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Hervé DUPONT

SAINT SELVE

En résumé

Je dois dire que la gestion sous toutes ses formes me passionne.
A la source de cette passion, un stage que j’ai effectué dans le cadre de mes études « en Valencia » (Espagne).
Depuis ce stage, je n’ai eu de cesse que de vouloir m’orienter vers la gestion et la connaissance des rouages de l’entreprise.
La polyvalence de mon cursus, scientifique et gestion d’entreprise, m’a ouvert les portes des SSII. En 2000, ces sociétés de services étaient très friandes de profils multi compétences et capables de s’adapter à des environnements différents.

Après avoir fait mes armes en tant qu’analyste programmeur puis analyste, je me suis naturellement positionné dans la filière de la gestion de projet et du management d’équipe.

Ces deux activités constituent l’essentiel de ma motivation professionnelle.

Le schéma directeur de mon évolution prend en compte l’association et le bon fonctionnement des trois éléments du triptyque Client / Entreprise / Equipe.

Ma devise : Toujours entreprendre et aller de l’avant dans un esprit positif. La réussite individuelle passe par le résultat et l’atteinte des objectifs d’une équipe.

Si vous souhaitez échanger ou partager vos expériences, n’hésitez pas à me contacter.

Mes compétences :
Gestion budgétaire
Planification
Gestion de projet
Gestion du risque

Entreprises

  • DISFE - Direction de l'Informatique des Services Financiers et de l'Enseigne du Groupe La Poste - Manager Informatique

    2017 - maintenant Prise en charge d'un domaine multi projets dans le cadre du programme de mise en conformité par rapport aux exigences de la Loi de Programmation Militaire (LPM).
    Principales activités :
    Cadrage des projets de cartographie, de cloisonnement et de refonte du SI d'Administration
    Lancement des projets, organisation, staffing, planification des activités, suivi des livraisons, des engagements, des risques et des budgets, ...

    Au cours de l'année 2017, j'ai également pris en charge l'activité de définition et de construction d'une plateforme Bigdada (fédération des initiatives, mise en oeuvre d'une nouvelle infrastructure, évaluation de différents solutions du marché, organisation des instances de validation, ...
  • LBP - Chef de Projet

    2013 - 2016 Affectation : Département des ingénieries de développement

    Responsable du projet de remplacement de l'AGL Pacbase
    - Consultation des offres du marché, émission d'un appel d'offre, et mise en oeuvre du projet de remplacement de l'AGL Pacbase
    - Construction d'une nouvelle filière de développement mainframe favorisant la convergence des filières existantes
    - Pilote du projet, du planning et du budget

    Responsable de l'offre de mise à disposition des données dans les environnements de tests et recettes
    - Rafraîchissement globale, partiel ou ciblé des données dans les environnements de T&R
    - Pilotage de l'activité de l'équipe des données de T&R
    - Gestion des activités, du plan de charge et du budget
  • LBP - Chef de projet MOE

    2011 - 2013 Affectation : Département des moyens de développement, Centre de Tests et Recettes
    Rôle : Coordinateur / Responsable portefeuille d'applications
    Fonction : Test Manager en charge de la coordination des phases de recette MOE et MOA, de la mise à disposition et du maintien des environnements de tests et recettes dédiés à un portefeuille de projets stratégiques
  • CGI LOGICA - Chef de projet

    Courbevoie 2005 - 2011 Au sein de LOGICA, j'ai eu l’opportunité de gérer des projets en build ou d’intervenir sur des TMA dans des environnements très variés que ce soit du gros système, de la BI ou des NTIC pour une taille d’équipe allant de 3 à 15 personnes. Mon expérience couvre les métiers de la banque, de l’assurance mais également de l’énergie, de l’automobile et de l’environnement.

    En parallèle à mon activité de chef de projet, j’ai pris en charge des activités transverses telles que :

    • Responsable de l’accompagnement et de l’évolution de 5 salariés de mon entreprise. Cette activité me permet d’effectuer le suivi des collaborateurs, de définir avec eux des objectifs ambitieux, d’effectuer un bilan semestriel et annuel avec négociation de leur évolution.
    • Auditeur de projets tous périmètres fonctionnelles ou techniques confondus. L’ensemble des projets est certifié CMMI 3.
  • NETAXIS - Analyste

    2003 - 2005
  • INFOTEL - Analyste programmeur

    Neuilly-sur-Seine 2000 - 2002

Formations

  • Aquitcom

    Libourne 2002 - 2003 Chef de Projet en Conception de Systemes Informatiques

    Titre homologué par l'Etat Niveau I
  • Université Bordeaux 4 Montesquieu (Bordeaux)

    Bordeaux 1998 - 1999 DESS CAAE - Certificat d'Aptitude à l'Administration des Entreprises
  • Université Bordeaux 1 Sciences Et Technologies

    Talence 1996 - 1997 Maîtrise de Chime Physique

Réseau

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