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Hubert LAURENT

NANTES

En résumé

Attaché territorial depuis 2004, j’ai notamment occupé le poste de Directeur Général des Services dans deux communes entre 2009 et 2015, et encadré à ce titre jusqu’à 180 personnes. A travers le pilotage de projets structurants, le conseil apporté aux élus et la conduite des équipes , j’y ai développé de solides compétences en matière de management opérationnel et stratégique, de conduite du changement, de gestion budgétaire et d'optimisation des ressources dans des cadres contraints.

Depuis 2015, je suis en contrat de Volontariat de Solidarité Internationale à Madagascar avec l’ONG FIDESCO. Je coordonne un bureau de conseil et d’accompagnement des projets, dans une approche globale, et une logique transversale, fédérant des acteurs différents mais complémentaires. Cette mission, vécue en famille, en plus d'être une expérience humaine et familiale extrêmement riche, l'est aussi sur le plan professionnel : dialogue avec une autre culture, capacité d'adaptation, gestion de projets de développement, connaissance du terrain, articulation au quotidien entre audace et réalisme.

Je désire aujourd’hui apporter mon expérience, vécue dans des structures de taille différente, et enrichie par trois années de coopération, sur un poste de direction, de coordination ou de conseil auprès de la direction, dans une collectivité territoriale ou une ONG. Ce qui donne sens à mon action, et constitue mon objectif, c'est, au sein d'une organisation dynamique, porteuse de sens et portée par des enjeux forts de développement, de favoriser la réussite du projet en mettant chacun en capacité de donner le meilleur.

Capacité d’écoute, de concertation et d’analyse, méthode, ainsi qu’un esprit visant à « élargir les champs du possible » sont des atouts que je peux apporter pour soutenir cet objectif et allier l'efficacité de la gestion quotidienne à une vision d'avenir innovante et stimulante, à travers un management dynamique qui repose sur la confiance et la responsabilité.

Mes compétences :
Collectivités territoriales
Gestion des organisations
Conduite de projet
Gestion budgétaire
Conduite du changement
Management stratégique
Management opérationnel

Entreprises

  • FIDESCO - Coordonnateur de projets

    2015 - 2018 1/ Mise en place et coordination de la CODFIDES, bureau de conseil et d’accompagnement des projets du Diocèse (écoles, projets de développement avec la Caritas, édifices du culte,…).
    - 100 projets suivis, 20 bailleurs (ONG, institutionnels, particuliers, Eglises)
    - Recherche de nouveaux financements et suivi de la relation bailleurs
    - Conseil de l’évêque sur les projets, rédaction d’avis
    - Coordination de diverses entités et pilotage d’un schéma stratégique
    - Réalisation d’actions de formation en montage et gestion de projet

    2/ Conception et animation d’un projet de scolarisation, d’insertion et d’aide juridique pour les prisonniers, en particulier les mineurs

  • Commune de Talmont saint hilaire - Directeur Général des Services

    2012 - 2015 - Commune de 7500 habitants au fort développement
    - 35 000 personnes l'été du fait de son positionnement littoral qui en fait une station touristique très fréquentée
    - Conseil stratégique du Maire et des Adjoints
    - Encadrement de 128 agents, 180 l'été, réorganisés en 5 pôles
    - Gestion stratégique et prospective d'un budget de 17 M€ hors annexes
    - Mise en place d’une mission de « Conseil en gestion » interne
    - Pilotage de l'opération "Cœur de ville" : renouvellement urbain, réaménagement des espaces publics, dynamisation commerciale, construction d'une médiathèque, rénovation d'un espace culturel, valorisation du château
    - Garant du développement équilibré d'un territoire étendu et diversifié de 9 000 ha, comprenant notamment de nombreux espaces naturels protégés, plusieurs zones d'activité et de ZAC habitat, un château remarquable du Xième siècle, des équipements publics nombreux, 4 écoles, un collège en projet.

  • Commune de Rocheservière - Directeur Général des Services

    2009 - 2012 Commune de 3500 habitants, 6 M€ de budget
     Encadrement de 17 agents, organisés en 5 services
     Aide à la décision auprès des élus et mise en œuvre des décisions prises
     Préparation et exécution des budgets communaux (6 M€)
     Préparation des Conseils municipaux et exécution de ses délibérations
     Préparation et suivi des marchés passés par la commune
     Chef de projet pour la construction d’un pôle social intergénérationnel regroupant maison de retraite, maison de l’enfance et restaurant scolaire
     Suivi des opérations d’aménagement : pôle commercial, ZAC, lotissements

  • Mairie de Nice - Directeur Adjoint du tourisme

    Nice 2007 - 2009  Rapport sur la ville de Nice et le tourisme : état des lieux et perspectives
     Liens quotidiens avec l’ensemble des professionnels du tourisme
     Suivi de la délégation de service public du palais des congrès Acropolis
     Soutien au tourisme d’affaires par un budget de 350 000 euros
     Développement de liens de coopération à l’international.

  • Mairie de Nice - Responsable du Bureau du Conseil municipal

    Nice 2004 - 2007  Encadrement d’une équipe de 6 agents
     Organisation des séances du Conseil municipal, centralisation des délibérations
     Pré-contrôle de légalité en lien avec les services experts
     Mise en place d’une dématérialisation complète des procédures

Formations

  • Université Aix - Marseille III (Aix En Provence)

    Aix En Provence 2002 - 2003 DESS Droit, économie et gestion des collectivités territoriales

    Major de promotion

  • Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

    Paris 1998 - 2002 Droit public

Réseau

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