Hugo CHA

En résumé

Entreprises

• Bouchers Services - Chargé de plannification

  2017 - maintenant Planification:
  • piloter l’analyse des bons de commande et en déduire les ressources à allouer
  • préparer les plannings prévisionnels intégrant les ressources existantes et les évènements communiqués par les différents services (RH, présence, paie…)
  • mesurer l’écart entre les ressources existantes et les ressources à allouer
  • réaliser les ajustements : la mobilité inter-chantier, intervenant, itinérants, recrutement, montée en compétences…
  • exprimer au service support concerné les besoins liés à ces ajustements (recrutement, formation…)
  • communiquer les plannings prévisionnels aux managers opérationnels
  • anticiper et déterminer les besoins à moyen terme (congé, retraite, nouvelle part de marché…) de nouvelles ressources
  • déterminer le calendrier de mise à disposition de nouvelles ressources
  • valider les candidats présélectionnés par les services supports
  • participer à la cartographie des compétences
  • suivre les indicateurs, les analyser et proposer des actions correctrices
  
  Gestion du temps de travail
  • suivre et optimiser les temps de travail (compteurs d’heures, solde de congés…)
  • piloter la mise en œuvre des mesures à prendre pour un fonctionnement conforme à la réglementation et aux normes de l’entreprise
  
  Action sur le développement du présentéisme
  • faciliter et collaborer au déploiement du processus d’intégration et le suivi des nouveaux embauchés
  • favoriser la reprise au travail des salariés absents et organiser le ré-accueil des salariés après une absence
  • accompagner les managers dans l’animation d’action favorisant l’implication des salariés
  • développer une relation de proximité avec les salariés
  

• DELTA DORE - Gestionnaire Plan de Production

  BONNEMAIN 2016 - maintenant -Planification:
  .Gestion et analyse du PDP à 12 semaines
  .Traitement des commandes supplémentaires et des demandes de délais
  .Analyse des manquants et rectification du plan
  .Ordonnancement des kanbans de production
  
  -Approvisionnement:
  .Approvisionnement de la production (AC)
  .Mise en place méthode d’approvisionnement en « Min Max »
  .Analyse et optimisation des stocks
  .Suivi des OMT
  

• GlaxoSmithKline - Master Plan Scheduler/Gestionnaire PDP

  Marly-le-Roi 2015 - 2015 -Planification:
  .Gestion et analyse du PDP à 14 semaines
  .Gestion de la demande avec les différentes filiales GSK à l'international
  .Assurer le suivi d'activité avec les services partenaires.
  .Chantier de réduction des stocks (en cours, PF)
  .Développement d’un nouveau flux de production
  
  -Approvisionnement:
  .Approvisionnement de la production (AC et MP)
  .Suivi des transferts et des lancements des nouveaux produits
  .Mise en place approvisionnement en « Call Off »
  .Assurer la communication Client en lien avec son portefeuille produit.
  

• Sanofi - Gestionnaire de projet LEAN

  Paris 2012 - 2014 -Amélioration continue
  .Création et implantation d’un nouveau magasin (55K€)
  .Création de stocks avancés pour les consommables de production (réduction de 92% du lead time)
  .Réorganisation de la gestion des articles de production (-35% de stock)
  .Diagnostic VSM des flux de magasinage
  .Reconstruction des racks (500 emplacements)
  
  -Qualité:
  . Chantier 5S (4K€) et renforcement de la sécurité au magasin (marquage, signalisation, protection, nettoyage)
  

• Relais et Châteaux - El Castell de Ciutat - Stagiaire en gestion

  2011 - 2011 .Gestion des équipe (planning et taches)
  .Gestion B to B (fournisseurs et partenaires)
  .Gestion B to C (enquête clientèle et recherche nouveaux clients)
  .Réalisation d’une étude marketing produit (nouveau restaurant)

• OP SEARCH - Conseiller junior en marketing

  PARIS 2010 - 2010 .Réalisation d’un fichier prospection clients
  .Réalisation d’une enquête définissant les réticences des clients potentiels par rapport aux techniques « d’approche directe »
  .Réalisation d’une veille stratégique

• Bessin Pavillons - Conseiller Junior en Marketing

  CAEN 2010 - 2010 * Établir une étude de marché débouchant sur un produit innovant
  * Etablir une veille concurrentielle
  * Etablir un référentiel des fournisseurs existants pour les BBC

Formations

• Ecole De Management De Normandie

  Caen 2012 - 2014 Master Grandes Ecoles
  
  Mémoire de fin d'étude: « Comment débuter le LEAN
  en industrie ? »

• Facultat De Ciencias Economicas Y Empresariales De Lleida (Lleida)

  Lleida 2010 - 2011 Licence 3 en Management International

• Ecole De Management De Normandie

  Caen 2008 - 2014 Master Grandes Ecoles
  
  Master 1 et 2 en alternance dans l'entreprise Sanofi en tant que Supply Chain Manager
  

Réseau

• Clémentine AMOUROUX

• Hélène VIAL

• Koceila CHOUGAR

• Léna COMAR

• Lisa NIELSEN

• Sandrine CLATOT

• Thomas BOURGOIN

• Vincent HARDY