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Hervé LELLOUCHE

PARIS

En résumé

Après plus de 12 années en qualité de comptable puis de chef comptable, j'ai souhaité orienté ma carrière professionnelle vers les métiers informatiques.

Depuis 16 ans j'ai pu mettre en avant ma double compétence, comptabilité et informatique, au service de nombreux clients pour la mise en place et la gestion de différents projets autour du progiciel SAP (FI/CO).

Je dispose par ailleurs d'un très bon contact et de nombreuses et très bonnes références professionnelles.

Mes compétences :
SAP
CHEF DE PROJET
MOA
MOE

Entreprises

  • L'Oréal - Expert FI

    PARIS 2014 - maintenant Expert FI
    Projet d'impementation
  • Alstom - CONSULTANT SENIOR SAP FI/CO

    Saint Ouen 2011 - 2013 Référant FI chez Alstom Grid,
    Support aux utilisateurs internationaux et aux équipes indiennes,
    Création des spécifications générale et détaillées,
    Gestion de ticket avec (SLA),
    Exécution des Tests de non régression (NRT) suite aux supports package et customizing projets,
  • Technicolor - CONSULTANT FI/CO

    Issy-les-Moulineaux 2011 - 2011 ECC6 MOE
    Projet de reprises CO/AA New G/L Projet en Anglais

    Etude d’impacts nouvelle organisation CO (Validation /substitution, OKB9, immobilisations, splitting.)
    Création des spécifications générale et détaillées,
    Création des scénarios et supports de tests (Reprise des assets, règlements, TVA, déversements…),
    Création des LSMW pour la reprise des : immobilisations, IEC, transferts (ABUMN), modifications en masse des centres de couts, des ordres, des fiches du personnel (FI/TV),
    Lancements des LSMW en production
  • LaCie - CONSULTANT FI/CO

    Paris 2010 - 2011 SAP/ECC6 MOE
    Projet de reprises et déploiement - Projet en Anglais

    Création des supports de formation et formation (en anglais) des utilisateurs sur FI et CO (cession de 2 semaines, 25 participants dans 12 pays),
    Mise en place du flux bancaire, intégration des relevés de comptes en automatique (ETEBAC, SWIFT)
    Création et tests des formulaires pour toutes les entités (avis de virement, relances, crédit memo…)
    Traitement des anomalies lors des dépliements,
    Assistance des kusers
  • Bouygues Construction - CHEF DE PROJET- CONSULTANT FI/CO

    GUYANCOURT 2009 - 2010 MOE Projets /Déploiement/Support N3

    Mise en place des relances (3 procédures, 3 à 7 niveaux), animation des ateliers avec les utilisateurs, et gestion du planning (livraison, recette, création des spécifications pour les formulaires,
    Projet de localisation pour le pilote international Singapour (immobilisation, formulaire de chèques…),
    Gestions des interfaces avec la trésorerie,
    Formulaires d’avis de virement pour toutes les entités,
    Encadrement des juniors (3 externes et 2 internes),
    Mise en place des plannings de livraison avec le service technique,
    formation des juniors.
  • Delta - CONSULTANT FI/CO

    2009 - 2009 MOE Projet de reprises

    Créer la société,
    Analyser et reprendre les flux de l’ancien système à l’aide d’une LSMW (Ecritures, FI, CO,…),
    Reprendre les données de base clients fournisseurs,
    Créer des queries pour les analyses commerciales,
    Paramétrage des flux bancaires,
    Mettre en place la DADS étendue,
    Assister les utilisateurs.
  • KINGFISHER / BRICO DEPÔT - CONSULTANT FI/CO/MM

    Longpont-sur-Orge 2007 - 2009 MOE/MOA Projets/TMA

    Encadrer une équipe de 4 consultants dans le cadre de différents projets et de demandes d’évolutions,
    Mettre en place et suivre les ateliers métiers,
    Chiffrer et gérer différents projets (planning, coûts…),
    Gérer le projet sur les couvertures de change, réconciliation trésorerie/achats/comptabilité (impacts sur les achats),
    Mettre en place un nouveau flux sur les impayés (mise en impayé, suivi et analyse des performances des sociétés de recouvrements via des états développés sous BW),
    Projet sur le contrôle des PNS (programme d’analyse des PNS par user sur 18 mois),
    Paramétrer les flux bancaires,
    Former les utilisateurs,
    Créer divers outils d’analyses et de reprises (LSMW, CATT, QUERY),
    Gérer les EDI achats (commandes, factures) et ventes (remontées du chiffre d’affaire), monitoring, traitement des erreurs, mise en place d’un tableau de bord hebdomadaire pour le suivi des taux d’intégration,
    Créer des sociétés.
  • Canal + - CHEF DE PROJET CONSULTANT FI/CO

    Issy-les-Moulineaux 2006 - 2007 Chef de projet FI-CO – MOE/MOA (Upgrade/TMA/ Liquidity Planner)

    Projets de montée de version 4.6B/ECC6 et Liquidity Planner (ateliers, spécification, paramétrage, recette…),
    Paramétrer Cash management, liquidity forecast,
    Assister les utilisateurs sur nouvelles fonctionnalités (calcul des liquidités, prévisions FI/MM/SD…),
    Gérer le projet FAMILLE (fusion de sociétés, reprise des immobilisations),
    Créer de nouvelles sociétés,
    Paramétrer les flux bancaires,
    Paramétrage des immobilisations (Plan d’évaluation, catégorie, clôture…),
    Paramétrage CO-OM/PC/PA, (données de base, caractéristiques, budgets…).
  • EDF - CONSULTANT FI

    Paris 2005 - 2006 MOE Projet Mixité EDF-GDF

    Analyser, concevoir et paramétrer les flux contentieux,
    Analyser et spécifier les programmes d’encaissement clients pour les îles en collaboration avec SD,
    Analyser et mettre en place le flux d’encaissement via un prestataire (forte intégration avec SD),
  • SFR - CONSULTANT FI/CO MOA

    2003 - 2005 Assistance MOA / DAF

    Mettre en place les procédures de clôture CO, élaboration des modes opératoires,
    Participer à la mise en place de la numérisation des factures,
    Formaliser et suivre les expressions de besoins,
    Assister les utilisateurs (+/- 350),
    Suivre et gérer les projets (FUSION, immobilisations, IBAN, DADS), les évolutions avec le centre de compétences,
    Maintenir et créer les données de bases finances et contrôle de gestion (comptes comptables, objets analytiques et hiérarchies),
    Paramétrage CO-OM/PC/PCA/PA (structure périmètre de résultat et analytique, pré budget, clôtures…).
  • Bricorama - CHEF DE PROJET - CONSULTANT FI/CO

    VILLIERS SUR MARNE cedex 2001 - 2002 MOE/MOA Projets Bascule EURO, Fusion…

    Encadrer 8/10 consultants (FI, CO, SD, Retail) dans le cadre de différents projets, (EURO, Fusion…),
    Participer à l’élaboration des propositions commerciales,
    Chiffrer et suivre les projets et les demandes d’évolutions : (plannings, budgets, analyse des écarts…),
    Mettre en place la démarche fonctionnelle dans le cadre des projets,
    Former les utilisateurs et consultants fonctionnels FI/CO juniors,
    Concevoir les procédures (création de sociétés, clôtures comptables….).
    Mettre en place les procédures de préparation à la conversion et l’évolution du paramétrage (Euro),
    Assister et former les K-users,
    Gérer et suivre la post bascule (Euro),
    Analyser les Flux FI/CO SD et MM,
    Etablir les dossiers de conception générale et de reprise FI/CO (Euro, Fusion),
    Définir et concevoir la méthodologie de reprise des immobilisations (Fusion),
    Changer les structures (DA, centres de coût, de profits), modifier les cycles de répartition,
  • SFR - CONSULTANT FI/CO

    1999 - 2001 Assistance à la maîtrise d'ouvrage

    Analyser les besoins, établir les dossiers de conception générale,
    Mise en place les règlements compensés clients/fournisseurs et création des modes de paiements (virements étrangers VCOM…),
    Paramétrer les banques, création des formulaires (chèques EURO, relances…),
    Gérer les projets Euro, an 2000, … (paramétrages, tests et validations),
    Maintenir les applications en relation avec les utilisateurs (suivi et support aux développeurs),
    Réaliser les paramétrages spécifiques et les études de faisabilité,
    Gérer et valider les tests de montées de versions,
    Mettre en place les scénarii de relances clients de 1 à 4 niveaux,
  • Bouygues Telecom - ANALYSTE FI/MM

    Meudon 1998 - 1998 Analyser les flux modules FI/MM,
    Mettre en évidence les points de dysfonctionnements et proposer des solutions,
    Paramétrer les flux bancaires (banques, opérations d’intégration des fichiers de trésorerie…).
  • JEAN TURON ET ASSOCIES - CHEF COMPTABLE

    1990 - 1998 Etablir les bilans et comptes de résultats de plusieurs entités juridiques,
    Optimiser la trésorerie en francs et en devises (placements, comptes à termes en devises...),
    Encadrer et former une équipe (4 personnes), gérer les immobilisations,
    Réaliser les budgets et les divers ratios, suivre leurs évolutions, analyser les écarts,
    Gérer les paies, les déclarations fiscales et sociales: DADS, URSSAF, GARP (sans redressement).
  • RUMI SARL - COMPTABLE UNIQUE

    1986 - 1990 Ensemble des tâches comptables jusqu'aux bilans :
    Suivi de la trésorerie,
    Écritures comptables,
    Rapprochement bancaires
    Calcul des provisions....

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