Mes compétences :
Project Management Professional
TOEIC
DALF
Lean 6 Sigma Green Belt
Entreprises
Triumph
- Responsable de l'amélioration continue
2013 - maintenantEn charge d’implanter l’esprit Lean et l’amélioration continue dans l’entreprise en
créant une équipe business improvement multidisciplinaire.
Lancer des projet à tous les niveau de la société visant des gains au niveau des KPI
(Safety, Quality, Delivery, Cost, People)
Formation & Projet:
Lean 6 Sigma Yellow Belt
En charge de la formation Lean 6 Sigma pour le personnel de la société
En charge des projets Yellow Belt.
Triumph
- Responsable atelier moulage
2010 - 2013-Gestion du département de moulage (65 opérateurs) dans l’objectif d’alimenter
l’atelier produit fini OTIF (On Time In Full) :
Equilibrage des équipes (2 x 8 et 3 x 8 sur 5 ateliers de production)
Gestion de flexibilité
Suivi du plan de production
Supervision et coordination des équipes
Projets :
-Optimisation de la consommation de MP.
-Implémentation des 5S.
-Améliorer le changement de série SMED.
-Améliorer la livraison par l’amélioration de la qualité, le rendement et le moral.
Formation & Projet:
Triumph Inde en atelier de coupe. (2 mois à Chenai en Inde)
Triumph Autriche en atelier de coupe. (1 semaine workshop)
Triumph
- Responsable de Formation
2008 - 2010Objectifs :
-Lancer et créer le centre de formation (Obtenir l’autorisation de l’état, son assistance
et subvention / acquisition du besoin du centre en terme de machines, matériel, pièces
de rechanges et ressources humaines)
-Gestion des ressources humaines (Recrutement, formation et introduction en
production)
-Exécuter le programme de formation selon le besoin de la production (en termes
d’effectif, rendement et flexibilité).
Projets :
-Préparer et lancer les groupes autonomes de production.
EL OTMANI Hicham
31 ans
Célibataire
: BP 11047, Agdal / Rabat
: 00 212 6 00 62 15 06
00 212 5 35 73 71 49
: hicham.el-otmani@triumph.com
Depuis
Janvier 2013
Depuis
Mars 2010 :
Juin 2008 :
-Mesure de la capacité de l’atelier du moulage et l’ajuster avec la charge planifiée par
la création des indicateurs de production (KPI)
Formation (1 mois) :
Triumph Portugal au département de production.
Formations
Université Paul Verlaine MIM (Metz)
Metz2007 - 2008Master : GOSI « Gestion et Organisation des Systèmes Industriels » à l’université