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Euromaster France siege
- Direction comptabilité et trésorerie
2018 - maintenant
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Reckitt Benckiser France
- Manager du contrôle de gestion commerciale
2018 - 2018
Manager du contrôle de gestion des marques et Trade / clients
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EUROMASTER France
- Responsable comptabilité & trésorerie manager
2018 - 2018
Suisse) - CA 600 M EUR - groupe : Michelin - 5 mois
- en transition (35 pers)
Projets réalisés : accompag. aux changements (PSE, externalisation, services comptables partages, changement système SAP)
RECKITT BENCKISER France zone (France-Benelux-Hollande) - groupe UK - CA 10 Milliards - 40 000 perso - 4 mois
Fonctions : manager of Marketing/ Sales Controlling-en transition
Projets réalisés : préparation/ coordination du Forecast2 - Systeme IT : Anaplan, RbOne, Sharepoint, JDE
Rédaction des processus de contrôle et d'analyse des couts Marketing/ventes / couts fixes
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Ammeral beltech
- DAF
2017 - 2017
Responsabilités : finance, RH, Trésorerie, comptabilité, juridique, fiscalité, contrôle de gestion
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Ammeraal Beltech
- Financial Controller de transition
Téboulba
2017 - 2017
AMMERAAL BELTECH (Groupe hollandais -400 M EUR - 3300 perso) Fabricant de Tapis roulant industriel (synthetic belting)
Fonctions : DAF - Financial Controller de transition : Organisation-Finance -gestion- comptabilité - RH
Projets réalisés : réorganisation et rationalisation des processus financiers et comptables
Outils IT : Navision - Cognos/Citrix - Qlickview
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Groupe ARTELIA Engineering
- Chargé de missions
2015 - 2017
Bat, Hydraulique, (groupe CA : 340 M EUR - 3300 perso) - 23 mois
à l'International (de transition) chez Artelia Ville/Transports et Artelia Eau / Environnement
Projets réalisés : -gestion des dossiers comptables et fiscaux difficiles avec les succursales à l'étranger (Oman, Egypte, Algérie)
-gestion des dossiers des impôts et taxes difficiles des succursales à l'étranger (Oman, Egypte, Equateur, ...)
-analyse et recommandations sur les fiscalités étrangères pour les offres commerciales des services d'engineering
Outils IT : SAP/ BO, AX
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Artelia
- Chargé de mission comptable et financier international de transition
Lyon
2015 - 2017
controleur financier et comptable des implantations internationales (Oman, Egypte, Algerie)
conseil expert auprès du directeur comptable groupe sur les dossiers fiscaux et comptables a l'international complexes
conseiller fiscaliste international auprès des directeurs techniques pour les offres commerciales d'engineering
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MDA, groupe DALTYS
- Directeur administratif et financier
2015 - 2015
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Groupe DALTYS
- Directeur Administratif et Financier
2015 - 2015
siège (CA 170 M EUR - 1400 perso) activités : commerce gros - 4 MOIS
(management de transition)
Projets réalisés : mise des procédures d'inventaire de stock de la région sud (+15 établissements)
Diagnostic des procédures comptables et de gestion Groupe
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UNITED BISCUITS
- Manager de transition
Nanterre
2014 - 2014
siège NE (CA 250 M EUR , 2000 perso) - Nanterre (92) - 5 sites - groupe anglaise
Activités : fabrication et vente de biscuits (Delacre, BN, McVities,Sultana). Retail-Distribution via réseaux HS/GS
Fonctions : manager de transition/conseiller auprès des contrôleurs FP&A usines et des projets stratégiques (assister le CFO)
Projets réalisés : constitution des rapports financiers de projets stratégiques (sous JDE)
Interlocuteur avec les contrôleurs financiers des Filiales de production du groupe (membre du groupe Finance NE)
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United Biscuits
- FP&A and stratégic project Controller (transition)
Nanterre
2014 - 2014
participation aux projets stratégiques de développement
support à la réorganisation de l'équipe financière de la zone Nord Europe
préparation des dossiers financiers
Support au CFO
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AZKO NOBEL BU Europe sud
- Manager en contrôle de gestion, reporting/budget
2012 - 2013
management de transition en controlling/reporting/budget
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AKZONOBEL BU EMEA
- Manager de transition
2012 - 2013
400 M EUR , 1300 perso) - Montataire (60) - multi-sites - plusieurs filiales - groupe hollandais
Activités : fabrication de peinture - Chimie - Retail - Distribution via son propre réseau ou réseaux multimarques
Fonctions : manager de transition - au budget et reporting corporate- management (2 perso.)
Projets réalisés : Budget : Préparation budgets RF2-2012 et 2013 et coordination auprès des managers des départements et services.
FP&A : Participation aux arrêtés comptables mensuels, périodiques et annuels et des états du reporting
Développement des outils de reporting (normes IFRS) au top management local
Ré-définition de la structure analytique après restructuration organisationnelle (Oracle, HFM)
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TECUMSEH BU EMEA
- Manager de transition & contrôleur financier/gestion
2009 - 2012
Milieux (38) -Electromécanique -Multi-sites -groupe USA
Activités : fabrication des compresseurs et équipements pour le Froid- Retail- Distribution via réseaux multimarques
Fonctions : manager de transition - contrôleur financier/gestion- responsable du reporting corporate- management (2 perso.)
Budget/Forecast : coordination des préparations budgétaires et prévisions auprès des départements opérationnels
Finance/ FP&A : Préparer le reporting périodique en anglais (USGaap/SOX), Bowling Chart/Scorecard- SAP/BO,Everest
Planifier et analyser des comptes de résultat (Réel/budget/prévisions) et assistance auprès du codir
Développer les outils de mesures de performance (financier, production, Supply Chain) et gestion de stocks
Analyse du Capex et du BFR et suivi des contrats de couverture pour les matières premières hedging
Interface de BU EMEA avec le siège et les filiales (Inde, Malaisie) - responsable de consolidation des données financiers et
Missions de contrôle des filiales
Projets réalisés : Modéliser les procédures de reporting consolidé (CA, EBIT, coûts de garantie, CNQ,Transports /Achats-ventes)
Conception et développement du rapport BU et tableaux de bord (Everest)
Responsable de la coordinationet analyse des KPI auprès des managers opérationnels (Business Partner):
- développer des outils des KPI (COQ, Statistiques ventes - réel/budget
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TECUMSEH ( groupe USA )
- Manager en gestion/reporting BU Européen
2008 - 2012
-responsable du reporting au Corporate, tableaux de bord au Comex
-moderniser le système des indicateurs industriels
-préparer le suivi et l'analyse des coûts =>réel/budget/forecast
-conseiller aux membres du Comex
-optimisation des outils de controle de gestion
-proche collaborateur du CFO BU Europe
- pratique de la norme US Gaap et du système SOX
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groupe WINOA
- Manager de transition & responsable
2008 - 2009
WHEELABRATOR siège groupe WINOA/ LBO (CA :300 M EUR , 1000 perso) - 25 filiales dans le monde
Activités : production Grenailles abrasives industrielles (40 Ktonnes) - Métallurgie
Fonctions : manager de transition - responsable reporting groupe
Budget/Forecast : coordinateur des processus prévisionnelles et budgétaires
Finance/FP&A : planifier et préparer le reporting périodique et consolidation financière des situations des entités-SAP/HFM
groupe (Résultat, BFR, Trésorerie, Capex)
Missions : interlocuteur auprès des contrôleurs des filiales et consolider et analyser leurs revues de direction (KPI's)
Projets réalisés : Rationaliser et standardiser les processus de consolidation des reporting groupe et de revues de direction
Moderniser les outils d'analyse de coûts de production et de gestion de stocks
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TANPLAYS
- Dirigeant, Directeur administratif et financier
2004 - 2008
création de la société
recherche de partenaires financiers, de financement et de subventions
projet de mise en norme de sécurité ERP
procédure juridique et judiciaire
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CCGE consulting
- CONSULTANT /DIRIGEANT D'ENTREPRISE
2001 - 2008
conseil
-aide à la création : 120 TPE/PME
-assistance en controle de gestion au sein des PME, en développement d'activité, fiscal et comptable
-auditeur agréé par le conseil général de l'Isère :diagnostic d'entreprise
- contrat avec groupe Sogreah (2 ans) organisation et procédure de crédit management et de recouvrement pour les filiales au Maghreb
- enseignant vacataire a l'INPG Grenoble : comptabilité, Finance, creation d'entreprise
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INPG
- Enseignant
Grenoble
2001 - 2008
: cabinet en coaching et conseil en gestion d'entreprise aux PME/PMI et
Activités : conseil en gestion comptabilité, gestion, fiscalité et management
Fonctions : Directeur cabinet et auditeur senior en comptabilité, en finance, en fiscalité et en contrôle de gestion
Enseignant en Finance/Gestion de projets d'entreprise (Institut national polytechnique Grenoble et Westford)
Projets réalisés : contrat de 2 ans avec Sogreah : missions au Maghreb (procédure contrôle financier et recouvrement clients)
Afrique équatoriale, MO (bilans fiscaux locaux, contrôle de gestion)
Coaching/conseil auprès des dirigeants/directeurs
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EFD sa( groupe norvégien : (0.6 MdsEuro)
- DIRECTEUR ADMNISTRATIF, FINANCIER ET CONTROLE DE GESTION
1998 - 2001
-Mise en place d'une procédure de contrôle de gestion et reporting (préparation d'une revue d'activité (Anglais au siège Norvégien)
-Etude et pilotage de l'implémentation d'un système d'informations comptables et de gestion (ERP- Amaris) avec le module de gestion de production et de suivi d'affaires (MRPS)
-Etude et pilotage du système informatique en réseaux ( Ethernet) - 250 postes
-manager des équipes pluri-disciplinaires ( comptabilité générale, contrôle de gestion, Informatique, Service RH/ gestion de paie, administration générale). Accompagnement du personnel suite au changement d'actionnaires
-Participer aux groupes de réflexions sur les méthodes et procédures du système reporting groupe.
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EFD INDUCTION SA BU EMEA
- Directeur administratif et financier- management
1998 - 2001
EFD INDUCTION SA BU EMEA/LBO (CA : 100 M EUR , 250 perso) - Seyssinet (38) - Multi-sites - groupe norvégien côté
Activités : fabrication de générateursà induction et machines spéciales à traitement thermique -Electromécanique
Fonctions : Directeur administratif et financier- management (16 perso)
Interlocuteur avec le siège et les filiales -Comptabilité générale/fiscale, Contrôle de gestion, IT, RH, Juridique
Projets réalisés : Budget/Forecast : coordinateur des processus prévisionnelles et budgétaires
Finance / FP&A : responsable du reporting au siège et analyse des KPI's financiers et de production
Procédures de reporting des filiales (Inde, Malaisie, France) et consolidation au siège,
Missions de contrôle de gestion et préparation des bilans consolidés des filiales (France, Inde, EU)
Trésorerie : gérer les contrats de couverture de change : USD, monnaies européennes (spot, terme, tunnel, option,
Swaps), Matière 1ière (cuivre), contrats de facilité de trésorerie (lettres de changes, Stand by of letter),
Contrats de couverture de créances étrangères. Progiciels de gestion de trésorerie.
IT : étude et mise en place d'un ERP/MRPS en gestion de projets et de gestion de stocks
étude et implémentation d'un système informatique en réseaux (Ethenet, 220 PC avec AS400), infogérance
RH : direction RH et gestion de paie
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SUPRADIAMANT
- Directeur administratif et financier
1990 - 1998
SUPRADIAMANT (CA : 40 M EUR , 70 perso.) - Veurey (38) - filiale du groupe pétrolier USA SMITH INTERNATIONAL
Activités : fabrication de diamant industriel et éléments diamantés industriels et négoce de poudres de diamants -Métallurgie
Fonctions : Directeur administratif et financier- mgt (6 perso) - Comptabilité, fiscalité, contrôle de gestion, IT, RH, Juridique
Projets réalisés : Budget/Forecast : coordinateur des processus prévisionnelles et budgétaires
Finance / FP&A : responsable du reporting (US Gaap) au siège et analyse des KPI's financiers et de production
Procédures de reporting des filiales et consolidation au siège,
Missions de contrôle des filiales (France, Maghreb, USA, Italie, Cameroun, Arabie Saoudite)
Trésorerie : gérer les contrats de couverture de change : USD, monnaies européennes (spot, terme, tunnel, option,
Swaps), contrats de facilité de trésorerie (lettres de changes, Stand by of letter), contrats de couverture de
Créances étrangères. Progiciels de gestion de trésorerie.
IT : étude et mise en place d'une ERP/MRPS en gestion de production de séries : CEGID, Produflex sous Novell
RH : pilotage de la procédure de plan social suite à la fermeture du site de production
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SUPRADIAMANT SA (groupe SMITH INTERNATIONAL CA : 5 Mds Euro)
- DIRECTEUR ADMNISTRATIF, FINANCIER ET CONTROLE DE GESTION
1990 - 1998
-Mise en place d'une procédure de contrôle de gestion et reporting (préparation d'une revue d'activité (Anglais au siège de Houston)
-Etude et pilotage de l'implémentation d'un système d'informations comptables et de gestion (ERP- Cégid) avec le module de gestion de production (MRPS)
-Etude et pilotage du système informatique en réseaux ( Ethernet) - 70 postes
-manager des équipes pluri-disciplinaires ( comptabilité générale, contrôle de gestion, Informatique, Service RH/ gestion de paie, administration générale)
-Participer aux groupes de réflexions sur les méthodes et procédures du système reporting groupe.
-Piloter un plan social suite à la fermeture de l'usine
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STEARINERIE DUBOIS
- Responsable comptable et de gestion & manager
1988 - 1990
: 15 M EUR , 70 perso) - Scoury (36) - Grenoble (38)- 2 filiales ( France)
Activités : fabrication industrielle Stéarine (base à corps gras d'origine végétale) - Chimie
Fonctions : responsable comptable et de gestion : manager 6 personnes - (comptabilité, gestion, IT, Paie) -
Projets réalisés : Mise en place d'un établissement administratif et comptable (siège)
Budget/Forecast : coordinateur des processus prévisionnelles et budgétaires
Finance / FP&A : responsable du reporting (US Gaap) au siège et analyse des KPI's financiers et de production
Missions de contrôle et préparation des bilans des filiales
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STEARINERIE DUBOIS SA ( CA : 60 Meuro)
- Responsable administratif et comptable
1988 - 1990
-Mise en place d'une procédure de contrôle de gestion et de tableaux de bord et d'une revue d'activité aux Actionnaires
-Etude et pilotage de l'implémentation d'un système d'informations comptables et de gestion (ERP- Cégid) avec le module de gestion de production et de suivi d'affaires (MRPS)
-manager des équipes pluri-disciplinaires ( comptabilité générale, contrôle de gestion, Informatique, gestion de paie)
-mise en place de l'organisation administrative d'un établissement
