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Hervé SOUFFLET

REIMS

En résumé

Manager de Transition

Management en Direction Générale et direction multi-sites dans divers secteurs.
• Remplacement de Dirigeant,
• Accompagnement de la croissance,
• Management du changement,
• Gestion de projet, gestion de crise,
• Management de retournement.

Mes compétences :
Management
Etablissement de Santé
Organisation
Ressources Humaines
Conduite du changement
Gestion de projet
Négociation

Entreprises

  • Hervé SOUFFLET Consultant - Manager de Transition - Direction

    2013 - maintenant Direction Générale Etablissements de Santé Privés. Indépendants ou appartenant à des Groupes d'Envergure Nationale.
    - Management des situations complexes sociales, humaines et opérationnelles
    - Stabilisation des Comités de Direction et transmission au nouveau directeur.
    - Négociation et Régularisation des autorisations administratives d'activité.
    - Gestion des relations avec le corps médical.
    - Pilotage des impacts des campagnes tarifaires et des réformes de l'organisation sanitaire pour le maintien des rentabilités budgétées.

  • HELPEVIA - Directeur du Développement

    2013 - 2013 Management par objectif : Encadrement, organisation, animation d'un Réseau Commercial de 15 personnes et d'une équipe Marchés de 31 personnes.
    Coordination des Marchés : Pilotage des études de marché, structuration d'Appel d'offres, recherches de Fournisseurs et Négociation.
    Commercialisation, Ventes : Prévisions des Ventes, relation clients, administration des Ventes.
    Pilotage Grand Comptes.Représentation : Salons, Syndicats Professionnels, Institutions.

  • GIE Groupe Courlancy - Directeur Général

    2009 - 2012 Management stratégique et opérationnel de la structure "Holding" et transversale du Groupe en collaboration avec le PDG Médecin Actionnaire.
    Elaboration et déploiement de la politique de cohérence et d'harmonisation groupe.

  • Groupe Courlancy - Directeur Général Etablissements de Santé

    2008 - 2009 Direction de 5 Etablissements de Santé Privés.
    Management, Audit, Evaluation et Structuration des organisations pour mise en place d’une véritable stratégie de management de groupe et en réseau.
    Elaboration et pilotage des restructurations.

  • HELPEVIA - Directeur Pôle Services et Gestion

    2006 - 2007 Manager d’une équipe d’acheteurs spécialisés
    Gestionnaire en propre du dossier Assurance Prévoyance Collective.

  • Groupe Saint-André - Directeur Etablissement de Santé Privé

    1993 - 2006

  • Vranken Pommery - Controleur de Gestion & Auditeur Interne

    Reims 1992 - 1993

  • FONGECIF Champagne Ardennes - Conseiller en Formation

    1987 - 1991

Formations

Réseau

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