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Hervé POURRIER

MARCELLAZ-ALBANAIS

En résumé

De formation supérieure, les bases acquises m'ont permis de travailler dans différents types d'industrie par la taille ou par le domaine d'activités. J'ai su m'adapter aux contraintes de chacune et apporter mon sens pratique et ma rigueur aux différentes fonctions que j'ai occupées.
Dynamique, ouvert aux autres, je m'investis fortement dans tout ce que j'entreprends. Manager participatif, je privilégie la responsabilisation et le travail pluridisciplinaire.

Mes compétences :
Gestion de projets
PAO
Indicateurs de performances
Manager
Gestion de production
Relation clients
Outils de la qualité
Technique
Dynamique
Solidworks
Microsoft Word
Microsoft Windows
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel

Entreprises

  • RPC Bramlage - Responsable Production

    2013 - maintenant * Piloter les 3 activités de la société (Soufflage, Injection Soufflage et Décoration) : management des Services Production, suivi et planification des opérations avec le service Logistique ;
    * Garantir le respect des délais, ;
    * Suivre les indicateurs (TRS, Taux de rebut, Main d'œuvre...) et mettre en place les plans d'actions associés, ;
    * Développer l'amélioration continue.
    Réalisations :
    * Déploiement d'une organisation industrielle à l'atelier de sérigraphie : réimplantation, procédures, rangements... ;
    * Intégration de nouvelles machines, ;
    * Intégration de nouveaux techniciens et formation. ;
  • SMI - Responsable Production & Industrialisation

    2004 - 2013 * Manager les équipes Production, Essais & Données Techniques... ;
    * Réaliser les plans des outillages (Solidworks) ;
    * Réaliser les cahiers des charges outillages, consultations et suivis fournisseurs ;
    * Réaliser la P.A.O. ;
    * Réaliser et valider les mises en production des nouveaux produits conformément aux exigences clients. ;
    * Suivi du portefeuille de commande, ;
    * Validation des délais de fabrication avec le service Logistique, ;
    * Manager la charge machine et opérateurs associés, ;
    * Garantir la Qualité, les coûts et délais de fabrication,... ;
  • SMI - Responsable Industrialisation&Qualité

    2002 - 2004 Mission : Responsable Industrialisation & Qualité

    * Manager les équipes Développements Produits, Essais, Données Techniques... ;
    * Manager le Technicien Qualité, ;
    * Développer les nouveaux produits et processus en relation avec le client, ;
    * Garantir la Qualité des produits. ;
  • SCAIME - Responsable Méthodes développement et générales

    2001 - 2002 Société de Conception d'Application Industrielles de Mesures et Eléctroniques, basée à Annemasse (74).
    Optimisation des flux de l'entreprise,
    Définition des règles d'ordonnancement en fonction des temps de fabrication,
    Gestion travaux neufs,
    Conception et suivi de la mise en place d'outils d'amélioration de la productivité.
  • MGI COUTIER - Responsable Industrialisation/Chef de groupe Méthodes

    Champfromier 1998 - 2001 - Management fonctionnel d'un groupe de technicien Industrilaisation,
    - analyse de faisabilité de process en avance de phase,
    - aide à la conception des nouveaux produits dans le cadre d'un fonctionnement "en plateau",
    - Participation active à la mise en place du QS9000
  • MGI Coutier - Responsable Méthodes Industrialisation

    Champfromier 1996 - 1998 * Définir les nouveaux process à l'aide des outils méthodes, ;
    * Réaliser les AMDECs Produit Processus, les cahiers des charges, le suivi technique des fournisseurs, ;
    * Réceptionner les moyens de production, ;
    * Mettre au point et réaliser les capabilités des machines spéciales, moyens de contrôle et de validation, ;
    * Elaborer les modes opératoires, ;
    * Transférer les moyens et former le personnel de fabrication. ;

Formations

Réseau