> > > > Août 2013 - à ce jour
Depuis le premier août 2013, j'assure la même fonction de coordination et de développement de stratégie en exécution de projets, mais au niveau mondial.
> > > > Août 2012 - Août 2013
J'ai quitté le monde de l'Oil & Gas pour un tout nouveau domaine, celui de l'automatisation dans le monde de la fabrication du pneumatique. Fort de mon expérience de Project Manager en environnement international, j'assure la coordination de la réalisation des projets en EMEA pour un client unique, leader sur le marché international du pneumatique et grand compte de Rockwell Automation.
> > > > Jusqu'à juillet 2012
J'ai participé activement pendant plus de 20 ans à la réalisation de projets type EP ou EPC en automatisme et informatique industrielle (DCS ou ICSS). Activités principalement orientées sur la définition, la configuration et la mise en service de systèmes centralisés de contrôle commande. J'ai travaillé dans différents domaines, comme l'agroalimentaire, la chimie, la pharmacie, la pétrochimie et je me suis finalement spécialisé dans la branche pétrole et exploration pétrolière. Depuis plus de 10 ans j'évolue dans un contexte international et multi-culturel , en liaison avec les principaux engineering du marché "Oil & Gas".
L'expérience acquise en tant qu'ingénieur d'application puis chef de projets m'a permis de développer et conduire tous les aspects de la gestion de tels projets.
Les principales activités sont :
- implication au niveau commercial en avant projet,
- contact privilégié du client pendant tout le déroulement du projet,
- planification de toutes les activités,
- définition et suivi des ressources,
- déclenchement et suivi des approvisionnements,
- assurer le lien et la coordination avec tous les intervenants (internes et externes),
- suivi, rédaction et négociations des avenants,
- reporting d'avancement en interne et au client,
- gestion des dérives et anticipation pour "recoller" aux objectifs initiaux,
- respect des engagements pris auprès du client,
- veiller aux basiques techniques, "règles de l'art",
- amélioration des marges,
- gestion des risques,
- gestion des aspects HSE et formation liés aux contexte du projet,
- gestion qualité projet dans le respect des exigences client,
- encadrement des équipes de réalisations (B.E, développement, démarrage/mise en service, assistance site/garantie)
- etc.
Principaux atouts :
- adaptabilité,
- écoute,
- communication,
- qualité managériale.
Mes compétences :
Ingénierie
Communication
Gestion de projet
Management
Rigueur
Adaptabilité
Qualité
Environnement