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Hubert MENSCH

PARIS

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Entreprises

  • Actiomatic Sarl - Gérant

    2008 - maintenant 1 Ministère de la santé / DHOS (Direction de l'Hospitalisation et de l'Organisation des Soins) / MAINH (Mission d'Aide à l'Investissement Hospitalier) :
    1.1 - participation à la validation des demandes de financement présentées par les ES et par les ARH (Agence Régionale de l'Hospitalisation) dans le cadre de la tranche 1 du plan Hôpital 2012.
    1.2 - Etude des stratégies d'équipement de leurs cliniques par les groupes privés nationaux.
    2 Travaux de normalisation AFNOR, CEN TC251, ISO/TC215
  • GMSIH Groupement pour la modernisation du Système d'Information Hospitalier - Directeur d'étude

    2002 - 2007 Le GMSIH est un GIP chargé de promouvoir la connaissance et l'utilisation des systèmes d'information dans les établissements de santé (ES) publics et privés. Il réalise des études à la demande de ses adhérents sur les thèmes de l'interopérabilité des SI, des échanges entres professionnels, de l'application des réformes. Ces études sont ensuite diffusées et font l'objet de formation ou d'accompagnement auprès des ES. J'ai pu réaliser ou participer à la réalisation de :
    - étude d'infrastructure : (1) identification du patient et rapprochement des identifiants de domaines différents, (2) référentiels d'établissement des professionnels et des stuctures - relations avec les référentiels nationaux (RPPS)
    - mise en place des réformes : (1) CCAM (Classification Commune des Actes Médicaux), (2) T2A (Tarification A l'Activité
    - étude des flux d'échanges et des processus
    - étude du processus de production de soins dans les ES et dans le système de santé (relations entre ES, dans la médecine de ville, SIMA, ...)
    - participation aux travaux de normalisation
  • Cabinet HMConsultant - Consultant

    1994 - 2001 Diverses opérations d'étude, de conseil et d'audit :
    - Réalisation (1995) pour le compte d'un syndicat de médecins généralistes du cahier des charges du SIMA, Système d'Information de Médecine Ambulatoire. Le cahier des charges comprend entre autres :
    . une étude du cadre de référence du SIMA ;
    . une étude des flux et des informations échangées entre les utilisateurs du réseau SIMA ;
    . une étude des besoins et des services de SIMA par marché ;
    . l'organisation du projet ;
    . le cahier des clauses administratives.
    - Participation aux projets européens : TrustHealth, RHINE (Regional Health Information Network in Europe) dans le cadre d'une collaboration avec la société néerlandaise Socrates Network.
    - GMSIH (Groupement pour la Modernisation des SIH) - chargé d'étude, en particulier concernant l'identification du patient.
  • ACTIR-Santé SA - PDG

    1990 - 1993 1 Création et conduite de la société créée pour réaliser le projet européen de R&D RICHE, pour le compte de l'association STAF.

    2 Directeur de projet de RICHE avec
    2.1 Management du projet et animation du consortium composé de partenaires britanniques (ICL, puis NHS), irlandais, italiens (Policlinico Gemelli, GESI, Lombardia Informatica), néerlandais, français (STAF, IIRAM et Bull)

    2.2 Etude et réalisation de l'Act Management System qui constitue le coeur du SIH.

    3 Diverses opérations d'audits, de propositions à partir des résultats de RICHE, en particulier pour le Conseil de l'Europe concernant un projet de suivi des populations irradiées par l'accident de Tchernobyl.

    4 Travaux de normalisation AFNOR et CEN/TC251

    5 Remise des résultats à STAF et CAP-GEMINI. Clôture de la société.
  • Centre National de l'Equipement Hospitalier (CNEH) - Directeur Division Ingéniérie Informatique (DII°

    1987 - 1990 Conduite de la DII, composée de trois agences Bordeaux, Poitiers et Lyon
    1 Ministère de la santé : Etude, développement, industrialisation et diffusion des produits nationaux de gestion hospitalière exploités dans les Centres régionaux et dans les établissments :
    . facturation de 350000 lits du secteur public (SIGMA)
    . paie de 550000 agents publics (GRAPH)
    . gestion économique et financière
    . PMSI (programme national dérivé de celui de Yale)
    2 Association STAF : Etude et développement des produits de gestion hospitalière (SIH)
    3 lancement du projet ESPRIT II RICHE (Réseau d'Information et de Communication pour les Hôpitaux européens) Budget 10 MEcus (10M€) et du projet AIM NUCLEUS Budget 4,4 Mecus
    4 Dévolution de la DII du CNEH au secteur privé (Cap-GEMINI)
  • Groupe Synergie Informatique - Directeur Technique

    1982 - 1986 - Commission européenne : Mise en place de la base des échanges commerciaux COMMEXT
    - Mise en place d'une compétence carte à mémoire avec BULL : projet carte Transvie (CHR et CTS de Brest) - diverses autres cartes assurance et évènementielles.
    - Mise en place d'une compétence d'une ingéniérie documentaire : transposition du produit Mistral sur machine Multics (BULL et Ministère de la Culture) sur Mini 6 (BULL)
    - Systèmes de télé-collecte de GAB et de TPE : Point Argent, Société générale, etc.
    - Interventions diverses dans le domaine médico-social
  • STERIA - Directeur de projet

    Paris 1976 - 1981 Ministère de la Santé - Direction des Hôpitaux : Projet Fontenoy : responsable du projet de gestion intégrée et des aspects système - Installation dans quatre établissements pilotes + deux autres établissements - Budget 35 MF sur 4 ans.
  • SESA - Ingénieur 3A

    Paris 1973 - 1976 Ministère de la Santé - Direction des Hôpitaux : Etude, réalisation et diffusion du projet du projet de gestion des centres de transfusion sanguine (SANGRIA Système Automatisé National de Gestion des Résultats Immunologiques et Administratifs)
  • Compagnie Internationale pour l'Informatique (CII) - Ingénieur 3A

    1971 - 1973 Ingénieur d'affaire Hospices Civils de Lyon
    Autres projets, audits, propositions, ...
  • SEMA - Ingénieur d'étude

    Brest 1968 - 1971 Institut Gustave Roussy - Système intégré de gestion Gestion administrative - rendez-vous complexes de blocs d'actes complexes

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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