Fort d'une expérience de plus de 10 ans dans le décisionnel, qui m'a permis à travers diverses fonctions (de développeur à responsable d'équipe) de construire des systèmes décisionnels de référence.
Le SI décisionnel n'a de réalité qu'à travers son utilisation dans les process métiers. En aucun cas, il ne s'agit comme on le croit trop souvent d'une simple copie de chaîne de gestion, où l'on entend trop souvent "avec ça on peut tout faire", alors que "tout reste à faire", et c'est "ce reste à faire" qui contient les difficultés d'organisation, la formulation des besoins, les problèmes de modélisation, bref le coût du SI décisionnel ...
Mes compétences :
Business
Chef de projet
Décisionnel
Microsoft Business Intelligence
Responsable d'équipe