-
Proxiad
- Chef de projet technique – pour BOURSORAMA Banque - Production IT.
Informatique | Boulogne-Billancourt (92100)
2020 - maintenant
Conduite de projet de migration Office 365 :
par la montée de version des serveurs Exchange 2010 en 2016 pour la préparation de la migration Exchange Online
par le déploiement d’OneDrive
par le déploiement de Teams
par l’intégration de Skype dans Teams
-
Neurones It
- IT project coordinator – pour AXA Global Operations Cyber-security team
Informatique | Paris (75000)
2019 - 2019
Finalissation du déploiement international des proxies McAfee Web Gateway pour le remplacement des IronPorts et des Bluecoats.
Pilotage et cordination des intervenant techniques Worldwide SME / Cap Gemini.
-
Neurones It
- Chef de projet Infrastructure – pour CA-GIP Crédit Agricole PLS/DEC/PEC
Informatique | Guyancourt (78280)
2019 - 2019
Management de projet dans le cadre du plan « Ambition Stratégique 2020 » du Groupe Crédit Agricole au sein du pôle unique d’infrastructure et de production informatique regroupant SILCA, CATS, CACIB et CAAS pour répondre aux projets clients suivant la transformation digitale.
Collecte et analyse des besoins du client pendant la phase de cadrage.
Elaboration des livrables à destination des clients : note de cadrage, macro-chiffrage et devis d’intégration en production.
Animation des instances de pilotage interne de CA-GIP et de suivi des projets ainsi que des instances transverses (Soutenance projet, CoOper, CoTech, Copil production).
Participation aux instances de pilotage clients (Copil sponsors).
Elaboration des livrables en fin de projet, note de transfert projet/production, bilan de projet.
Production du reporting complet des projets (avancement, planning, risques, budget).
Représentation de CA-GIP pour les projets vis-à-vis des différents clients et des intervenants externes éditeurs et conseils (SAS, IBM, ForePass, Deloitte, Cap Gemini).
Participation à la négociation financière et contractuelle en collaboration avec les équipes de CA-GIP
Gestion de portefeuilles projet (8 projets) : 200€ à 1M€,
Gestion des ressources: de 200J/H à 350J/H,
Communication et reporting à la MOA et aux Mètiers.
-
Neurones It
- Program Manager – pour la SOCIETE GENERALE - GTS/SEC/AST
Informatique | Val de Fontenay
2018 - 2019
Consolidation de preuves de mise en conformité sécurité des 137 « Critical Applications » du groupe dans le cadre du Programme Réglementaire.
Couverture technique:
sur le durcissement des habilitations (SecureID, CyberArk).
sur le bastion de sécurité de filtrage des comptes à privilèges (PUAM CyberArk).
sur les scans des vulnérabilités (Qualys).
sur la collecte des événements de sécurité (RSA Security, Elasticsearch Logstash Kibana (ELK).
sur le déploiement des patchs de sécurité.
sur l'authentification forte.
-
Neurones-it
- Chef de Projet infrastructures pour la BNPP IPS
Nanterre cedex
2017 - maintenant
Pilotage de projets dans le cadre du programme infrastructure IT Cyber-sécurité au sein de ITG/IPS/IDT05.
ITG2020, des projets de transformation IT et de mise en conformité selon les recommandations de l'ANSSI, telles que la LPM, GDPR, SWIFT, BCE ...
Envirronnements techniques: SIEM/HP Arcsight, SIEM/Collect/Index/SPLUNK, Databus KAFKA, Elasticsearch Logstash Kibana (ELK).
-
Neurones-IT
- Chef de Projet infrastructures pour la SG IBFS
Nanterre cedex
2014 - 2017
SPM, coordination et pilotage de solution infrastructure RETAIL. Dans le cadre du programme de déploiements de la Salle de Marché du GHANA et de la Salle de Marché en Afrique Sub-saharienne (CÔTE D’IVOIRE, SENEGAL, BENIN, BURKINA FASO) avec le partenaire Thomson REUTERS et l’éditeur MISYS/KONDOR+ dans l’environnement SIMBA (Système d’Information Mutualisé des Banques Africaines).
-
GFI Informatique
- Chef de Projet Infrastructures pour VEOLIA
Saint-Ouen
2014 - 2014
Au sein de VETECH, le GIE IT de Veolia, assurer le pilotage des projets de migration et de transformation des Systèmes d’Information de ses clients filiaux, Veolia Environnement, Veolia Propreté, Veolia Eau.
Accompagner ces clients sur les risques/ impacts de leurs métiers lors des projets de transformation.
-
Ides Infor
- Chef de Projet Intégration pour HSBC
Rueil Malmaison
2013 - 2013
Intégration applicative et évolution d’infrastructure.
Au sein de la HSBC ITO Retail, en charge de la livraison de la plateforme de paiement SEPA (Single European Payment Area).
L'objectif principal de la mission est de coordonner différents acteurs ITO en France et en UK pour la mise en œuvre des infrastructures nécessaires au projet et sous-projets SEPA, sous le nom de EVPS (European Volume Payment Solution).
Élaboration et suivi du planning ITO
Coordination des différents acteurs ITO en France et en UK pour la mise en œuvre des infrastructures: Architecte, Systèmes, DBA,
Middleware, Réseaux, Service Continuity ...avec l'aide de la MOE SWD (Software Delivery payments services) pour la validation fonctionnelle.
Suivi des processus HSBC pour la mise en œuvre des projets, et coordination avec les chefs de projets métiers pour la fourniture des différents livrables :
Resilience requirements, Contingency requirements, Service availability requirements, Business capacity requirements, Security requirements, Legal risk constraints, Monitoring requirements …
-
MALTEM Consulting
- Chef de Projet Réseaux pour ORANGE BUSINESS SERVICES (Obiane)
NEUILLY sur seine
2012 - 2013
Intégrations de solutions réseau Lan/Man/Wan/DC
Au sein de la BU LAN (AIS), en charge de la réalisation des prestations d'intégration LAN/MAN/WAN/DC.
Pour chaque projet, contributeur aux actions d'avant vente :
- Accompagnement des équipes commerciales dans la qualification, l'élaboration des solutions vendues (estimations de charges, méthodologies de déploiement, ...)
- Participation aux soutenances de défense d'offres
Pilotage de projet en respectant les méthodologies Orange Business Services :
- Lancement du projet interne et du projet client
- Définition et suivi du planning
- Coordination des différents acteurs internes et externes (experts techniques, prestataires, techniciens, ...)
- Suivi des charges
- Assurer la satisfaction et le reporting vers le client
- Gestion des escalades clients
-
MALTEM Consulting
- Consultant SPM (Solution Project Manager) pour SOCIETE GENERALE CIB
NEUILLY sur seine
2011 - 2012
Coordination de projets d'évolution des infrastructures applicatives ou d'architecture sur le périmètre ITEC dans le souci du respect des cadres budgétaires et de planification de ces projets.
Conduite de projets d'évolution des infrastructures applicatives ou d'architecture :
- Définir les infrastructures cibles nécessaires à la réalisation du projet en lien avec les chefs de projet ITEC et RESG/GTS et avec le soutien technique des architectes.
- Mettre en place le retro-planning du projet en termes de ressources humaines, matérielles et budgétaires.
Aide à la définition d'infrastructures techniques pour RESG/GTS et ITEC BL dans le cadre de comités d'architecture :
- appréhender l'impact des développements métier sur les infrastructures
- vérifier que les solutions répondent aux besoins
- promouvoir de nouvelles solutions pour répondre aux besoins
- vérifier les impacts des évolutions d'infrastructures sur les architectures
Elaboration de plans d'action nécessaires à la bonne réalisation des projets :
- Réaliser, avec les autres chefs de projet, l'analyse des dysfonctionnements éventuels relatifs aux projets
- Définir les plans d'action correctifs ad hoc : revue des plannings, proposition de solutions alternatives, décisions d'arbitrage entre différents projets.
Réalisation du suivi des coûts relatifs aux projets :
- Contrôler le bon respect du cadre budgétaire imparti
- Rechercher les solutions budgétaires d'optimisation possibles
- Vérifier la bonne réalisation des séquences de refacturation internes.
- Analyser les causes de dérives budgétaires.
-
Sogeti High Tech
- Consultant BPM (Business Project Manager) pour BNP PARIBAS
TOULOUSE
2010 - 2011
Coordination de projets applicatifs en pilotant les experts techniques, afin d'atteindre les attentes du métier à destination de leurs utilisateurs finaux, tels que les banques de détails et filiales à l'international, sous la direction du programme MIB (Multi-channel International Banking)
Ma mission principale est le suivi des projets par une coordination efficace des différents contributeurs technique pendant toutes les phases de conception des applications, à la qualification, à l'homologation jusqu'à leurs mise en production.
Le jalon clé de chaque projet, sous ma responsabilité, est la validation technique de l'infrastructure proposée, de sorte que la solution est conforme selon le catalogue de service de la BNPP.
Ainsi la recette fonctionnelle de l'application est soumise à la MOA avant la mise en production.
La publication des applications est de lors effective et disponible à l'attention des banques de détails ou des succursales et prête à être déployer sur site.
En qualité de BPM, les actions principales sont d'assurer le maintien des plannings de livraison, ne pas dépasser des les charges jour/homme, les coûts d'infrastructure ainsi que la conformité de la conception de l'application, et in fine le retour de satisfaction du client.
-
Sogeti High Tech
- Consultant Télécom pour CALYON Crédit Agricole CIB (ex CALYON)
TOULOUSE
2006 - 2010
- Prendre en compte les besoins exprimés par les clients internes
- Solliciter les opérateurs afin de satisfaire à ces besoins
- Effectuer des cotations auprès des opérateurs
- Lancer des appels d'offre pour répondre à des besoins d'évolution du réseau ou benchmarker les opérateurs et solutions en place
- Négocier avec les opérateurs Telco
- Mettre à disposition les informations nécessaires à la production
- Effectuer le suivi qualité des prestations fournies par les opérateurs
- Effectuer le suivi de la facturation associée aux produits télécoms
- Prendre en charge des projets (tenue des plannings, calcul de TCO, ROI, ...) pour le compte de l'équipe réseau et télécoms dans son intégralité en s'appuyant sur les compétences techniques présente dans le service
- Produire un reporting adéquat, tant technique que financier
- Contributeur au choix de l’outil de Gestion des Coûts Télécom (TEM).
-
INDEPENDANT
- Entrepreneur
2004 - 2006
Création d’Entreprise
Entrepreneuriat
Etude de marché entre la France et Madagascar dans le domaine des services informatique et de l’import/export.
-
Office Depot
- Responsable système, réseaux et télécom
Senlis
2001 - 2004
Déploiement de nouveaux magasins en France et en Espagne.
- Management d’une équipe de 4 personnes: administrateurs/techniciens/ingénieur systèmes et réseaux.
- Architecture réseaux LAN/WAN: liaison intersites entre le siège, les magasins, les agences et les entrepôts français et espagnols.
- Gestion des fournisseurs Télécom (FT, MCI Worldcom, Telefonica) et pilotage des prestataires de services (Axians, SCC Allium).
- Cellule de Support de production: gestion des incidents SYS/LAN/WAN, affectation des ressources, suivi et résolution (fourniture de tableaux de bords systèmes et réseaux).
- Gestion d’équipe : communication, autonomie, délégation, revue de performance, fixation d’objectifs, proposition de projets.
- Gestion budgétaire : Commande de matériels systèmes et réseaux, élaboration des coûts prévisionnels incluant des réductions de coûts annuels conséquantes
-
Business Interactif, Sema Group Outsourcing, ICL Systems, Sorbus France.
- Ingénieur systèmes et réseaux
1989 - 2001
Ingénieur systèmes et réseaux
Support N2 systèmes et réseaux
Maintenance micro-informatique