Plans d’Action mensuels/hebdomadaires et le coaching terrain
    • Animer l’équipe, encadrer les investigations de Grands Comptes
    • Assurer ou préparer les entretiens et négociations à fort enjeux
    • Apporter un regard extérieur sur la stratégie et l’organisation commerciale
    • Proposer des pistes d’amélioration des process commerciaux, outils et indicateurs de pilotage

    www.eden-evenementiel.fr
  • BOULANGERIE BOUNIORD SARL - Assistant de production

    2011 - 2013
  • TEAM BS GmbH - Superviseur d'opération logistique

    2009 - 2017
  • SOFT-CARRIER GmbH - Assistant marketing

    2007 - 2008
  • WORKING PEOPLE GmbH - Manager événementiel

    2005 - 2007
  • TÉLÉBOUTIQUE - Gérant

    2003 - 2017

Formations

  • IAE Bordeaux, UNIVERSITE MONTESQUIEU BORDEAUX IV

    Bordeaux 2011 - 2012 Master droit, économie, gestion, mention management

    Définir la politique générale (organisation, développement économique) et les orientations financières de l'entreprise
    Organiser et mettre en place les modalités de fonctionnement de l'entreprise
    Définir et superviser la politique de gestion des ressources humaines de l'entreprise
    Superviser les directions stratégiques d'une grande entreprise et organiser les échanges avec l'équipe de direction
  • Fachhochschule Trier - (Trier University Of Applied Sciences)

    Trier 2005 - 2009 Bachelor of Applied Science (B.A.Sc.)

Réseau

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