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Hervé DEFRENEIX

MONISTROL-SUR-LOIRE

En résumé

Mon expérience professionnelle de 30 ans acquise au sein de plusieurs entités industrielles a suscité chez moi une véritable passion pour l'industrie.
Aujourd'hui, établi en tant qu'indépendant, je souhaite proposer mes services aux PME Industrielles dans les domaines de:
- La gestion d'entreprises.
- La conduite de projets.
- L'optimisation d'unités de production.

Mes compétences :
Déploiement d'ERP
Stratégie d'entreprise
Gestion de projet (Y compris à l'international)
Management opérationnel
Outils de D.A.O.

Entreprises

  • APMEI Services / AUXIME - Prestataire Freelance

    2015 - maintenant Prestations de services à destination des PME Industrielles dans les domaines de:
    - La gestion d'entreprise en se basant sur la mise en oeuvre du triptyque:
    * Affirmation d'une politique d'entreprise.
    * Utilisation du compte d'exploitation comme outil de management.
    * Recours permanent au principe de l'amélioration continue symbolisée par le PDCA.
    - La conduite de projets dans les deux domaines de prédilection suivants:
    * Conception et industrialisation d'outils coupants.
    * Transferts ou implantations d'unités de production. (Depuis l'étranger vers la France ou vice versa).
    - L'optimisation d'unités de production avec notamment:
    * La maîtrise des coûts de production et taux horaires.
    * La mise en oeuvre de démarches de progrès via les outils tels que le Lean Managment, les AMDEC, la maintenance prédictive.
    * La possibilité via l'utilisation de l'outil CAO de modifier ou concevoir des équipements ou outillages.

  • MAGICUT ULTRA TOOLS - Directeur Technique

    2014 - 2015 Société de fabrication d'outils de sciage (CA 11 M€; 85 p.).
    Missions:
    * Management des services Production, Maintenance, Développement, Qualité, Système d'Information (70 p. dont techniciens et Agents de Maîtrise).
    * Pilotage de la démarche d'amélioration continue Lean Management.
    * Conduite du projet "One Piece Flow".

  • ULTRA NOVA - Resp. Développement; Qualité Sécurité Environnement; Système d'Information

    ROANNE 2008 - 2014 Société de fabrication d'outils de sciage (CA 16 M. EUR.; 120 p.)
    * Membre du comité directeur (Leadership Circle) et de la direction technique (Bicéphale, Responsable de Production associé au Responsable Développement, Qualité, Sécurité, Environnement, Système d'Information). ;
    * Redémarrage de la société suite à reprise après dépôt de bilan. Mission de 1 an en attendant prise de contrôle par le nouvel actionnaire. ;
    * Transfert d'une ligne de production en Inde (Ankleshwar Gujarat). Projet de 2,2 M EUR dans un environnement international. Plusieurs séjours (total 8 semaines) pour démarrage de la production et transfert du savoir-faire. ;
    * Choix et mise en place d'un nouvel outil (SYLOB 9) de gestion de l'entreprise (Enterprise Ressources Planning). Projet transverse impactant tous les services (Commerce, Achats, Logistique, Production, Qualité, Finances). Structuration du mode de reporting par définition et mise en place des indicateurs. ;

  • DIAM GROUP - Responsable R & D Division

    2006 - 2008 Division composée de sociétés de fabrication d'outils coupants (CA 25 M. EUR.; 250 p.).
    * Membre du comité directeur pour la division outils coupants. ;
    * Développement de nouveaux produits. Conception à l'aide des outils SOLIDWORKS et CATIA, dépôt de brevet (2) et enveloppes SOLO, prototypages, essais en clientèle. ;
    * Pilotage de l'amélioration du produit scies à ruban (AMDEC Produit et Processus). Définition et mise en œuvre d'un plan d'investissements pluri annuel de 3 M EUR . ;
    * Démarrage d'un centre de services (Affûtage de produits circulaires) au Mexique (Querétaro). ;

  • DIAM GROUP - Responsable de sites

    2002 - 2006 Groupe industriel français (50 M. EUR.; 400 p.)
    * Membre du comité directeur pour la division outils coupants. ;
    * Pilotage d'un site principal (70 p.) et de 4 sites satellites (30 p.). ;
    * Animation des réunions sociales (Assistance du PDG lors de la Délégation Unique du Personnel ; Président du Comité d'Hygiène Sécurité Conditions de Travail). ;
    * Elaboration de la politique industrielle et des budgets puis déclinaison en objectifs et plans d'actions par site et service. Suivi de ces objectifs et plans d'actions puis reporting à la Direction Générale lors des Comités Directeurs. ;
    * Reprise d'une entreprise (CA 1,5 M EUR ; 15 p.) à la barre d'un tribunal. Montage du dossier, argumentation au tribunal, puis suite à accord du tribunal, redémarrage et intégration dans le giron du groupe. ;
    * Développement commercial au travers de la visite des principaux donneurs d'ordres pour prise en compte de leurs besoins et intégration dans la politique industrielle de nos entités. ;

  • AMV SA - Directeur de production

    1999 - 2002 Société de fabrication d'outils coupants (CA 16 M EUR ; 200 p.)
    * Management d'une production employant 120 p.
    * Reporting au PDG britannique du groupe. ;
    * Chargé des relations extérieures (Instances de l'état, politiques locaux). ;

  • AMV SA - Responsable des services techniques

    1991 - 1999 Société de fabrication d'outils coupants (CA 16 M EUR ; 200 p.)
    * Encadrement des services Bureau d'Etudes, méthodes et maintenance (15 p.). ;
    * Pilote dans les projets de certification ISO et d'intégration de l'outil de gestion d'entreprises BAAN. ;

  • BOSCH France SA - Préparateur de fabrication

    1983 - 1990 Equipementier Automobile (Site de Rodez 1500 p.)
    * Technicien sur une production de grande série dans un environnement exigeant (Automobile). ;

Formations

Réseau

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