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Hervé DRUAIS

BIOT

En résumé

PDG de HOM&SENS,
32 années d’expérience professionnelle dans le domaine de l’Industrie et de l’industrie « High Tech », de
l’Accompagnement et la Conduite du Changement, du Management, du Management de Projet et des Ressources Humaines en relation avec le Projet d’Entreprise & ce dans une vision orientée client.
Après avoir fondé en 1989 et dirigé une PME de 52 personnes dans le domaine médical (IGS &
Neurosciences) intervenant à l’international (Europe, USA et Far East), j’ai occupé le poste de Directeur Général de cette société après son rachat par un grand Groupe International. Je me suis naturellement dirigé vers le conseil et la formation en 1999.
Aujourd’hui PDG et fondateur de la société HOM&SENS (2005) et cofondateur et DG de la société SOCIAL SOLUTIONS & PARTNERS (2011),
un réseau étendu de compétences qui apporte des solutions structurées en réponse aux besoins de ces clients et ce pilotées en mode Management de Projet (guichet unique pour le client)

Mes Spécialités : Consultant en Conduite du Changement pour faciliter la Transformation des Organisations : « accompagne le changement » pour le rendre effectif
- Capacité d'innovation et de création de cadres organisationnels et sociaux en harmonie avec le business
- Gestion de projets transversaux, formations et accompagnement des leaders et managers : mise en oeuvre d'approche collaborative
- Accompagnement individuel et collectifs des humains lors de la transformation / mutation des organisations et des contextes économiques.
- Coaching et accompagnement collectif et individuel dans le cadre de déploiements de projet ou de réorganisation structurelle d’entreprise ( Approche Systémique, Certifié InterQualia, Techniques de Jung, Multiculturel et Interculturel, PNL, …)
- Audit de la performance lors de transformations/mutations/ changements des organisations et des entreprises prenant en compte les aspects sociaux et humains
- Audit de l’orientation client et de la perception clients en relation avec des projets de conduite du changement et dans le cadre de réorganisation

Formations :
- Management et Management de Projet
- Management situationnel, management collaboratif
- Management transgénérationnel,
- Prévenir et anticiper les RPS (Risques PsychoSociaux) dans sa mission de manager (Développer sa pédagogie, Organiser et accompagner son équipe, Établir et entretenir un climat «positif », Passer du discours à la réalité, Gestion du temps et des priorités, Gestion du stress, les outils d’accompagnement, etc…)
- Savoir être orienté Clients (écoute clients, satisfaction clientèle, Multiculturel et interculturel) ...

Expérience international depuis 1982 : USA, JAPAN, FAR EAST (China, Taiwan, Hong-Kong), EUROPE (Germany, Sweden, England, Switzerland & France), Algeria & Morocco

Education :
Certifié InterQualia (Individuel 2013 et Collectif 2014)
Executive Education in Marketing & Strategy (AIMS) – INSEAD (1999)
DHC Image Guided Surgery & Neuroscience (1998)
Engineer’s diploma (systemic) : National Higher Electronic School E.N.S.E.A (1982)

Mes compétences :
Formation
Management
Coaching
Conduite du Changement
Ressources humaines
Lean Management
Santé des Personnes

Entreprises

  • European Society Of Cardiology - HOD (Head of EORP Scientific Department)

    BIOT 2017 - 2020

  • IRNS - INSTITUT DES RELATIONS ET NEGOCIATIONS SOCIALES - CO FONDATEUR

    2012 - 2013 INSTITUT DES RELATIONS ET NEGOCIATIONS SOCIALES

    Acteur, vecteur d’inspiration, d’innovation, d’assistance et de conseils opérationnels à la demande d’une ou plusieurs parties prenantes à la fois en :
    a) Méthodes et accompagnements pratiques en prévention sociale (« amont ») notamment lors de projets de changements d’organisation ou/et de transformations sociales,
    b) Gestion de crise sociale collective à impacts à la fois collectifs mais aussi individuels (« à chaud », en appui stratégique et logistique)
    c) Accompagnement des conséquences humaines et managériales « post » crise et dans la mise en place, la négociation, du projet d’entreprise (stratégie, système de management, organisation, hommes)

  • Social Solutions & Partenaires - Directeur Général

    Paris 2012 - 2016 CREATEUR EN 2012 DU RESEAU DE COMPETENCES SOCIALSOLUTIONS & PARTENAIRES (SS&P)

    SOCIALSOLUTIONS &PARTENAIRES est un réseau novateur d'experts en conseils et formations pour l’accompagnement social et humain des acteurs (directions et IRP) lors de transformations/mutations/ changements des organisations et des entreprises.
    CONSEILS ET FORMATIONS EN :
    •SANTE AU TRAVAIL (intégration de la prévention dans la stratégie)
    •GESTION DE TENSIONS SOCIALES ( de la prévention au réglement)
    •STRATEGIE SOCIALE (entreprises de toute taille et notamment PME/TPE, branches professionnelles,
    •GESTION TERRITORIALE DES COMPETENCES/ MOBILITES INTERENTREPRISES sur des bassins d'emplois en régions) et GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES /EXPRESSION DES SALARIES
    •DEVELOPPEMENT D'EXPERTISES (services de santé au travail/médecine du travail)
    •FORMATIONS SPECIFIQUES ( INSTITUT DES RELATIONS ET NEGOCIATIONS SOCIALES)• AUDITS SOCIAUX (climat social ou lors de due diligence, création et reprise d'activités) et HSSE
    • NEGOCIATIONS SOCIALES DELICATES ou ATYPIQUES (prévention primaire mais aussi "à tiède" ou "à chaud")
    Ceci tant pour les Directions d'entreprise que les organisations syndicales patronales ou salariales engagées dans un processus d'amélioration de la performance économique et humaine par le développement et l'amélioration du dialogue social

    Spécialités :
    Expertise reconnue en relations sociales complexes
    Capacité d'innovation et de création de cadres sociaux en harmonie avec le business
    Gestion de projets transversaux et de séminaires de management
    Anticipation sociale lors des fusions acquisitions et PSE

  • HOM&SENS - Président

    2005 - 2016 Hervé DRUAIS : Consultant Expert - 31 années d'expérience - Accompagnement individuel et collectifs des humains lors de la transformation / mutation des organisations et des contextes économiques.
    _Audit de la performance lors de transformations/mutations/ changements des organisations et des entreprises prenant en compte les aspects sociaux et humains
    _Audit de l’orientation client et de la perception clients en relation avec des projets de conduite du changement et dans le cadre de réorganisation
    _Coaching et accompagnement collectif et individuel dans le cadre de déploiements de projet ou de réorganisation structurelle d’entreprise ( Approche Systémique, Techniques de Jung, Multiculturel et Interculturel, PNL, …)
    _Formations : Management et Management de Projet
    - Attitudes et comportements,
    - Gestion de conflit
    - Prévenir et anticiper les RPS (Risques PsychoSociaux) dans sa mission de manager (Développer sa pédagogie dans l’encadrement, Organiser et accompagner son équipe, Établir et entretenir un climat «positif », Passer du discours à la réalité, Gestion du temps et des priorités, Gestion du stress, les outils d’accompagnement, etc…)
    - Savoir être orienté Clients (écoute clients, satisfaction clientèle, Multiculturel et interculturel) ...

    Quelques missions phares :

    Coachings et accompagnement de l'équipe dirigeante et des managers dans le cadre d'une réorganisation post PSE.

    Dispositif d'accompagnement et conduite du changement dans le cadre d'une réorganisation d'une entreprise autour de 9 agences régionales. (120 personnes accompagnées : formation management / orientation client / etc.

    Formation de 180 managers au sein d'une société de service de dimension internationale : management situationnel et gestion de conflit

    Formation de chefs d'entreprises (PME) : gestion du stress, motivation du personnel, management situationnel, management intergénérationnel, gestion de conflit...

    Mise en place d'un modèle interculturel / multiculturel au sein d'un département R&D et innovation par l'usage d'un grand groupe du CAC 40 : Accompagnement sur la modélisation d'un processus innovant à orientation mondiale

    Coaching de Dirigeant et de HP (haut potentiel): 6 en cours

    Accompagnement sur la réorganisation d'une société de service très orientée client, déploiement avec duplication de l'agence modèle cible (formation des fonctions supports et du Help desk, accompagnement des responsables d'agences et de leurs collaborateurs)

    Expérience international depuis 1982 : USA, JAPAN, FAR EAST (China, Taiwan, Hong-Kong), EUROPE (Germany, Sweden, England, Switzerland & France), Algeria & Morocco

    Education :
    Executive Education in Marketing & Strategy (AIMS) – INSEAD (1999)
    DHC Image Guided Surgery & Neuroscience (1998)
    Engineer’s diploma (systemic) : National Higher Electronic School E.N.S.E.A (1982)

  • XL Consultant - PERFORMANCE PMO - Consultant

    2002 - 2004 Consultant organisation et conduite du changement orientés client

  • Elekta - Direction Général Elekta IGS

    ISSY LES MOULINEAUX 1987 - 2002 Directeur Général et Cofondateur de l’entreprise DeeMed qui deviendra Elekta IGS après le rachat de la société ELEKTA - Neurosciences et Chirurgie Assistée et Guidée par l’image (MIS – Minimally Invasive Surgery)

    Docteur HC IGS en Neurosurgery (Image Guided Surgery - Berlin (1998)

  • AID Sa - Chef de Projet et Ingénieur Développement Systémique & Robotique

    1982 - 1987

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