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Redouane SOUKRAT

CASABLANCA

En résumé

Mes compétences :
Supply chain coordination
Six Sigma
Microsoft Project
Microsoft Outlook
Lotus 1-2-3
Lean Manufacturing
Kaizen
APQP
Business plan
Audit
5S
Gestion de projet
QRQC/QQOQCCP
AMDEC/FMECA
PDCA
VAVE
CAPM
Overmolding
processus Change Management
Team Management
Supply Chain Management
Continuous Improvement
Conflict Management
Cash Flows
CATIA
Autocad

Entreprises

  • Leoni - D&D site Manager

    2016 - maintenant

  • Leoni -  Serial Life Project Manager

    2010 - maintenant La Mission de Plant Project Manager :
    - Piloter l’implantation des nouveaux projets depuis la phase Product & Process Design jusqu’à la Start Of Production,
    - Piloter l’équipe Projet (R&D, Commercial, Logistique, Achat, production, Qualité Projet)
    - Piloter l’activité Change Management P0,
    - Elaboration les Business Plans de tous les projets de la grande série,
    - Elaboration des dossiers Réponse aux Requests For Quotation (RFQ)
    - Etude des faisabilités techniques et commerciales des projets en phase RFQ
    - Industrialiser les projets en phases P1 & P0
    - Animer les réunions MPS, S&OP, CSC Coordination meeting, réunion 5min de suivi…
    - Etudier et calculer la charge horaire des unités de production et leur besoins en ressources (humaines & Machine)
    - Elaboration des FMEAs (Design FMEA, Product & Process FMEA) pour tous les projets en phases démarrage
    - Piloter l’avancement des plans de validation client
    - Coordonner l’activité CAO au centre R&D (CAPH Engineering/CTIA V6)
    - Suivre les commandes fermes Présérie depuis l’approvisionnement de la matière première jusqu’à la livraison chez le client,
    - Définition et mise en place des stratégies d’optimisation et d’amélioration continue
    - Assurer le bon suivi des Business Plans et le maintien des EBITs,
    - Gérer le budget annuel global d’investissement dédié à l’activité Gestion de Projet
    - Animer et piloter les conférences call avec le client
    - Piloter et accompagner les audits client de suivi et de qualification des moyens de production
    - Piloter l’activité VAVE (Value Analysis Value Engineering),
    - Gestion des transferts et d’implantation des chaines de production
    - Suivi de l’avancement de PPA / PPAP documents
    - Implémenter un système de rémunération du personnel à partir de leurs performances réalisées (mensuel, annuel)
    - Coacher et piloter les chantiers –LEONI Monozokuri-
    - Gestion des situations de crises et de conflits interpersonnelle,
    - Renforcer l’autonomie de l’équipe projet par les outils de la gestion de compétence
    - Améliorer le sens de la responsabilité et l’intégrité à l’équipe projet
    - Pluridisciplinairiser l’équipe IE par l’intégration d’une culture de gestion matricielle,

Formations

  • Université Hassan II - Aïn Chock (Casablanca)

    Casablanca 2011 - 2012 Master en génie Logistique

    Penser Lean.... c'est pas donné a tout le monde

  • HEC (Casablanca)

    Casablanca 2010 - 2011 Mastère

    Pour subsister il faut penser ainsi... Perdre un business.....c'est bien la fin du monde

  • IUT Poitier / Université De Poitier & Hassan II (Casablanca)

    Casablanca 2009 - 2010 Bachelor

  • Ecole Supérieure De Technologie (ESTC) (Casablanca)

    Casablanca 2007 - 2008 DUT

    les TPs d'Electrotechnique,d'Electronique et des Réseaux Indus....
    Texas...l'Eldorado des ESTCEISTES

  • Lycée Ben M'Sick (Casablanca)

    Casablanca 2006 - 2006 Baccalauréat Sciences

    il était une fois...
    j'ai pris de l'age comme même

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