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Hubert LEBLE

VENDOME

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Entreprises

  • SOTIRA AUTOMOTIVE Groupe SORA Composites - Responsable Amélioration Continue

    2009 - maintenant - Identifier, dans les usines, les pistes de progrès qui permettraient de réaliser des gains, bâtir des plans d’actions avec les équipes en place
    - Suivre le Plan d’action d’Amélioration Continue, animer les équipes sur site (méthodes, qualité) pour réalisation des actions

  • Flextronics - Chateaudun - Responsable Methode Carte & assemblage

    2006 - 2009 • 5 ingénieurs, 9 techniciens
    • Introduction du process de fabrication de cartes électroniques sur le site (en 3 mois)
    • Qualification du site pour la maîtrise des process sans plomb (RoHS). Réalisation en 6 mois.
    • Implication dans les chantiers Lean Manufacturing (process assemblage et SAV)
    • Mise en place des outils de traitements de données clients et d’outils de traçabilité
    • Industrialisation de cartes, sous-ensembles et baies électroniques en ingénierie simultanée
    • Interface technique avec les fournisseurs

  • Flextronics - Laval - Responsable services Projets Industrialisation et Gestion Données Techniques

    2004 - 2006 • 6 ingénieurs, 7 techniciens, 4 analystes
    • Industrialisation terminaux GSM (TAMP) : 9mois, 500k€ d’investissement, 130hommes.mois
    • Création d’interfaces pour l’import des données clients: 380 dossiers gérés / 9500 articles
    • Gestion de projets avec conception et certification CE : ballast pour l’éclairage urbain
    • Déploiement d’outils informatiques génériques groupe : Agile, FlexFlow, eFlexDesign
    • Transfert de production grande série (10k/j) des terminaux GSM vers Chine et Mexique
    • Création d’une cellule technique d’analyse de circuits imprimés

  • Flextronics - Laval - Responsable service Assistance Technique et Méthode

    2003 - 2004 • 7 ingénieurs, 46 techniciens et agents méthodes
    • Réorganisation des équipes méthodes pour travailler en équipes dédiées clients
    • Conception de ligne de production en mode flux tiré : MGE : 53 ref – 15 étapes de process
    • Déploiement du BRP: comment maintenir le service au client en cas d’incidents graves

  • Flextronics - Laval - Responsable service Assistance Technique

    2001 - 2003 • Validation produit/process des portables GSM Alcatel, des terminaux de paiement Thales
    • Administration des normes liées à la diversification des activités du site
    • Placement routage de cartes ballast et intégration des modules

  • Alcatel - Laval - Responsable service Assistance Technique

    2000 - 2001 • 5 ingénieurs, 15 techniciens
    • Mise en place bases d’information Lotus Notes en Workflow
    • Validation produit/process, suivi techniques des produits GSM: 20 Millions d’unités/an
    • Définition, mise en place de la stratégie d’exploitation statistique des données de production
    • Audits process chez les fournisseurs de composants électroniques

  • Alcatel - Laval - Responsable industriel produits qualifiés

    1998 - 2000 • 4 techniciens
    • Gestion des produits qualifiés : terminaux GSM de 1ère génération

  • Alcatel - Centre Villarceaux (91) - Technicien Recherche & Développement

    1977 - 1990 Développement matériel de transmission sur cables (Modem)

Formations

Réseau

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