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Hervé RIVOAL

Issy Les Moulineaux

Electionsmunicipales 2026

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En résumé

Mes compétences :
Vente
Marketing
Management

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Entreprises

  • PAREXLANKO - Directeur Département Mortiers Spéciaux

    Issy Les Moulineaux 2009 - maintenant

  • Lafarge - Directeur Marketing opérationnel. Activité Couverture

    Paris 2007 - 2009 Lancement d’une nouvelle entité en France. Elaboration et suivi d’une nouvelle politique marketing et commerciale. Conception et suivi des plans de lancement produits et des plans d’actions nationaux et régionaux. Construction des plans media & hors media.
    Organisation et animation des comités de développement marketing en présence des services Technique, Industriel, Logistique et Commercial. Membre du comité opérationnel.
    Relation avec l’équipe de vente: accompagnement lors des référencements de nouveaux produits, création d’argumentaires produits, d’opérations d’animation des ventes, d’outils d’aide à la vente.
    Elaboration et suivi du budget marketing. Encadrement de 6 personnes.

  • TOUPRET SA - Responsable comptes clés B to B France

    2005 - 2007 Négociation auprès des centrales nationales : accords commerciaux annuels, des référencements des gammes de produits, définition du planning promotionnel. Gestion des budgets par enseigne et par opération.
    Mise en œuvre de la politique commerciale au travers du développement de la marque propre et de l’offre MDD (merchandising, promotions, category management et positionnement prix).

  • TOUPRET SA - Chef de Marché B to B Europe

    2000 - 2005 Développement de la politique de différenciation sur la marque propre : définition du positionnement des nouvelles gammes de produits, «nettoyage» du portefeuille, réorientation des gammes de préparation des fonds et de décoration, étude de diversification produit/distribution.
    Développement du portefeuille d’activités : lancement de nouveaux produits, mise en place d’actions marketing (promotion, trade, publicité, RP, salons, marketing direct, refonte complète des packagings et de la charte graphique, mise en place de partenariats industriels).
    Responsable du compte d’exploitation de la marque sur le circuit B to B : construction du budget, suivi de l’évolution de la profitabilité par produit, analyse des résultats par action.
    Relation avec l’équipe de vente : création de comparatifs produits, réalisation d’argumentaires, d’opérations de challenge des ventes, d’outils d’aide à la vente.

  • VELUX France - Prescripteur National

    Morangis 1999 - 2000 Mettre en place les accords cadres auprès des maîtres d’ouvrages nationaux, architectes et bureaux d’études

  • VELUX France - Chef de secteur

    Morangis 1997 - 1999 Assurer l’implantation des produits auprès de la distribution professionnelle et des GSB, assurer le suivi des centrales de référencement et la promotion des solutions Velux auprès des entreprises de couverture, prescripteurs et maîtres d’ouvrage

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Réseau

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