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Hugo CAQUELOT

BORDEAUX

En résumé

Mon parcours dans l'industrie automobile m'a conduit à accepter différentes missions comme consultant, sur des problématiques d'achats internationaux, de création d'entreprise en pure Player, ou de stratégie.
Mon expérience en direction de business unit et mes multiples compétences me permettent tout à la fois d'avoir la vision du développeur commercial, comme celle de l'animateur d'équipe et de réseau.

Mes compétences :
Informatique
Budget
Plongée
Encadrement
Automobile
Leadership
Rigueur
Management

Entreprises

  • H&C Consulting - Consultant

    2013 - 2014 Création d’entreprise : Accompagnement pour la création des statuts juridiques, et du logo, d’une entreprise de négoce automobile, pure Player. Stratégie et positionnement de l’entreprise. Gestion des campagnes Adwords, référencement. Sourcing, recherche de nouveaux partenaires. Administration du site web. Transport et logistique.

    Achats Internationaux : Recherche de nouveaux partenaires, dans les pays Baltes, et l’Europe de l’Est. Communication en anglais uniquement. Déplacements dans les pays prospectés. Achats de véhicules en volume, transport et logistique.

    Stratégie : Mission d'audit externe pour un réseau de distribution. Redéfinition de la stratégie générale de l’entreprise, et de la stratégie commerciale. Mise en place d’une base documentaire technique. Etude de la politique RH. Etude sur la largeur de gamme des produits commercialisés. Propositions d'améliorations et de changements stratégiques.

    Gestion de projet : Création, développement et mise en ligne d’un site internet marchand, pour vendre des produits alimentaires frais. Développement d’une solution d’expédition en température contrôlée. Informatisation de l’entreprise. Uniformisation de la charte graphique.

  • SPEEDY FRANCE - Directeur de centre

    Nanterre 2011 - 2013 Gestion globale, management de l'équipe, développement commercial, et gestion financière du centre de profits. Fidélisation pour établir une relation commerciale sur long terme.
    Garant de la qualité de service rendu aux clients et de l'application des règles de sécurité.

  • PGA Motors - Responsable SAV

    2008 - 2011 Gestion des ateliers express, mécanique et préparation VN, pour une concession Audi, VW, et Skoda. Gestion de la garantie du constructeur, et des remises en état VO. Gestion de flottes, entretiens et fins de contrats. Participation à l’élaboration de la stratégie commerciale. Relation client norme Iso 9001. Encadrement de 10 techniciens, des préparateurs VN, et du responsable magasin PDR.

  • MIDAS Europe - Directeur de centre

    WASQUEHAL 2005 - 2008 Exploitation en milieu urbain et péri-urbain. Mise en application des standards commerciaux du groupe. Déploiement du centre référent. Encadrement de 15 à 20 personnes, techniciens, vendeurs, hôtesses de caisse et cadres. Définition des objectifs de CA et de résultat. Contrôle de gestion.
    Direction des agences de location VL et VU intégrées. Gestion de contrats B to B (leasing, loueurs et revendeurs VO), et entretiens de flottes.

  • Carrefour - Directeur de centre

    Massy 2000 - 2005 Encadrement, de 10 à 45 personnes, recrutement, gestion des horaires, suivis individuels. Définition des objectifs de CA et de résultat, suivi des flux financiers et marchandises, rationalisation des frais généraux…
    Conduite de la phase de test du nouveau système informatique, en exploitation sur le plus important site de France, avant déploiement national.
    Pilote marchandise : propositions de référencements, bilans des campagnes promotionnelles, remontées terrain…

  • Decathlon France - Responsable de rayon

    Villeneuve d'Ascq 1994 - 2000 Responsable de rayon Plongée-Nautisme.
    CA multiplié par 10 en 5 ans. Animation de 11 vendeurs. Choix des gammes de produits et des implantations. Animation évènementielle, partenariats avec les clubs de plongée.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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