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Hosni TOUATI

TUNIS

En résumé

Haute responsabilité,
dynamique
sérieux
Style de Management : Style démocratique (participatif)

Mes compétences :
Microsoft Office
Outils LEAN: 5S,QRQC, QRMC, PDCA/FTA, TPM,SMED...
Budgets
GMAO, GPAO
Microsoft Project
Internet, Pack office
Kanban
La maintenance
Audit

Entreprises

  • LEONI TUNISIA - Production Manager

    2010 - maintenant Chargé du management de la Production:
    Planification de Production, suivis des opérations et rendements, optimisation des procédés et installations, réduction des temps d’arrêt des installations, formation du personnel, développement de la documentation suivi de Production, Gestion du tableau de bord , prévention et analyse des incidents/accidents, suivis d’audits du segment, planification des chantier d’amélioration du segment .Conduit les réunion du segment…

    Projets :
    *Amélioration le Taux de disponibilité des machines : Lancement chantier 5S, SMED, TPM…
    *Amélioration des compétences des effectifs : Elaboration des modules de formation par process.
    * Amélioration des résultats du segment : Efficience, SCRAP, TRS…

  • COFAT - Responsable méthode & Planification

    2008 - 2010 Chargé de pilotage de démarrages Projet Renault TWINGO & Renault Agriculture
    Membre d’équipe d’ouverture nouvelle site câblage.
    Définition & Préparation des CDC des postes de travail.
    Implantation des équipements.
    Démarrage d’une unité de production: Projet Renault TWINGO.
    Démarrage unité de production: Projet Renault Agriculture.
    Pilote de transfère d’un projet d’un site vers un autre: calcul des budgets d’investissement, préparation du planning de transfère, mise en place des moyen de transfère, réception, validation et mise en place des équipements.
    Lancement des chantiers d’amélioration de performances et de productivité.
    Mise en place un chantier de gestion des outils de sertissage.

  • UAP- TECHNOHORIZON - Responsable UAP

    2007 - 2008 Chargé du management de la Production: 140 personnes en 2*8
    Planification fabrication, suivis des opérations et rendements, optimisation des procédés et installations, réduction des temps d’arrêt des installations, formation du personnel, gestion tableaux de bord, plannings, stocks MP/ PF, prévention et analyse des incidents/accidents,…

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :