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Houcem Eddine JAZIRI

MONASTIR

En résumé

Ingénieur mécanique

Mes compétences :
charismatique
dynamique
MES
RIGOUREUX
Lean IT

Entreprises

  • TVS SPA - OPERATIONAL MANAGER

    2013 - maintenant • Calcul de plan de charge Usine en fonction des commandes fermes et prévisionnelles
    • Organisation et coordination de la production :
    • Planification de la production (une presse d’emboutissage, une machine de rectification, une machine de soudure, deux lignes de montages, une machine d’injection plastique, une machine de grenaillage)
    • Supervision des cadences de production et pilotage des actions d’amélioration continue
    • Animation et direction des équipes
    • Mise en place des tableaux de bord de gestion de la production
    - Rendement par machine, par section, global usine
    - Taux de rebut par machine, par section, global usine
    - Productivité par machine, par section, global usine
    - Taux d’occupation machine
     Rendement annuel usine en 2015 : 83.14%
     Productivité annuel usine en 2015 : 78.5%
     réduction de la consommation de matière première dans la fabrication des manettes en bakélite de 35% en utilisant un matériau composite soit un gain total de 60416.16 €

    • Elaboration des procédures, des instructions et des formulaires de chaque processus
    • Définition et rédaction des méthodes de travail de chaque poste
    • Mise en place de procédures de contrôle à tous les stades de la transformation des produits: contrôle des matières premières, Semi fini et produits fini
    • Mise en place des tableaux de bord de contrôle qualité
     Taux de rebut annuel usine (disques) en 2015 : 3% soit 2.5% de moins par rapport au standard soit un gain de 36060.30€
     Taux de rebut annuel usine (Manettes) en 2015 : 5%
     Une réclamation client tout au long de l’année 2015
     Audit client réussite avec bureau Veritas Tunisie

    • Prospection et sélection des fournisseurs
    • Calcul des besoins en termes de matière première, composants et supervision des opérations d'approvisionnement
    • Négociations avec les fournisseurs (prix, délais, mode de payement…)
    • Mise en place d'un système de notation pour le fournisseur
    • Gestion des relations avec les fournisseurs :
    - TVS SPA
    - MANZINI COMMUNICATION
    - TGP
    - NOURPAPP
    - MECA INDUSTRIE…

     Fabrication d’une nouvelle moule (production de manette Sydney en bakélite) en Tunisie, avec une réduction de 45% de prix

    • Gestion des moyens et des ressources de la maintenance
    • Organisation et amélioration de la maintenance des installations industrielles
    • Vérification de l’élaboration et la réalisation des plannings des maintenances préventives
    • Mise en place et suivie des indicateurs relatifs à l'activité du service

    • Suivi avec le département des ressources humaines du climat social et l'identification des zones potentielles de conflit avec les employés
    • Anticipation avec les dirigeants des ressources humaines le besoins de recrutement


































  • ITP TUNISIE - Responsable Contrôle Qualité

    2011 - 2013 1) préparation des gammes de contrôle des produits finis
    2) préparation des gammes de contrôle encours
    3) Préparation d'une Base de donnée Access pour le département qualité
    4) suivie des instruments des contrôles (étalonnage, fiche de vie...)
    5) contrôle des pièces mécaniques et validation
    6) validation des exports ( conformité des pièces, ...)

  • Air Liquide - Ingénieur Production

    Paris 2010 - 2011 I) Chef de projet Silpa 70 (Installation d’une unité de production de gaz de l’air (Oxygène et azote)

    1) Suivie de conformité des travaux par rapport aux plans

    2) Suivie de travaux de mise en place des circuits eau incendie et d’eau traitée

    3) Suivie de travaux de préfabrication et d’installation des tuyauteries acier et inox (Circuit gaz et liquide créogynique)

    4) Mise en place de différents composants de l’unité :

    * Filtre

    * Compresseur

    * Skid chaud (Echangeurs et réchauffeurs)

    * Turbine

    * Boite froide (Colone de distillation, Echangeurs)

    5) Pilotage de différents sou traitants :

    - CAP EINGENIRIE

    - Gaz Tunisie

    - NET CON

    II) Responsable projet upgrade Monoxal C2 (système de conditionnement de l’oxygène médical)

    1) Elaboration de cahier de charge

    2) Choix de système de conditionnement

    3) Suivie de mise en place de l’automate

  • ARCO SONIA - Responsable production et approvisionnement

    2007 - 2010 1) plannification de la production ( section coupe, estampage, découpe, grenaillage, usinage, chromage, montage et injection plastique)

    2) Ordonnancement

    3) Pilotage des équipes de production (Ingénieurs, Techniciens, Opérateurs)

    4) Calcul de besoin ( OF et OA)

    5) Chronométrage et Equilibrage des postes de montages

    6) Etablissment de tableau de bord production, qualité et logistique

    7) Mise en place de lERP NAVISION ( etablissement de cahier de charge: flux de production, flux logistique et besoin de département qualité)

    8) Application de 5S

    9) Application de la méthode SMED (Section Estampage)

    10)Application démarche Kaizen

Formations

  • ENIM (Monastir)

    Monastir 2004 - 2007 Ingénieur Génie Mecanique

  • IPEIT (Tunis)

    Tunis 2002 - 2004 Cycle Ingénieur

    Cycle Ingénieur

  • Lycée Ali Bourguiba (Monastir)

    Monastir 1996 - 2002 Bac Math

    Bac Math

Réseau

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