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Hervine BRUNAUD

LYON

En résumé

Femme de cœur et de conviction, je me suis investie auprès des entreprises et dans le milieu associatif pendant une quinzaine d’années pour les aider à mieux comprendre la façon dont les gens se comportent, ce qu’ils pensent, leurs valeurs, leurs interactions. Émerveillée par les possibilités multiples de développement et d’épanouissement des personnes et des organisations, j'exerce depuis quelques années mon métier de formatrice et de coach avec passion et détermination sur des thématiques telles que le développement du leadership, le mieux-être au travail, l’affirmation de soi, ou la réappropriation et la mise en vie des cultures dans les systèmes.

Persuadée que les changements qui se vivent dans notre société actuelle ont plus de chance d’être porteurs s’ils sont partagés dans une logique de développement collectif, je partage mes activités entre l’accompagnement des organisations et de leurs individus, et ma contribution au rayonnement de la méthode des masques Persona du groupe PACE.

Mes compétences :
Coaching
Formation

Entreprises

  • Fonds de dotation PACE pour l'éducation - Secrétaire générale

    2013 - maintenant Le fonds de dotation PACE pour l'éducation a pour objet de parrainer directement ou à travers des organismes à but non lucratif, des actions d’intérêt général favorisant l’accès à l’éducation à la paix pour tous.
    - notamment de développer des pratiques, des connaissances, des expériences, des comportements individuels et des dispositifs collectifs d’entraide et de coopération entre les différents acteurs de la société, au niveau local et international.
    - d’enrichir la vie de ses membres et bénéficiaires par la qualité d’être – conscience, présence, émotions -, d’allier les objectifs sociaux et économiques par l’apport d’approches novatrices des relations et de la gouvernance comme notamment la méthode Persona ou l’intelligence collective afin de renforcer le lien social et la solidarité.
    - et de mener des actions d’intérêt général dans les champs culturel, sportif, de l’économie sociale et solidaire et d’innovation sociale.

  • Hervine Brunaud - Consultante RH, Coach et Formatrice

    2013 - maintenant Ma démarche

    • Faire émerger avec mes clients ce qui est porteur de sens et d’épanouissement pour les collaborateurs de leur structure et pour l’enrichissement de leur groupe.
    • Identifier conjointement ce qui pourrait être révélé ou amélioré dans les modes relationnels afin de permettre à la structure, à ses membres ainsi qu’à leur entourage (clients, bénévoles, fournisseurs, etc.) de mieux vivre ensemble et de rayonner davantage. En d’autres mots, créer de la richesse tant humaine qu’économique.
    • Créer les conditions d’atteinte de ces objectifs, en alliant avec intelligence et cœur les outils les plus appropriés pour réussir : coaching individuel ou collectif, formations & outils, accompagnement sur-mesure.
    • Transmettre et faciliter l’intégration des apprentissages de façon à autonomiser mes clients.


    Mes domaines de compétences

    Formatrice et coach, mes compétences sont au service de l’amélioration des compétences comportementales des personnes et de leurs interactions au sein des groupes.

    Consultante, j’interviens dans le diagnostic des organisations et dans l’accompagnement du changement collectif.

    Mes prestations

    • Les formations transversales (intra ou inter) que je propose reposent sur une pédagogie participative et expérientielle, dans un format adapté à votre réalité (atelier, 1 à 3 journées, idéalement dans un lieu qui sort les participants de leur cadre de travail habituel).
    Mes champs d’intervention recouvrent le développement des potentiels relationnels, la cohésion d’équipe, la conduite du changement, le leadership, le management transversal, l’amélioration de l’impact professionnel, la gestion du stress et la gestion des conflits.
    Chacune de mes formations est animée avec l’intention de créer du mieux-être à travailler ensemble.


    • Mes activités de coach s’adressent aussi bien à des personnes qu’à des équipes.
    En individuel, j’ai accompagné beaucoup de mes clients dans des objectifs :
    - de ré-orientation d’activité (reconversion professionnelle, changement d’entreprise, recherche d’emploi),
    - d’appropriation de nouvelles fonctions (avec nouvelles responsabilités managériales)
    - de développement de son leadership
    En collectif, les équipes que j’ai épaulées pouvaient être des forces de vente, des comités de direction ou des associés de Scop. Les enjeux humains y restent les mêmes : transmission et partage, jeux de pouvoir, besoin de synergie et de cohésion, recherche d’innovation, reconnaissance, etc.


    • Mes interventions en tant que consultante s’appuient sur un partenariat étroit avec mes clients, la confiance et l’intégrité étant mes critères essentiels pour réussir ce type d’accompagnement.

    Elles s’articulent en général en trois temps :
    - le diagnostic, dans lequel l’ensemble des éléments est mis à jour (points faibles, points forts, leviers, etc.) jusqu’à identifier un besoin et une demande claires ;
    - l’intervention, qui articule modules action-outils et phases de « digestion » accompagnée lorsque c’est nécessaire ;
    - l’appropriation et la diffusion des nouveaux savoir-faire et savoir-être jusqu’à l’autonomie des structures.

    Les problématiques fréquentes pour lesquelles j’ai accompagné les organisations relèvent de la création, la transmission ou la fusion d’entreprises, du management de la diversité et de la mise en place ou du renforcement d’un leadership responsable.

    Mes outils

    • Formée au coaching PNL et à la systémique au Canada, je pratique avec ces outils tant en accompagnement individuel que collectif (formation et conseil dans les organisations).
    • La modélisation intégrative est un dispositif que j’utilise régulièrement pour mettre à jour les fondements culturels et humains des organisations, qu’ils soient explicites ou implicites. Elle s’apparente à l’analyse de pratique, dans une logique cependant plus co-élaborative.
    • J’ai également recours à une approche originale et ludique, la méthode Persona. Elle puise ses racines dans les personnages de la Commedia dell’Arte en y

  • Groupe PACE - Consultante RH, formatrice, coach

    2009 - 2013

  • L'Oeil Avisé Canada - Consultante recherche et conseil stratégique

    2004 - 2009

  • Crop - Consultante en recherche socioculturelle

    2003 - 2003

  • Sociovision-Cofremca - Responsable de projets senior recherche marketing et sociétale

    2001 - 2003

  • Centre Français du Commerce Extérieur - Analyse marketing international

    1998 - 2000

  • The Ad Store - Coordonnatrice de projet

    1997 - 1998

  • Secodip - Analyse de marché

    Nantes 1995 - 1997

Formations

  • Groupe PACE - Méthode Persona

    Paris 2010 - 2010 Master Trainer méthode des Masques Persona

  • CQPNL (Centre Québecois De Programmation Neuro-Linguistique (Montréal)

    Montréal 2007 - 2008 Coach certifiée

  • Université Paris 3 Sorbonne Nouvelle (Paris)

    Paris 1989 - 1994 Maîtrise

Réseau

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