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Hugo CHA

LOUVIERS

En résumé

Bonjour et bienvenue sur mon profil !

Après avoir occupé un poste de gestionnaire de projet en amélioration continue chez Sanofi pendant deux ans, puis en tant que Gestionnaire PDP chez GSK à Evreux, je suis actuellement en poste chez Delta Dore en Bretagne.

Fort de mon expérience en Industrie, voici les compétences que j'ai développé:

-Gestion des flux d’approvisionnement internes et externes
-Planification industrielle
-Amélioration continue des flux entrants et internes
-Relation/négociation B to B et B to C
-Création et mise en place d’outils de pilotage
-Gestion de projets selon la méthode PDCA
-Création d’outils de formation
-Rédaction cahiers des charges et études de faisabilité
-Création et gestion du budget

Je me tiens disponible pour toutes les questions et demandes de contact qui me seront adressées.

Bonne journée et bonne visite!

A Bientôt,

Hugo Cha

Mes compétences :
Amélioration continue
Gestion de projet
Planification
Gestion des stocks et approvisionnement
Management

Entreprises

  • Bouchers Services - Chargé de plannification

    2017 - maintenant Planification:
    • piloter l’analyse des bons de commande et en déduire les ressources à allouer
    • préparer les plannings prévisionnels intégrant les ressources existantes et les évènements communiqués par les différents services (RH, présence, paie…)
    • mesurer l’écart entre les ressources existantes et les ressources à allouer
    • réaliser les ajustements : la mobilité inter-chantier, intervenant, itinérants, recrutement, montée en compétences…
    • exprimer au service support concerné les besoins liés à ces ajustements (recrutement, formation…)
    • communiquer les plannings prévisionnels aux managers opérationnels
    • anticiper et déterminer les besoins à moyen terme (congé, retraite, nouvelle part de marché…) de nouvelles ressources
    • déterminer le calendrier de mise à disposition de nouvelles ressources
    • valider les candidats présélectionnés par les services supports
    • participer à la cartographie des compétences
    • suivre les indicateurs, les analyser et proposer des actions correctrices

    Gestion du temps de travail
    • suivre et optimiser les temps de travail (compteurs d’heures, solde de congés…)
    • piloter la mise en œuvre des mesures à prendre pour un fonctionnement conforme à la réglementation et aux normes de l’entreprise

    Action sur le développement du présentéisme
    • faciliter et collaborer au déploiement du processus d’intégration et le suivi des nouveaux embauchés
    • favoriser la reprise au travail des salariés absents et organiser le ré-accueil des salariés après une absence
    • accompagner les managers dans l’animation d’action favorisant l’implication des salariés
    • développer une relation de proximité avec les salariés
  • DELTA DORE - Gestionnaire Plan de Production

    BONNEMAIN 2016 - maintenant -Planification:
    .Gestion et analyse du PDP à 12 semaines
    .Traitement des commandes supplémentaires et des demandes de délais
    .Analyse des manquants et rectification du plan
    .Ordonnancement des kanbans de production

    -Approvisionnement:
    .Approvisionnement de la production (AC)
    .Mise en place méthode d’approvisionnement en « Min Max »
    .Analyse et optimisation des stocks
    .Suivi des OMT
  • GlaxoSmithKline - Master Plan Scheduler/Gestionnaire PDP

    Marly-le-Roi 2015 - 2015 -Planification:
    .Gestion et analyse du PDP à 14 semaines
    .Gestion de la demande avec les différentes filiales GSK à l'international
    .Assurer le suivi d'activité avec les services partenaires.
    .Chantier de réduction des stocks (en cours, PF)
    .Développement d’un nouveau flux de production

    -Approvisionnement:
    .Approvisionnement de la production (AC et MP)
    .Suivi des transferts et des lancements des nouveaux produits
    .Mise en place approvisionnement en « Call Off »
    .Assurer la communication Client en lien avec son portefeuille produit.
  • Sanofi - Gestionnaire de projet LEAN

    Paris 2012 - 2014 -Amélioration continue
    .Création et implantation d’un nouveau magasin (55K€)
    .Création de stocks avancés pour les consommables de production (réduction de 92% du lead time)
    .Réorganisation de la gestion des articles de production (-35% de stock)
    .Diagnostic VSM des flux de magasinage
    .Reconstruction des racks (500 emplacements)

    -Qualité:
    . Chantier 5S (4K€) et renforcement de la sécurité au magasin (marquage, signalisation, protection, nettoyage)
  • Relais et Châteaux - El Castell de Ciutat - Stagiaire en gestion

    2011 - 2011 .Gestion des équipe (planning et taches)
    .Gestion B to B (fournisseurs et partenaires)
    .Gestion B to C (enquête clientèle et recherche nouveaux clients)
    .Réalisation d’une étude marketing produit (nouveau restaurant)
  • OP SEARCH - Conseiller junior en marketing

    PARIS 2010 - 2010 .Réalisation d’un fichier prospection clients
    .Réalisation d’une enquête définissant les réticences des clients potentiels par rapport aux techniques « d’approche directe »
    .Réalisation d’une veille stratégique
  • Bessin Pavillons - Conseiller Junior en Marketing

    CAEN 2010 - 2010 * Établir une étude de marché débouchant sur un produit innovant
    * Etablir une veille concurrentielle
    * Etablir un référentiel des fournisseurs existants pour les BBC

Formations

  • Ecole De Management De Normandie

    Caen 2012 - 2014 Master Grandes Ecoles

    Mémoire de fin d'étude: « Comment débuter le LEAN
    en industrie ? »
  • Facultat De Ciencias Economicas Y Empresariales De Lleida (Lleida)

    Lleida 2010 - 2011 Licence 3 en Management International
  • Ecole De Management De Normandie

    Caen 2008 - 2014 Master Grandes Ecoles

    Master 1 et 2 en alternance dans l'entreprise Sanofi en tant que Supply Chain Manager

Réseau