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Herve GRELET

Mulhouse

En résumé

REMETTRE L’HUMAIN AU CENTRE DE L’ORGANISATION, CE N’EST PAS SEULEMENT RENFORCER LA SATISFACTION DE L’USAGER, C’EST AUSSI FAVORISER L’ÉPANOUISSEMENT DES FEMMES ET DES HOMMES DANS LE TRAVAIL, FACILITER LE MANAGEMENT ET AMÉLIORER LA PERFORMANCE DES ÉQUIPES.

Mes compétences :
Développement du potentiel humain
Définition de stratégie d'entreprise
Accompagnement au changement
Audit
Evaluation

Entreprises

  • Momento conseil - Consultant Manager

    Mulhouse 2013 - maintenant Dirigeant d'une société de conseil dans le secteur de l'action sociale et médicosocial.

  • ISSM - Mulhouse - Formateur vacataire

    2012 - maintenant - Intervention dans le cadre de la formation du CAFERUIS sur les thématiques de l'évaluation, la qualité et l'évolution de la gouvernance dans les secteurs de l'action sociale et médico-sociale.

  • Université de haute Alsace / SERFA - Formateur vacataire

    2012 - maintenant - Intervention dans le cadre de la Licence professionnelle Management de projets dans le domaine éducatif, social et socio-culturel sur la thématique de l'Appel à Projet.
    - Intervention dans le cadre du DU consultance et conseil en entreprise

  • Association de Parents et d'Amis des Personnes Handicapées Mentales - Directeur

    2008 - 2011 Gestion de 3 établissements médico-sociaux :
    - 1 Institut médico pédagogique pour jeunes enfants ( 3 à 7 ans)
    - 2 Instituts médico professionnels pour adolescents ( 14 à 20 ans)

    115 enfants et adolescents accueillis, 70 salariés.

    - Réorganisation de l'accompagnement des jeunes en IMPro et valorisation de la mission d'insertion socioprofessionnelle
    - Intégration dans l'environnement: Partenariat entre Bus de Ville - Service d'accompagnement des transports afin de permettre à chacun de venir dans nos établissements en utilisant les transports en communs (Trophée National de l'Accessibilité 2011)
    - Développement de l'accompagnement parental pour les parents de jeunes enfants handicapés.
    - Réorganisation du fonctionnement des établissements sur le plan médico-technique et administratif

  • Cabinet de conseil spécialisé dans les secteurs sanitaire et médico-sociaux (à dimension nationale) - Consultant senior

    2004 - 2007 - Conseil en stratégie :
    Accompagnement à la définition de projet d'établissement (IME, MECS, Foyer, Hôpitaux)

    - Conseil et formation Management par la qualité:
    Accompagnement de structures médicosociales à l'évaluation (loi 02 janvier 2002) et démarche de management par la qualité

    Accompagnement et formation de structures sanitaires à la certification hospitalière

    - Conduite de projet:
    Accompagnement d'associations médicosociales à la création de référentiel d'évalaution de la qualité des prestations

    Accompagnemement des dispositifs de coordination d'associations médicosociales (de plus de dix établissements) concernant l'évaluation et le management par la qualité pour l'ensemble des établissements

  • Centres de Soins de Suite et de Réadaption (Aquitaine) - Technicien Qualité -Auditeur Interne

    2002 - 2003 - suivi des processus d'amélioration des structures
    - Conseil en matière HACCP en cuisine
    - réalisation de 4 audits types certification sur la base du manuel d'accréditation des établissements de santé (V1)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :