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Le Groupe La Poste
- Directeur Industriel
Paris-15E-Arrondissement
2016 - maintenant
- Garantir la cohérence et l’efficience du schéma industriel
- Impulser l’optimisation de la performance industrielle dans les domaines de la qualité de service, des réorganisations et du respect de la promesse client
- Assurer la coordination du déploiement des projets stratégiques de la Direction Industrielle et des nouvelles offres
- Contribuer à la définition du CAP
- Garantir le pilotage de la transformation et de l’optimisation du schéma de transport
- Assurer le management de l’équipe de la DI
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LA POSTE
- Chef de projet
2015 - maintenant
DSCC Loire Vallée du Rhône (42)
Management transversal - Acculturation des équipes
Pilotage de projet - Déploiement projet
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LA POSTE
- Directeur d'établissement
2013 - 2015
: Directeur d'établissement - PPDC de BEAUMONT (26) - 300 pers, 6 sites, 1300 k EUR
Mise en place d'une nouvelle organisation (-12 PT)
Rationalisation des surfaces - Transfert dispersion et concentration en PIC
Résorption de 14 PAR : Brigade de tri
Distribution 35h/5jrs et coupure méridienne
Pilotage zone de marché (8m EUR )
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LA POSTE
- Directeur d'établissement
2013 - 2013
PDC de PRIVAS et PPDC de AUBENAS (07) - 350 pers, 18 sites, 800k EUR
5 projets d'organisation : 2 en mars (-5PT), 3 en oct. (-9PT)
Chef de projet territorial des groupements Drôme Ardèche (6 établissements impactés, refonte du CODIR et organisation managériale)
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LA POSTE
- Directeur d'établissement
2011 - 2012
PDC de PRIVAS (07) - 130 personnes, 7 sites, 250k EUR
2 projets de réorganisation et 1 RPDC (-5PT)
Création d'un collectif managérial suite fusion de 3 établissements
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LA POSTE
- Directeur d'établissement
2010 - 2011
PPDC de Bourg en Bresse (01) - 240 personnes, 3 sites, 400k EUR , 2TTF, 1MTP
Mise en place d'une nouvelle organisation sur l'ensemble des sites (-14PT ; résolution de 8 PAR : chantier vidéocodage ; création de PT distri.mixtes)
Optimisation du parc machines et augmentation de la mécanisation
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LA POSTE
- Directeur d'établissement
2008 - 2010
PPDC de Oyonnax (01) - 120 personnes, 7 sites, 250k EUR , 1 TTF
Chef de projet construction de la nouvelle PDC (RPDC de 5 sites)
Développement de la démarche qualité de service (Passeport jaune)
Mise en place de Facteur d'Avenir sur tous les sites
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SCHERDEL
- Responsable production
2003 - 2008
Responsable des services Logistique et Maintenance - 60 personnes
Développement des performances et de la culture qualité (SPC-AMDEC-TPM)
Management de projet (LEAN et installation de la polyvalence)
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Scherdel Rhône-Ressorts
- Responsable Logistique
1995 - 2002
Management du service - Evaluation, promotion des collaborateurs
Responsable du flux administratifs des commandes - Taux de service
Planification des fabrications
Négociations clients
Achats de traitements techniques et transports
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Optique JARNIAC
- Technico-commercial
1991 - 1995
Vente de produit - Suivi clientèle
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TOUT OLIVES
- Commercial
1988 - 1990
Vente de produits alimentaires en CHR -Vente de produits ciblés en GMS
