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Alstom
- Consultant Business Intelligence
2015 - maintenant
- Animer des workshops fonctionnels avec le métier afin de bien comprendre le besoin
- Analyser le besoin fonctionnel et définir la meilleure solution à implémenter par rapport au besoin identifié
- Rédiger la spécification technico-fonctionnel
- Suivre les développements offshores en Inde et les challenger en termes de coûts et délai
- Tester la solution et animer des workshops de recette avec les utilisateurs métier
- Participer à la mise en production et assurer le support post production
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BNP Paribas Cardif
- Expert Informatica / SAP Business Objects / SAS
Nanterre
2011 - 2014
Au sein de l’équipe applicative chargée de la mise en place, de l’industrialisation et du maintien de la plateforme ETL/BO/SAS Mutualisée.
- Réalisation de l’industrialisation de l’outil Informatica Metadata Manager
- Mise en place de'une plate-forme mutualisée et Industrialisation de SAP Business Object XI 3.1 SP4.1
- Industrialisation de SAS Server
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ALD International (Groupe Société Générale)
- Chef de projet décisionnel MOA/MOE
2007 - 2011
Le Data Warehouse ALD International est alimenté par 50 filiales réparties dans le monde à une fréquence quotidienne et fournit des données à plusieurs Datamarts orientés sujet (achats ; ventes ; reventes ; assurances ; Bâle 2 ; finance ; marketing).
Compte tenu du contexte international de la mission, toutes les communications et rédactions sont faites en anglais.
Principaux projets réalisés :
- Mise en place, encadrement et suivi d’une équipe offshore de 7 personnes à Bangalore (Inde) pour la maintenance, l’évolution et l’administration du Data Warehouse
- Relation permanente avec les responsables des filiales pour :
o Les demandes de nouvelles données / évolutions des traitements
o Les remontées de problèmes de qualité de données
- Relation permanente avec les équipes fonctionnelles pour :
o La collecte des nouveaux besoins
o La préparation des spécifications fonctionnelles
o La planification des réalisations (charges / planification)
- Rédaction de spécifications techniques pour :
o Le développement des applications décisionnel
o L’optimisation des traitements existants
o Le déploiement des solutions applicatives
o Le développement des Reporting et des Dashboards
- Préparation des scénarii de recette
o Tests techniques : vérification et validation des développements réalisés
o Tests fonctionnels : vérification de la cohérence des données
o Qualité de données : taux de remplissage, évaluation des contenus
- Expertise technique
o Migration de l’ETL Informatica v7 vers v8.6 ainsi que vers v9
o Modélisation des bases de données (Modèles décisionnels : étoile / flocons)
Technologies : Informatica 9, Oracle 10g, SAP Business Objects XI, SAP Xcelcius, PL/SQL, XML (XSD), Unix, Linux, Control M, CITIRIX.
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COFINOGA
- Chef de projet décisionnel MOE
Paris
2004 - 2007
- Etude et définition des besoins du client, élaboration du cahier des charges, encadrement et coordination des équipes qui travaillent sur le projet, contrôle de la qualité des développements.
- Conception et réalisation d'entrepôts de données complexes (Datawarehouse, Datamarts) et des processus d'alimentation.
- Conception et développement des restitutions utilisateurs pour une mise à disposition d'une information fiable, claire et adaptée (outils de Reporting, outils de simulation, états…).
Technologies : Oracle 9i, Informatica PowerCenter 8, Sybase PowerAMC, UNIX, SQL, PL/SQL
Principaux projets réalisés :
• Domaine Recouvrement, Datamart Banque Casino, Datamart Suivi des Scores : élaboration du cahier des charges, conception (modèles de données, techniques de recyclage des données, qualité des données) et réalisation des processus d'alimentation (mappings, workflows, ordonnancement). Encadrement et coordination des développeurs qui interviennent sur les projets.
• Optimisation des traitements Informatica / Oracle : Afin de permettre aux Datamarts de s’alimenter au plus tôt, il était nécessaire que les tables du Datawarehouse utilisées soient à jour le plus vite possible. Différentes techniques ont été mises au point pour atteindre cet objectif, dont : la partage des objets Informatica (Lookup, Transformations) par plusieurs traitements ainsi que l’optimisation des structures de tables Oracle (partitionnement, indexes locaux / globaux).
• Migration Informatica 6 vers Informatica 8 : La migration de la plateforme décisionnelle vers PowerCenter v.8 était une migration essentiellement technique (en particulier : pas d’évolution des fonctions de transformations). Compte tenu de la criticité des applications décisionnelles chez le client, il était nécessaire de réaliser un certain nombre de tests de non régression avant de déployer cette nouvelle version sur l’ensemble des environnements (Développement, Recette et Production). Afin de ne pas perturber l’activité du service (en développement ou en recette), sécuriser les tests de non régression et utiliser les schedulers existants.
• Sécurité des données (VPD) : Adaptation des traitements Informatica du Datawarehouse pour permettre la mise en place du produit « Oracle Virtual Private Database ». Encadrement et coordination des collaborateurs qui travaillent sur le projet.
• Environnement de recette : Conception et mise en place d’un nouvel environnement de recette identique à l’environnement de production en terme de structure de la base de données et contenant un échantillon de données cohérentes. Ce projet avait pour objectif de faciliter les travaux de recette pour toutes les équipes qui interviennent sur la Datawarehouse (Tierce Maintenance Applicative et Equipes Projets). Réalisation de traitements Informatica permettant la mise à jour régulière des données à partir de données de production.
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METRO CASH & CARRY
- Ingénieur Fonctionnel Confirmé
Nanterre
2003 - 2004
- Développement de plusieurs Datamarts nécessaire à la mise en place d’un outil de Reporting.
- Création et administration de projets Microstrategy consultés par 120 utilisateurs du service marketing.
- Définition des besoins avec les services concernés, étude des indicateurs, développement des axes d’analyse.
Technologies : Oracle 8i, Microstrategy 7i, SQL, PL/SQL, MSDOS, Informatica PowerCenter 6, SQL*Loader
Principaux projets réalisés :
• Datamart Force de Vente, Datamart Carte Metro Reflexe, Datamart Fidélité : Conception et réalisation des Datamarts et des processus d'alimentation. Développement des restitutions utilisateurs pour une mise à disposition d'une information fiable, claire et adaptée.
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AXA FRANCE ASSURANCE
- Administrateur de bases de données BI
Nanterre
2002 - 2003
Conduite de projets informatique : Conception, développement et administration de bases de données. Définition des besoins, création de la base de données et développement d’une application graphique. Formation des collaborateurs aux logiciels du Pack Office. Contribution à l’élaboration d’un magazine interne.
Technologies : Access, Visual Basic, SQL, Windows NT
