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Herve DUFOIX

PARIS

En résumé

Je suis DRH de grands groupes industriels. Expérience complète de la fonction RH en France et à l'International dans les métiers suivants de l'entreprise : recherche, production, business, fonctions support. Pilotage de projets de transformation, de réorganisation, et de réduction de coûts, accompagnement RH de M&A. Communication interne. Pratique en secteur public et privé, expérience US.

Entreprises

  • HERVE DUFOIX CONSULTING - DRH

    maintenant
  • IAE Paris 1 Sorbonne - Maitre de conference associé

    2013 - maintenant Enseignement Master RH et Master Administration d'entreprise
  • AFPA - DRH AFPA

    Montreuil 2012 - maintenant DRH National,
    Membre du Comex
  • DCNS - DRH Groupe et Coordination industrielle Groupe

    Paris 2007 - 2012 Démarche GPEC et mise en oeuvre d'un réseau d'experts, transparence complète sur le devenir des emplois (prix Entreprise AFPA 2009, prix Communication UJJEF 2010)
    Transformation des arsenaux d'Etat du Secteur public à l'entreprise privée SA.
    Responsable de la coordination industrielle.
    Nouvelle politique de rémunération (prix RH&M 2010)
    Rénovation de l'image de l'entreprise auprès des ingénieurs en écoles (Prix Universum Le Monde)
    Mise en place d'une politique handicapés (Trophée APF Entreprise 2011)
  • THALES Division TERRE INTERARMEES - DRH Division

    2004 - 2007 Réorganisation de la fonction RH en France et à l'International, optimisation des compétences en gestion de projets, amélioration du process de revue carrière
  • THALES NAVAL - DRH Division

    Courbevoie 2000 - 2003 Création de la fonction RH Division. Directeur de projet de réorganisation de la division. Co-responsable de la création d'une business Unit Franco-Néerlandaise. Ad interim organisation du process de revue de la stratégie de la division. Responsable RH pour la mise en place de la filière Experts du groupe. Participation aux data room M&A Secteur Naval.
  • AVENTIS ANIMAL NUTRITION - DRH Division et Direceur de la Communication interne

    1997 - 2000 Gestion de crise, sortie du cartel des vitamines. Directeur de projet des réduction de coûts pour tout le groupe (-25%). Négociation d'accords en particulier sur le temps de travail.
    Participation au comité de fusion communication Hoechst Rhône Poulenc Rorer pour la création d'AVENTIS
    Création d'un journal interne.
  • RHONE POULENC RORER INTERNATIONAL - DRH Regions Amérique du Sud Afrique Asie Europe Centrale et de l'Est

    1994 - 1994 Missions d'organisation et de développement de filiales internationales (Israël Pakistan Inde Brésil).
    Gestion de la fusion et de l'intégration du laboratoire FISONS (UK)
    Mise en place et Développement d'une politique de hauts potentiels.
  • RHONE POULENC RORER - VP HR & Internal Communication & Quality

    1991 - 1994 Conception de la politique RH du Groupe RHONE POULENC RORER.
    Mise en place d'un programme mondial de Recognition
    Conception et réalisation d'un outil de communication interne sur le nouveau groupe.
    Contribution à la mise en place de la politique Qualité.
    Lancement des premières enquêtes mondiales sur le management
    Mise en place des politiques de people review

  • RHONE POULENC SANTE - DRH R&D et Directeur adjoint du centre de recherche de Vitry Alfortville

    1987 - 1991 Mise en oeuvre du plan de restructuration de la recherche Rhone Poulenc Pharmacie (fermeture de 5 centres de recherche - Départs de 400 personnes - rétablissement de responsabilité disciplinaire)
    Mise en place de procédures participatives pour la construction de nouveaux bâtiments, d'un journal interne, d'une enquête managériale.
    Management des équipes des fonctions support (300 personnes) .
  • Société RHONE POULENC POINTET GIRARD - DRH Société et Centre de production

    1986 - 1987 Réalisation d'un plan de préretraite FNE et d'une convention de retour au pays ONI.
    Participation à l'amélioration du taux de fréquence sécurité (TF).
  • RHONE POULENC Division SANTE - Responsable Relations sociales et Développement Social de la Division

    1984 - 1986 Réalisation d'un KIT de communication managériale pour la création de la division.
    Réalisation d'une campagne pour le développement des groupes d'expression des salariés.
    Conseil en droit social auprès des DRH de la division (7 sociétés)
    Préparation et participation aux CCE de Rhône Poulenc Santé et aux négociations collectives.
  • RHONE POULENC GROUPE - Juriste en Droit social

    1983 - 1983 Rédaction d'un guide pour le management sur la loi de démocratisation du secteur public.
    Négociations du départ de cadres supérieurs.
    Restructuration d'une PME de recherche en biotechnologie.
    Conseil auprès des responsables Relations sociales des sociétés du groupe Rhone Poulenc.

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