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David MARIAN

CHATEL-GUYON

En résumé

Après de nombreuses années à travailler pour les autres, dans de grands groupes industriels internationaux, j'ai fait le choix de construire mon propre avenir.

Je suis maintenant à la tête des Établissements Borie, une PME spécialiste du bois de structure depuis 1946.

Mes compétences :
Management de projet
Management d'équipe
Conduite du changement
Méthodes du Lean Manufacturing
Industrial Engineering
Lean
Manufacturing
Manager
Flux tendu
Électronique
Gestion de projet
Production
Management
Kaizen
Gestion
Centres de profits
Finance d'entreprise
Reprise d'entreprise

Entreprises

  • Établissements BORIE - Dirigeant

    2015 - maintenant
  • Société des Eaux de Volvic (groupe Danone) - Responsable Lean

    2012 - 2014 Pilotage de la démarche d'amélioration de la performance industrielle sur le site.
    Coaching des opérationnels.
    Animation de chantiers.
  • Veriplast Flexible (Groupe Britton) - Directeur de production

    2011 - 2011 Management de 5 ateliers (230 personnes) en fonctionnement continu.
  • VERIPLAST - Lean Manager

    2010 - 2011 Responsable de la transformation Lean de l'entreprise.
    Plus particulièrement j'ai ré-équilibré une démarche 100% kaizen (projets par percée) vers plus de structuration du management dans sa capacité à accompagner et auditer le changement.

    J'ai mis en place une démarche de type animation à intervalles courts centrée sur le pilotage visuel et la résolution de problème sur l'ensemble des ateliers.
  • Stowe Woodward - Directeur d'usine

    2009 - 2010 Responsable de l'activité Stowe Woodward en France. L'entreprise réalise des revêtements de cylindres en caoutchouc et composites. Ces cylindres intègrent ensuite des machines de fabrication de papier.
  • FLEXTRONICS - Directeur Excellence Opérationnelle

    Singapour 2008 - 2009 Responsable de la définition et de la mise en oeuvre de la politique d'amélioration continue. Démarche selon les principes du Lean Manufacturing.
    J'ai également participé à la définition de la démarche Européenne du groupe.

    J'ai fait des interventions lors de conférences dont le premier Lean Summit France en 2008. Notamment sur le rôle des dirigeants et managers dans la démarche.

    J'ai été un des tous premiers industriels à m'investir dans la démarche initiée par la région Rhône-Alpes pour le développement du Lean en France (PPRA puis ARDI). J'ai été le site pilote des "Gemba Walks" inter-entreprises (visites critiques croisées entre industriels et sous l'autorité d'un sensei).

    J'ai participé à la création de l'Institut Lean France en tant que site pilote français et l'usine a été visitée par José Ferro (Expert mondial du LEI) à deux reprises.
  • Ecole Catholique des Arts et Métiers - Intervenant Master Lean Management

    2008 - 2014 Au delà de l'entreprise, j'ai eu la chance de pouvoir transmettre mon expérience aux futurs experts Lean de nos entreprises à l'occasion de plusieurs interventions à l'ECAM (Lyon) dans le Master Lean Management.
  • FLEXTRONICS - Directeur des Opérations

    Singapour 2005 - 2008 Responsable des Opérations du site : production (150 personnes), maintenance et support technique, ingénierie (25 personnes) et support produit.
  • RHODIA SILICONES - Responsable World Class Manufacturing

    2004 - 2004 Responsable du déploiement de la démarche Lean Manufacturing sur l'usine Rhone-Alpes (2 sites plus de 600 personnes).
  • FLEXTRONICS - Responsable Méthodes et Industrialisation

    Singapour 2004 - 2005 Responsable du service en charge des cotations, introduction de nouveaux produits et méthodes sur le sit de St Etienne. Management d'équipe (10 personnes).
    Responsable de plusieurs projets d'industrialisation sur le site et d'un projet d'industrialisation déporté en Hongrie.
  • RHODIA SILICONES - Assistance Technique Elastomères

    2002 - 2004 Sur le sectaur Elastomères de l'usine de St Fons (80 personnes) en charge de la qualité, de la performance et des procédés.
  • SCI-SANMINA FRANCE - Responsable Méthodes et Industrialisation

    1999 - 2002 Responsable du service en charge des cotations, introduction de nouveaux produits et méthodes sur le site de Grenoble.
  • THOMSON CSF - Ingénieur organisation SuplyChain

    1996 - 1999 Membre d'un projet de mise en place d'un nouvel ERP (MFGPro). Redéfinition des processus de gestion commerciale, planification et contrôle de gestion.

Formations

  • CRA (Cédants Et Repreneurs D'Affaires) CRA (Nanterre)

    Nanterre 2014 - 2014 Lecture des informations financières de l'entreprise.
    Qualification d'une affaire, évaluation.
    Montage juridique, incidences fiscales et sociales de la reprise.
    Financement.
  • Lycée Janson De Sailly

    Paris 1990 - 1993 Classes Péparatoires Scientifiques
  • Lycée International

    Ferney Voltaire 1987 - 1990

Réseau