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Faurecia
maintenant
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Faurecia Interior System
- Ingénieur ESP lean manufacturing
2012 - maintenant
Faurecia Interior System- Méru (France)
- Projet POD ("Plant Operational Dashboard") au niveau Groupe :
Faire l'état des lieux des différents reporting faits au sein de l'usine sous Excel, MII, SAP...
Définir avec l'équipe projets de FIS Groupe les différents reporting que l'on souhaite déployer au sein de FIS.
Piloter les différentes actions d’amélioration du système SAP sur l’usine Méru, désigné comme site pilote.
- Pull System : Participation au transfert des lignes de production et à la mise en place du Pull System.
- Déploiement des standards "Faurecia Excellence System" et du lean Manufacturing au sein des Unités Autonomes de Production.
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Groupe INGELIANCE ( MAROC)
- Chef de Projet
2008 - 2011
• Chef de Projets chez Groupe INGELIANCE MAROC (Méthode et Industrialisation).
Mission : Chef de projet pour le compte d’AIRCELLLE France, mon rôle est entre autres :
• Gérer l’équipe de la réalisation des procédures de maintenance d’éléments de nacelle moteurs pour les programmes Airbus.
• Responsable de la qualité technique et des délais des livraisons.
• Assurer le reporting quotidien et mensuel de l’avancement des travaux.
Mission : Chargé d’équipement en permanence chez LABORATOIRES SOTHEMA, mon rôle est entre autres :
• Gestion des transferts et des démarrages de cinq Lignes de Production sur un transfert d'usine
• Support technique dans l’installation, maintenance et qualification des lignes de production.
• Réalisation de la documentation Méthodes.
• Réalisation des études de capabilité des machines
• Démarrage et fiabilisation des équipements et installations
• Gestion des contacts et pilotage des réunions de travail entre les services Qualité, Maintenance et Production.
• Formation des opérateurs et techniciens.
• Planification, coordination et pilotage de l'ensemble des plans d’actions correctifs après consignation des non-conformités et déviations.
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Matis Aerospace ( Maroc)
- Ingénieur Méthodes
2007 - 2008
Ingénieur Méthodes et Industrialisation à Matis-Aerospace (Câblage Aéronautique).
Mission :
- Pilotage des lancements de dossiers de fabrication.
- Assurance de la prise en compte de l’ensemble des impacts des modifications Produits/Process(gestion de la configuration ).
- Définition et chiffrage des solutions produit/process
- Pilotage des AMDEC process
- Industrialisation des nouveaux projets pour le programme Airbus et validation du produit en terme de faisabilités techniques
