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Laurent POCQUES

Casablanca

En résumé

L'activité Outsourcing accompagne au quotidien les clients de CGI clients dans leur projet d’externalisation. Les équipes délivrent des services d'assistance pour les utilisateurs d'applicatifs, font la gestion des identités, traitent les corrections de bugs, développent les montées de version avec méthode (agile) et délivrent aussi de la gestion de projet. Nos équipes sont composées de plusieurs métiers (développeurs, analystes, experts techniques, chef de projet,...) qui développent leurs talents dans des projets multisectoriels.
CGI donne à chacun la possibilité de développer sa carrière, de saisir les opportunités de croissance et de partager le rêve. La diversité et la mixité des équipes donnent une richesse extraordinaire au sein de nos entités.
Que vous soyez issue d'une formation IT technique, d'un domaine fonctionnel ou d'une reconversion professionnelle, nous sommes à votre écoute pour étudier ensemble un partenariat !
prenons contact : laurent.pocques@cgi.com

Mes compétences :
Recrutement IT
Recrutement 2.0
Paie Gestion des Ressources Humaines
Relations sociales & syndicales
Mobilité interne et externe
Relations publiques
Droit du travail
Administration du personnel
Rémunération
Réseaux sociaux
Tableaux de bord sociaux
Analyse financière
Classification
Analyse transactionnelle
Systéme d'appréciation
Management de projet
Handicap/diversité
Entretien de recrutement
Management d'équipe
Tests psychotechniques

Entreprises

  • Cgi - Talent acquisition manager

    Casablanca 2011 - maintenant J'accompagne la direction opérationnelle dans leurs enjeux par l'élaboration de solutions de recrutement. En tant que partenaire, j'utilise mon réseau pour mettre en relation les talents avec les acteurs opérationnels de CGI. Je qualifie les savoirs-être et j'accompagne les directeurs et les experts techniques dans la mesure des écarts afin de proposer la meilleure solution en formation pour une intégration réussie dans les équipes de CGI.

  • CGI - Assistant RH

    Courbevoie 2010 - 2011 Dans cette reconversion professionnelle, CGI est devenu mon partenaire. Mon rôle pendant cette année m'a permis de mettre en pratique les fondamentaux de la fonction RH sur plusieurs aspects : normes, procédures, gestion administrative du personnel, réaliser les tableaux de bords sociaux, préparer les données de reporting pour les IRP.
    Délivrer du conseil auprès des managers en droit du travail et dans la posture avec leurs managés.

  • Cgi - Référent handicap

    Casablanca 2010 - 2018 Cette mission transverse m'a permise de m'engager sur le handicap avec CGI sur le site d'Amiens. Notre RSE est engagée sur plusieurs thématiques parce que CGI est sensible à des sujets comme le handicap. Le réseau des référents maintient une relation de proximité avec les membres en situation de handicap.

  • Euromaster France - Responsable de centre

    Montbonnot-Saint-Martin 2004 - 2010 Impliqué dans la gestion quotidienne du centre d'activité, je gère le planning de charge et l'activité de l'atelier. Mon rôle est aussi d'assurer les engagements du groupe au travers de l'excellence opérationnelle. Je travaille à la définition des rôles et l'animation de l'équipe pour aligner l'activité avec les attentes de la politique générale d'EUROMASTER. En collaboration avec la direction régionale et les benchmark du groupe nous avons défini notre niveau de KPI.

  • Norauto - Responsable des ventes

    SAINGHIN-EN-MELANTOIS 2000 - 2004 Mon rôle est de piloter l'activité du secteur, pour une équipe de 10 personnes(recrutement, suivi, entretien), de suivre mon tableau d'activité et de gérer les flux clients vers l'atelier.

  • Groupe Casino - Assistant de direction

    Saint-Étienne 1995 - 2000 Fortement engagé dans l'activité quotidienne du restaurant, mon rôle est de traiter les flux de marchandises en fonction des menus définis par le groupe. Le respect des fiches recettes, des DLC, de la qualité de la production et le respect des normes d'hygiène font partie des mes responsabilités. J'effectue le suivi opérationnel de mon équipe de 30 personnes (formation, suivi de production)

Formations

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