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Neopost Valipost SA
maintenant
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Mailservices Groupe Neopost
- Engagement manager
2015 - maintenant
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Mailservices Groupe Neopost
- Responsable Avant Vente et Projets Solutions Hauts Volumes
2012 - 2015
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MailServices Groupe Néopost
- Gestionnaire de projets
2010 - 2012
Equipement de salles courrier : Mise sous pli, affranchissement, solution logicielle d'automatisation des processus de gestion des éditions de documents et de traitement du courrier
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DOCUBASE SYSTEMS Filiale du Groupe Cegedim puis du Groupe Tessi
- Directeur des Opérations
2004 - 2009
Membre du CODIR
Manager la Direction des Opérations (25 personnes) regroupant :
- la Direction de Projets : Installation, paramétrage, formation, intégration des solutions Docubase chez les clients
- le Pôle Intégration : Développement d'interfaces et de spécifiques clients
- le Service Support : Support et assistance téléphonique
- le Service Production : Hébergement de plate-forme de dématérialisation et d'acquisition de données en mode ASP
Assurer la supervision en collaboration avec les Chefs de projets de plus de 200 projets/an, 3000 jours/homme de prestations/an, 40 projets en simultanés.
- Directeur de projets GED Grands Comptes : Secteur Protection sociale (CNAMTS, CNAF, URSSAF, UDAF), Banques (SG, BNP), Energie (EDF/GDF), Grande Distribution (Leclerc, Casino, Auchan)
•Participation aux phases d’avant vente, AMOA, définition des spécifications fonctionnelles
•Pilotage des sous-traitants, partenaires, chefs de projets, développeurs et équipes techniques
•Encadrement de l’équipe projet client, assurer les comités de pilotage, le reporting auprès du CODIR
•Identification des risques, respect de la gouvernance, gestion des plannings et des budgets
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Kodak France Filiale du groupe Eastmann Kodak
- Country Manager de la filiale SPECTOR
2002 - 2003
- Directeur du projet Uniformisation SAP Kodak et Spector (Laboratoires et distribution : modules FI, CO, SD, MM, Aa)
•Management de l’équipe fonctionnelle : 35 personnes pendant 15 mois
•Animation des comités de pilotage, coordination des demandes d’évolutions du " Core Model Kodak " afin d’intégrer les besoins spécifiques Spector, interlocuteur de la MOE Groupe dans la validation et la coordination des évolution du " Core Model "
- Directeur du projet Uniformisation hors SAP : 50 personnes pendant 18 mois
•Infrastructure : Intégration de l’infrastructure Spector dans celle de Kodak (Hardware, Réseaux, Messagerie)
•Systèmes de production : Uniformisation des systèmes de production des 25 laboratoires
•Paye / GTA : Choix et mise en œuvre d’un système de paye et de GTA commun
•DataWarehouse : Migration des données Spector de Cognos vers Business Object
•RH : Reclassement de l’équipe informatique Spector au sein de l’organisation informatique Kodak
- Reporting vers l’IT européenne et participation à l’élaboration du budget informatique européen
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SPECTOR France filiale de SPECTOR Photo Group
- Directeur Informatique France
1997 - 2001
Budget : 4 M€, 11 AS400, 20 serveurs NT, 300 PC, 20 collaborateurs
- Définir avec la DG un plan directeur à 5 ans afin de :
* Répondre aux nouveaux besoins Business
* Répondre aux besoins d'uniformisation de l'informatique au niveau européen
* Répondre aux besoins de la DG France de disposer d'outils de pilotage
- Reconstruire le service informatique en fonction de ce plan directeur
- Exécuter les actions définies dans le plan directeur
Réalisations :
- Outils statistiques, nouveau logiciel de paye, changement des infrastructures sur les 9 sites de production
- Refonte des applications pour le passage à l'an 2000
- Directeur de projet et Sponsor du projet SAP R3 Spector France (modules FI, CO, SD, MM, Aa) :
• Participation à la définition du " Core Model " Europeen, assurer le reporting au niveau du CODIR
•Coordination des équipes fonctionnelles, conduite du changement, identification et gestion des risques
•Management des équipes techniques internes et externes, responsable du suivi qualité et du respect de la méthodologie SAP
•Garantir le bon " Delivery " dans le respect du projet cible, du budget, du délai et de la satisfaction client
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BALZERS France Filiale du groupe BALZERS AG
- Responsable Informatique
1993 - 1997
Responsable de l'ensemble de l'infrastructure et des softwares des 5 sites français.
Réalisation :
- Changement du logiciel comptable
- Mise en place de l'EDI interne au groupe
- Changement de l'infrastructure réseau et hardware
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BALZERS France Filiale du groupe BALZERS AG
- Responsable du Développement
1989 - 1993
Maintenir et faire évoluer les applications de l'entreprise
Réalisations :
- Conception et développement de l'application de gestion des pièces détachées des machines de production
- Mise en place de la facturation mensuelle
- Mise en place des statistiques commerciales
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AGI (SSII Agent IBM)
- Analyste Programmeur puis Analyste
1988 - 1989
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CILAS ALCATEL
- Acheteur en sous-traitance mécanique
ORLEANS
1982 - 1987
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SONOVISION bureau d'étude DASSAULT
- Dessinateur Industriel en catalogues techniques
1981 - 1981
