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Herve CARRON

Paris

En résumé

Sur la base de mes 15 années d'expériences en management industriel et en gestion de production, je suis en capacité :

• Développer et manager un Centre de Profit
• Améliorer la productivité globale, le TRS, la rentabilité de l'outil industriel.
• Développer les compétences de mes collaborateurs.

Je suis un homme de terrain, gestionnaire, motivé par un sens aigu de l’engagement. Je suis organisé, méthodique, doté d'un leadership naturel. J'aime le travail d'équipe et encourage l'entraide.






Mes compétences :
Technique
Plasturgie
Sens des Valeurs
Meneur d'Hommes
Pragmatique
Esprit d'équipe

Entreprises

  • Veolia Propreté - Directeur d'Unité

    Paris 2013 - maintenant - Assurer la gestion financière de l'exploitation,
    - Superviser l'organisation et le fonctionnement de l'usine,
    - Etablir et entretenir des relations commerciales,
    - Garant de la politique QHSE.

  • Mecaplast - Responsable Industrialisation

    Clamart 2006 - 2013 -Création du service Métiers de l’industrialisation,
    -Responsable du service Chiffrage et Prix de Revient pour le Pôle Expertise Moteur,
    -Responsable du développement des Moyens capacitaires pour les projets.
    -Développement des Conditionnement interne et externe.

  • MECAPLAST Libercourt - Responsable de production

    Clamart 2001 - 2006 -Supervision de la planification de production
    -Création d'un plan de charges des moyens de production
    -Mise en place des Equipes Autonome de Poduction
    -Mise en place du 5S dans l'ensemble de l'atelier
    -Organisation et mise en place de l'analyse des bacs à rebuts.
    -Mise en place du SMED.
    -Suivi des plans d'amélioration continue.
    -Refonte de toutes les définitions de fonctions du service et pesée de poste.
    -Mise en place des entretiens individuels annuels.
    -Mise en place d'un Management visuel dans l’atelier.
    -Correspondant site sur le Lean Manufacturing.

  • VALENPLAST Groupe Mollertech - Responsable Maintenance

    1998 - 2001 - Création du service maintenance au démarrage du site de Valenplast.
    - Certification du service au référentiel ISO 9002, ISO/TS.
    - Mise en place d'un logiciel de maintenance.
    - Organisation et suivi d'un plan de maintenance préventive.
    - Création des fiches de maintenance préventives selon les préconisations des fournisseurs.
    - Elaboration des cahiers des charges (robots, périphériques).
    - Réception et installation des équipements de production.
    - Elaboration d'un livret d'accueil.
    - Mise en place d'un protocole de sécurité avec les transporteurs.
    - Mise en place d'un plan de prévention avec les entreprises extérieures

Formations

Réseau

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