MMA – Adjoint Directeur des Etudes, Responsable de département
J’appuie le Directeur dans l’animation du Comité Directeur : fin des travaux de convergence des SI ( programme Printemps), réorganisation de la Direction dans le contexte post fusion MMA-AZUR, installation d’une nouvelle gouvernance pour le pilotage du portefeuille de projets et de la qualité du delievry, la conduite des changements vers une plus grande professionnalisation des pratiques projets.
J’assure le management opérationnel de trois départements (Recouvrement/ Compta Trésor, Sinistres, Santé) sur Le Mans, Chartres et Strasbourg : j’évalue, optimise et sécurise les engagements de la DSI sur ce portefeuille de projet, j’assure le pilotage budgétaire de ces périmètres dans le respect des enveloppes d’investissement et de fonctionnement confiées, avec les responsables de département, j’anime l’ensemble des équipes, veille à la communication et aux risques psycho-sociaux (130 collaborateurs DPE et 50 intervenants en prestations )
Je représente la fonction IT sur le cadrage du projet de refonte du SI Sinistres de la compagnie (programme NACRE) et je représente les Etudes MMA dans les travaux de réflexion sur des synergies IT au sein de COVEA.
Pour tenir l’objectif d’amélioration de la qualité des livrables Etudes et du fonctionnement en production, je propose et installe un nouveau département bi-site dédié aux test DSI (45 ETP) aves des objectifs chiffrés d’augmentation de la qualité du delivery et du fonctionnement des applications et une professionnalisation des tests logiciels .
Je conduis les travaux d’études pour la mise en œuvre d’un Gestion du Patrimoine Applicatif basée sur une cartographie et un référentiel des services applicatifs actualisés (près de 400 applications métiers / 10 projets de rationalisation inscrit sur le plan SI MMA en 2013).
Suite aux conclusions d’un audit sur les RPS du site de Chartres, et à la demande de la DRH, je prends une mission de représentation du CODIR DSI pour les 175 collaborateurs du site et anime un comité de liaison transverse du management DSI du site. Je veille au bien être des collaborateurs de la DSI et appuie la DRH dans son analyse et dans le dialogue social sur le périmètre DSI.
Je propose et je conduis la politique de recrutement DSI du site ( 10 collaborateurs en 2013 ). En mobilisant les managers du site, je propose et suis la mise en œuvre d’une nouvelle répartition d’activité entre les deux sites principaux de la DSI : transfert de l’activité Comptabilité Trésorerie / localisation de deux projets majeurs du Plan de transformation NACRE, cohérence plan de charge et capacité à faire.
Je supervise un sous ensemble du portefeuille de projets et sécurise les engagements DSI (QCD) en m’impliquant directement sur le pilotage de projets stratégiques, comme :
OREMA - Nouvel organisation du temps de travail des plateaux téléphonique: couplage téléphonie hébergée SI MMA, planification présence FO avec respect de la convention temps de travail,…GENESYS, NICE PROSODIE….
DARVA - EDI Assurances en particulier montée de version de la norme d’échange DARVA AUTO, mise en œuvre de la convention IRCA et de son EDI, EDI Construction, généralisation et montée de version normes santé
PRINTEMPS - Fin des migrations du portefeuille de contrat Azur Santé et rationalisation du SI
ODP- Spécialisation et déploiement généralisé de la GED et du nouveau gestionnaire d’activités dans l’ensemble des BO AIS-Sinistres, Intégration de la nouvelle solution de dématérialisation ITESOFT
Solvency 2 : conception de la brique commune COVEA support au calcul de la marge de solvabilité et au reporting réglementaire (pilet I et II) et des nouvelles interfaces MMA d’alimentation des entrepôts S2 COVEA
GRAS SAVOYE - Direction des Etudes
Adjoint du DSI, je dynamise la nouvelle organisation mise en place, j’assure la conduite du changement au sein des équipe Etudes, contribue à l’amélioration de la qualité du fonctionnement SI et des livrables
Mes compétences :
Systèmes d'information
Assurances de personnes
Management