Hervé Durand - 57 ans, 2 enfants, Zoé 29 ans, professeure de danse et Tom 25 ans, tailleur de pierres.
36 années d’activité professionnelle en continue (SSII) découpées en 2 périodes – 2 régions décrites dans mon parcours (Nord Est et Ouest de la France)
Mon expérience et mes acquis professionnels recouvrent plusieurs dimensions.
Portfolio des compétences :
Dimension organisationnelle des Entreprises :
• Ma connaissance du système d’informations que je mets en place dans les entreprises avec un ERP éprouvé me permet de bien comprendre différents secteurs d’activités et organisations industrielles que ce soit de l’industrie discrète ou process, avec des modes de gestion sur prévisions, à la commande ou à l’affaire et des organisations multiples en France ou à l’Internationale (que ce soit Groupe et filiales, multi sites de production et de logistique, multilingue, multi-référentiel et multi législation)
• Les modules fonctionnels que je mets en œuvre s'inscrivent dans la Supply Chain avec la gestion des flux physiques, financiers et d’informations
• Je suis certifié sur l'offre Sage ERP X3 sur les 3 modules fonctionnels : Négoce, Industrie et Finance.
Dimension Commerciale et Marketing
• Mes missions d’avant-vente et de responsable opérationnel contribuent à développer le sens commercial et marketing (participation directe à la vente, organisation de club utilisateurs, marketing de l’offre)
Dimension Méthodologique :
• Par mon métier de Manager et de Directeur de Projet, je maîtrise la méthodologie de déploiement des systèmes d’informations type ERP avec un référentiel qualité consigné au sein d’un plan d’assurance qualité décrivant les instances décisionnaires, les rôles et responsabilités, le planning, le jalonnement du projet et les procédures applicables.
• Le succès des projets mis en place reposent en grande partie sur le pilotage conjoint (maîtrises d’œuvre et d’ouvrage) des engagements respectifs.
• Parmi les engagements, le management par projet impose de respecter les coûts financiers des projets vendus et de maîtriser les aspects juridiques des contrats de vente.
Dimension Sociologique et Psychologique du Management
• Ma responsabilité managériale d’encadrement de personnes m’a permis de faire travailler ensemble une équipe d’individualités différentes au profit d’un collectif que ce soit dans des périodes de croissance ou de décroissance économique.
Mes compétences :
Directeur de projet informatique
Consultant senior Sage Erp X3
Conduite de changement
Pas de formation renseignée