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Hind ELMERNISSI

AGADIR

En résumé

Ingénieur industriel option productique, j'ai suivi ma formation qui a durée 5 ans à l'école polytechnique d'AGADIR (Universiapolis)

Je m'intéresse principalement à la gestion de production, la qualité, la maintenance et la logistique, ces derniers sont mes points forts,et actuellement je suis à la recherche active d'emploi où je voudrais déployer mes savoirs faire dans ces domaines là.

Mes compétences :
Maîtrise d'automatisme, éléctronique
Maîtrise de logistique
Maîtrise de la qualité
Maîtrise de la maintenance
Maîtrise de gestion de projet
Maîtrise en fabrication mécanique
Maîtrise en réseau industriel
Maitrise de la gestion de production
Maîtrise en marketing, GRH
Maîtrise en commande numérique et analogique
Persévérance
Rigueur
Connaissance en iso22000/HACCP
connaissance en ISO9001/2000/2008
Connaisance en iso 17025,métrologie
Connaissance en certification MSC,BRC,IFS

Entreprises

  • HJM CONSULTING - Responsable QSHE

    2014 - 2015 Préparation du dossier technique pour l’obtention d’agrément et autorisation ONSSA (Plan technique, fiche technique, plan de lutte contre nuisible, traçabilité, Application des BPH selon la loi 28-07…)
    Réalisation et écriture des procédures qualités et des procédures de traçabilité et d’enregistrement.
    Réalisation du manuel d’autocontrôle HACCP selon la norme BRC.
    Réalisation d’audit interne et accompagnement du SMQ / Formation et sensibilisation du personnel des sociétés.
  • Euro-PVC "menuiserie PVC, aluminium et fabrication de cuisine encastrée" - Stage en logistique

    2014 - 2014 ce stage à comme principale objectif d'optimiser la plateforme logistique et plus particulièrement la gestion du chantier en tenant en considération l'équilibre entre charges, équipes et moyens de transport pour la zone de Tassila ainsi que pour les 9 agences d'euro PVC dans différentes villes du Maroc.....
  • Arura, "conditionnement et emballage de fuits et légumes" - Stage en bureau de méthode

    2013 - 2013 Ma mission c'était d’améliorer la productivité, en ciblant plusieurs facteurs à savoir l’optimisation des flux des matières en visant les points suivants:

    Optimisation de l’espace de travail, en prévoyant une réorganisation du
    positionnement des matières premières.
    Instaurer un système d’inventaire plus efficace.
    Proposition d’un nouveau mode de gestion des prévisions des quantités des
    matières premières qui doivent être présent dans la station.
    Introduire le juste à temps, en prévoyant l’implantation du système Kanban
    type manutention.
    Proposition d’un planning des ressources nécessaires pour la gestion des
    flux des matières premières.
    Amélioration du Wip en les éliminant, pour libérer l’espace de travail.

    Ces points ont pu être réaliser par le biais de l'implantation des méthodes suivantes qui entrent principalement dans le lean manufacturing à titre d'exemple: Méthode Kanban, Méthode MSP, Méthode AMDEC, Analyse TRS.... donc tous cela a conduit vers le 0 panne, 0 défaut, 0 stcok et le 0 attente.
  • Zénith pharma - Fabrication des médicaments

    2012 - 2012 Ma première mission en tant que stagiaire au sein de ZÉNITH PHARMA c'est : la réalisation des fiches MSDS pour le médicament XXX qui aurons comme rôle de faciliter la manipulation des produits chimiques et aussi d’assurer la sécurité des opérateurs durant la manipulation,ces fiches contiennent toutes les consignes nécessaire pour manipuler le produit. et ma deuxième mission durant ce stage, c’est de réaliser le rapport de qualification de performance des machines entrant dans la fabrication des médicaments.
  • CMCP - Emballage en carton

    2011 - 2011 Ma mission en tant que stagiaire c'est: « L’amélioration et suivi de la performance de la machine de transformation de carton ondulé DRO3 » comme premier thème.

    La CMCP vient d’investir il y a un mois sur un nouveau projet qui est : « l’installation d’une station d’épuration d’eau », donc elle tient à mettre tout les moyens possibles pour assurer le bon traitement d’eau c’est pour cela qu’on m’a suggérée d’établir le deuxième thème sur « L’amélioration et suivi de la performance de la STEP ».

    En outre le stage s’étalait sur 3 volets :

    Une étude statistique des temps d’arrêts de la machine pour mettre en évidence l’élément qui nécessite plus d’intervention.
    Une analyse AMDEC afin de dégager l’ensemble des modes de défaillances les plus critiques dans le but de proposer un plan de maintenance corrective et préventive permettant ainsi l’amélioration de la disponibilité de la machine ;
    Établir un plan de maintenance préventif pour la STEP afin d’assurer le bon fonctionnement de tout ces équipements.
  • FANTASIA - Emballage en bois

    GRIESHEIM PRES MOLSHEIM 2010 - 2010 La thématique que j'ai abordée durant le stage à FANTASIA traite la gestion de stock du magasin des produits finis qui va permettre à l'entreprise de:

    Définir les produits les plus mouvementé et de classifier ces derniers d’une façon méthodique afin de faciliter la sortie des produits lors de la livraison, pour cela j'ai eu recourt à la méthode ABC(Pareto) afin de résoudre la problématique de gestion de stock.Ensuite j'ai réalisée les prévisions de stock de sécurité car chaque entreprise doit prévoir une quantité de stock supplémentaire en cas d'aléas inattendus.

Formations

  • Ecole Polytechnique Agadir Groupe Universiapolis (Agadir)

    Agadir 2008 - 2013 ingenieur industriel option productique

    maîtrise de production,qualité,logistique,maintenance,automatisme, électronique numérique et analogique, fabrication mécanique et RDM.....

Réseau

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