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Hervé MOUSSAULT

NOISIEL

En résumé

Salarié pendant 15 ans au sein de la société TOSHIBA TEIS à Dieppe(76), j'ai eu l'opportunité d'occuper différentes fonctions complémentaires. A la suite d'une première fonction de Technicien de maintenance, j'ai évolué dans un poste d'encadrement au sein de la production puis en qualité de Responsable Maintenance pendant 4 ans.
Très intéressé par les techniques de l'ingénieur et du management, et sollicité par ma société, j'ai intégré l'école d'ingénieur du CESI en avril 2009 à Rouen.
Suite à mon diplôme, j'ai pris en charge la responsabilité "des services généraux et sécurité" à la société TOSHIBA où mes principales missions étaient de superviser les actions de maintenance et de suivre les budgets liés aux énergies, bâtiments et de la sécurité de l'entreprise. En 2014, la société Nestlé en recherche d'un candidat très investi dans la maintenance et dans les outils d'amélioration continue m'a sollicité pour manager une équipe de 20 personnes en maintenance et méthode dans l'agroalimentaire dans la région Bretonne(29). Cette fonction m'a permis de continuer la mise en place de la stratégie Nestlé : NCE Nestlé Continuous Excellence : Une de mes nombreuses missions étant de développer la TPM au sein de l'usine de Quimperlé. En 2017, le nombre important de projets industriels ainsi que le départ du responsable en poste impose la mise en place d'une nouvelle organisation au sein du service technique. Mes compétences et expériences acquises dans mes fonctions antérieures m'ont permis d'intégrer la fonction de "Responsable projets et Services généraux". Cette fonction a pour objectif principal d'établir une stratégie d'investissements pour les années à venir et de gérer l'ensemble des budgets et planning des projets de l'année en cours pour l'ensemble de l'usine en respectant la stratégie pilotée par le CODIR.
Mes atouts :
Autonome, Disponible et Réactif, Curieux.

Entreprises

  • Nestlé Purina Petcare France - Responsable Projets et services généraux

    NOISIEL 2017 - maintenant Préparation de la stratégie d'investissement à long terme.
    Suivi des projets d'investissement de l'année en cours.
    Management des sociétés extérieures sur les projets importants .
    Management de projets (Méthodologie PMI) .
    Management des services généraux
  • Nestlé PURINA PetCare France - Responsable Maintenance opérationnelle et méthode

    NOISIEL 2014 - 2016 Management de l'ensemble des équipes de maintenance et méthode de l'usine
    Pilotage des groupes de travail BDA " Analyse des défauts techniques"
    Amélioration de l'ensemble des lignes de fabrication
    Mise en place de la stratégie TPM
  • Toshiba TEIS - Responsable des services généraux et sécurité

    Puteaux 2010 - 2014 Responsable des services généraux et sécurité.
    Management d'une équipe de maintenance.
    Auditeur ISO 14000 et OHS 18000.
  • Toshiba TEIS - Chef de quart - Animateur de groupe

    Puteaux 2002 - 2006 Encadrement d'une équipe de 15 opérateurs de production en 3*8.
    Pilote de groupe de travail (SGA,5S..).
    Suivi des stocks des consommables de production.
  • TOSHIBA TEIS - Technicien de Maintenance

    1999 - 2002 Programmation d'automate Mitsubishi, Omron et Télémécanique.
    Conception et fabrication d'armoire électrique.
    Modification mécanique d'équipement.

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