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Hervé PRÉVOST

Paris

En résumé

Application Management Services
Project Management Services
Pilotage opérationnel de dispositifs offshorisés en centre de services France, Maroc et Inde
Responsable des engagements, suivi financier et contractuel
Transition / Reversibility management
Bid management

Mes compétences :
Direction de projet
Offshoring
Bid management
Project Management Services
Application Management Services
Transition
Reversibilité

Entreprises

  • Sopra Steria - Directeur de projet

    Paris 2015 - maintenant

  • CGI - Directeur de projet Outsourcing

    Casablanca 2008 - 2015 BNP Paribas - Governance, Risk management and Compliance - Pilotage d’une TMA pluriannuelle couvrant 6 patrimoines applicatifs sur le domaine des risques, dispositif offshorisé de 70 ETP localisés en centre de service France et Inde. Conduite des phases de run et de réversibilité.

    SFR – Ventes & Souscriptions – Relase Manager encadrant une équipe mix Paris / Bengalore de 18 ETP

    Société Générale – RESG – Pilotage d’une TMA pluriannuelle pour le Business Solution Center assurant la maintenance de plus de 50 applications (multi-domaine, multi-techno), dispositif offshorisé de 30 ETP localisés en centre de service France et Maroc. Conduite des phases de transition et de RUN, pilotage de BUILD.

    Société Générale – BDDF – Client manager au sein du programme d’outsourcing d’activités IT en centre de service Maroc. Cadrages, conduite de transitions, suivi du RUN et pilotage de BUILD

    Société Générale – SGAM – Due diligence

  • Smile, 1er intégrateur de solutions open source - Directeur de projets

    Asnières-sur-Seine 2005 - 2008 Directeur de projets
    - Pilotage de projets : assurer la mise en œuvre des projets dans le respect des objectifs de délai et de budget
    - Gestion des risques, planning, plan qualité projet, comité de pilotage
    - Encadrement des chefs de projet : méthodologie de gestion de projet, gestion de la relation client

    Responsable d'un pôle d'ingénierie (30 personnes)
    - Définition du plan de charge / staffing
    - Suivi de la rentabilité du pôle
    - Manager RH : recrutement, suivi, entretien annuel, revalorisation salariale

    Responsable commercial de deux comptes clients stratégiques
    - Recueil des besoins, objectifs et enjeux,
    - Conseil sur l'organisation et la conduite de projet
    - Elaboration de solution technique,
    - Avant-vente, élaboration de proposition commerciale
    Contractualisation.

  • Micropole-Univers - Chef de projets

    Levallois-Perret 1999 - 2005 Gestion de projets (MOE) - forfait
    - Gestion de la relation client
    - Conception fonctionnelle et technique
    - Encadrement et suivi des développements
    - Développement

    Environnements techniques
    - Linux Apache MySql PHP
    - J2EE, Weblogic, Webspher
    - Oracle, MySQL, PosgreSQL

  • Polyclinique Essey-le-Nancy - Informaticien

    1995 - 1999

Formations

Réseau

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