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Hicham MAHIR

CASABLANCA

En résumé

Je suis dynamique, organisé, responsable, et possède un sens aigu du service. Mes expériences m'autorisent à dire que je suis efficient dans l'urgent et efficace dans l’important, ma formation et mes et compétences pluridisciplinaires me permettent de m'adapter rapidement à n'importe quel type d'environnement.

Durant mes quatorze années d’experiences, j’ai assister puis diriger plusieurs projets de renovation, deplacement, installations et mise en service de differentes lignes de production allant de l’agroalimentaire a l’industrie de transformation en passant par le secteur automobile et l’aeronautique.

Ingénieur en Génie Industriel, je suis attirée par les diverses fonctions et challenges qu'un projet multi technique suppose, impliquant polyvalence et faculté d'adaptation.

Master en gestion de projet, j’ai pris connaissance des différents aspects et outils de mangement, et les bonnes pratiques utilisées, ce qui m'a permis de découvrir encore plus la dimension managériale et stratégique d'un poste d'encadrement.

Rigoureux, autonome et dotée d'un bon relationnel, j'ai pu mettre à profit créativité et réactivité pour animer et administrer efficacement mes collaborateurs et les assister à maîtriser des processus variés, en veillant au respect des valeurs de l'entreprise, des normes sécurité, de l'hygiène et l'environnement, dans un souci d'optimisation des axes : qualité, coût et délais.

Objectifs professionnels :

• Optimiser l'existant, diminuer les couts de fabrication et de la maintenance.
• Proposer des solutions adaptées et innovantes aux problèmes posés.
• Travailler en équipe et créer le climat idéal pour faire bien du premier coup.
• Mettre au service de l'entreprise mes compétences techniques et managériales.
• Exploiter mon expérience professionnelle de pilotage et de suivi de projets.
• Consacrer mes qualités de rigueur, de discipline, d'organisation et de sérieux pour exceller dans ma fonction.

Compétences acquises :

• Déploiement des objectifs stratégiques en plan d’action opérationnel et en assurer la coordination technique et managériale.
• Développement et optimisation de la capacité de production, en intégrant les contraintes des fonctions production, maintenance, qualité, sécurité, environnement, flux.
• Définition et mise en place d’indicateurs, maîtrise des prix de revient,
• Définition des budgets de fonctionnement et d’investissement.
• Études d’avant projet, relations avec les différents partenaires, montage budgétaire,
• Rédaction des cahiers des charges, consultations, négociation et choix des solutions techniques.
• Étude, conception et réalisation d’investissements process.
• Gestion des phases d’industrialisation de nouvelles activités.
• Transfert d’activité entre sites, adaptation process et méthodes, implantation de nouvelles lignes de production.

Réalisations technique :

• Organisation du service maintenance / production et pilotage par indicateurs.
• Etablissement, Mise à jour et suivi des procédures, des gammes et documents.
• Conception, paramétrage et administration de GMAO/GPAO et IHM
• Rénovation, Installation, Programmation et mise en service :
 Lignes de production
 Transformation de plastiques (Injection, Thermoformage, soufflage, Extrusion)
 Presses d'agglos & Centrales à béton
 Chaînes de production de l'agro-alimentaire & de la céramique
 Chaines de traitement chimique et thermique
 Presse d’emboutissage et de cambrage
 Machines d'ateliers & Machines outils à commande numérique
 Ilots robotises KUKA, ABB
 Energies
 Compresseurs & Groupes électrogène
 Fours & chaudières
 Chambres froide & Groupes refroidisseurs
 Osmoseurs inverse et Station de traitement
 Manutention
 Grues & Portiques
 Ascenseurs & Montes charges
 Ponts basc

Mes compétences :
Électronique & Informatique industrielle
Électrotechnique & Electromecanique
Automatisme & Instrumentation
Hydraulique, Pneumatique & Mecanisme
Informatique Soft & Hard
GMAO & GPAO
Conception & Gestion de projet
Planification & contrôle opérationnels de proje
Gestion d’équipe & gestion de conflits
Gestion budgétaire & Evaluation financiere
Gestion de projet
Industrialisation & Ameliorations continue

Entreprises

  • Dexter services - Chef de projet industrialisation

    2016 - maintenant
  • Équipementier Automobile - Responsable maintenance

    2011 - 2016 Mise en place, organisation et gestion service maintenance
    Suivi et contrôle des prestations des fournisseurs et intégrateurs
    Installation et mise en service de différentes unités de production.
    Etablissement des dossiers machines, plan, plannings et gamme de maintenance préventive.
    Identification, approvisionnement et gestion des pièces de rechange et consommable
    Mise en place d’une GMAO, extraction des indicateurs et suivi par tableau de bord.
  • LFG Ingineering - Responsable projets

    2009 - 2011 Rédaction des offres et réalisation de chiffrage des projets.
    Conception des cahiers des charges des projets et suivi des modifications.
    Organisation et planification des différentes phases des projets.
    Coordination des travaux et des affaires avec les équipes internes et les sous-traitants
    Participation à la mise en œuvre et à la mise en service des installations.
    Valider le processus de fabrication et en Coordonner les éléments nécessaires.
    Assurer le suivi et le reporting de l’avancement technique du projet.
  • Aeronautique Sefcam - Responsable Maintenance Technique et Batiments

    2007 - 2009 Responsable des performances et de la disponibilité des moyens de production.
    Analyse des besoins maintenance et choix des politiques de maintenance.
    Organisation, suivi et gestion des opérations suivant procédures et documents de suivi.
    Définition et mise en place indicateurs de suivi des performances et reporting.
    Analyse des défaillances techniques, mise en place et suivi des plans d’actions.
    Suivi et coordination des contrats de sous-traitants/fournisseurs
  • SOMACA - Chef d'UET

    Casablanca 2005 - 2007 Management et développement de l'équipe et du poste de travail suivant Standard Renault
    Déploiement des objectifs en plan d'actions et en assurer le suivi
    Initiation et pilotage de plusieurs projets d'amélioration (organisation, technique, ergonomie)
  • Maroc Transfo - Superviseur Maintenance

    2002 - 2005 Gestion de l'ensemble des opérations de maintenance préventives et curatives
    Organisation et suivi de la documentation et procédures de maintenance.
    Supervision et animation d'une équipe de techniciens de maintenance
  • Eletec - Chargé d'affaire

    1998 - 2002 Intervenant auprès de sociétés industrielles de transformation
    Installation, mise en service et maintenance de chaînes de production
    Formation et assistance des techniciens et opérateurs

Formations

  • ESIG

    Casablanca 2006 - 2008 master en gestion de projet
  • EMSI, Ecole Marocaine Des Sciences Des Ingénieurs (Casablanca)

    Casablanca 2004 - 2006 Bac+4

    genie industriel - Automatismes industrielle
    Réseaux industriel
    Supervision
  • Institut Superieur Industriel De Casablanca (Casablanca)

    Casablanca 1996 - 1998 automatisme et instrumentation industrielle

    automatisme et instrumentation industrielle - Electronique analogique et numérique
    Traitement de signale
    Programmation

Réseau