Hervé PETRUCEL

En résumé

Entreprises

• Le Temps Des Cerises - Responsable magasin

  2017 - 2018 Mise en place du point de vente en terme de merchandising.
  Recrutement de l'équipe, formation et montée en compétences
  

• HAPPYCHIC (Bizzbee Brice Jules) - Responsable de magasin

  Roubaix 2014 - 2017 - depuis octobre 2016, prise de fonction de DR Junior avec 2 magasins à gérer.
  
  -recrutement de l'équipe de vente, Garantir la bonne application de la politique commerciale globale de l'entreprise. ;
  - management participatif et évolution des collaborateurs, Centraliser toutes les informations utiles à la bonne connaissance de l `économie locale et à son approche commerciale. ;
  - réalisation des objectifs et maîtrise des IDV (+32%) Identifier des pistes de développement spécifiques visant à accroitre le CA (sourcing) ;
  - formation des RM aux différents univers du magasin Participer aux collections et aux différents salons de la mode ;
  - participation au comité de collection ;
  - aide aux ouvertures de nouveaux magasins (merch,vitrines...)
  

• Blondeau Lens - Responsable et Acheteur Pret à Porter

  2010 - 2014 Diriger le service d' 2010/nov 2014 Manager des projets à moyen et long terme.
  Responsable Jeannerie et Acheteur Prêt à Porter- BLONDEAU à Lens Mettre en place des opérations d'animations commerciales.
  - management de l'équipe de vente, y compris recrutement Animer les réunions ;
  - merchandising de la surface de vente, Recruter les équipes de vente ;
  - budget prévisionnel et achats des collections pour le groupe Diriger et animer la force de vente. ;
  - développement des lignes chaussure et accessoires Former et accompagner les vendeurs. ;
  - gestion et rotation des stocks ;
  - maîtrise des indicateurs commerciaux (IDV, TT, PM...) Gestion
  Suivre les résultats individuels et collectifs.

• HP vetements - Chef d'entreprise

  2004 - 2010 Valider l'atteinte des objectifs.
  -3 magasins Prêt à Porter Homme 73ème RUE à Béthune Contrôler les budgets d'achats
  - création et mise en place des magasins, Analyser les résultats avec les indicateurs commerciaux ;
  - création et développement d'une ligne chaussure, Proposer des plans d'action ;
  - développement du CA et du fichier client, (+ 25% / aux objectifs) Garantir la bonne gestion administrative du point de vente. ;
  - gestion commerciale, financière, des approvisionnements et des RH dans le respect des objectifs de la politique commerciale et du budget prévisionnel, (contrôle de gestion et indicateurs) Assurer une bonne rotation des stocks. ;
  - sourcing fournisseurs et négociations des partenariats ;
  - promotion et dynamisation de l'image ; élaboration et réalisations du merchandising et des vitrines. MARQUES TRAVAILLEES :

Formations

Réseau

• Corinne PETRUCEL

• Gregory WATTEAU

• James OKEHI

• Jean Michel DUCROS

• Meiming LIANG

• Odeline MIROIR

• Samuel CALAU

• Yann KERVAREC