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Hervé MALIER

PARIS

En résumé

Expertise / Assistance auprès des directions financières
Assistance Consolidation

Assistance à la remontée des données filiales (assistance à la saisie, contrôle et validation des données,…)
Réalisation d’analyses mensuelles groupe à l’attention du directoire. Analyse du revenue du groupe par zone géographique. Participation aux prévisions à court terme et long terme du groupe. Analyse du P&L et notamment des G&A.
Participation à la mise en place de procédures dans le cadre d’impairment test

Reporting financier
Contrôle et suivi d’une BU
Elaboration et implémentation d’outils de reporting
Optimisation et gestion du processus de reporting (calendrier, instructions, KPI,…)
Mesure de la performance (Budget, plan d’affaires)
Production de la communication interne et externe
Amélioration du processus de reporting (qualité des estimés)

Gestion de projet
Changements de système de consolidation
Plans de performance
Impairment test
Mise en place de vendor programm
Suivi de la mise en œuvre des plans d’action

Entreprises

  • Ginini - Manager

    2007 - maintenant - Responsable BU en environnement régulé GDF SUEZ / Contrôle de gestion UK -2008 à 2011 - 3 ans
    . Cadrage des objectifs et revue critique des budgets, du plan d’affaires et des reportings mensuels et statutaires
    . Communication des résultats en interne et externe
    . Participation à la mise en place du reporting interne de la branche (diagnostic, élaboration des outils, mise en place)
    . Assistance à la consolidation, l’analyse et les contrôles des donnes consolidées
    . Projets transverses
    Assistance projet sur la migration de système de consolidation (HFM vers Magnitude)
    Réduction des délais de clôture (Projet Fast Close)


    - Assistance controlling Publicis Groupe -2007 à 2008 - 6 mois
    . Benchmark financier (analyse de la communication financière et comparatif avec celle de Publicis)
    . Analyse de la marge opérationnelle

  • Suez Energie Services - Advisor / Consolideur

    2001 - 2007 - Analyse critique des projets d’investissement

    - Mise en place de vendor program (appel d’offres, négociations juridique et financières, formations)

    - Valorisation de sociétés dans le cadre d’impairment test

    - Optimisation de la gestion de la dette (couverture, remboursement anticipé etc.)

    - Cadrage des objectifs et revue critique des budgets et des reportings mensuels et statutaires


    - Consolidations French, US GAAP et IFRS, statutaires et budgétaires de 20 sociétés.

  • IPSEN - Contrôleur de gestion

    Boulogne-Billancourt 1997 - 2001 - Assistance et formation des filiales européennes, contrôle et analyse des états de consolidation.

    - Audit et homogénéisation des liasses de consolidation de filiales européennes

    - Participation au budget des filiales européennes et suivi opérationnel

    - Mise en place des tableaux de bord du chiffre d’affaires consolidé et analyse mensuelle

Formations

  • Advancia

    Paris 1993 - 1996 Finance et Contrôle de Gestion

Réseau

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