Hugues ALBOUY

En résumé

Entreprises

• Renault-Nissan Technical and Business Centre Ltd, India - Directeur des achats adjoint

  2011 - maintenant • Pilotage de l’ensemble des projets achats en Inde de Nissan et Renault, ainsi que de plusieurs clients externes
  • Développement des activités de sourcing global
  • Développement de la base de fournisseurs indiens
  

• Renault - Chef de Projets Achats

  Boulogne-Billancourt 2008 - 2011 CHEF DE PROJETS ACHATS
  • Pilotage des projets achats pour l’ensemble du périmètre technique (chaines cinématiques – boîtes de vitesses et transmissions).
  • Coordination du développement des projets à l’international pour optimiser les niveaux de performances.
  • Coordination de la stratégie achats sur les projets.
  • Mise en cohérence et coordination des décisions et des actions des directions des achats locales et centrale.
  • Animation des collaborateurs des directions des achats locales et centrale

• Renault Pars (Iran) - Chef de projet véhicule GNV - Responsable mise au point / moyens d'essais

  2005 - 2008 • Pilotage en local du développement et de la validation des applications spécifiques aux projets Iran.
  • Coordination des activités entre les équipes de Renault, de Renault Pars et les partenaires industriels iraniens.
  • Construction et animation d’une équipe locale de collaborateurs: Etablissement des fiches de mission, recrutement, évaluation des compétences, formation, développement des compétences techniques et organisationnelles.
  • Mise en place et pilotage des contrats de sous-traitance locaux pour la réalisation des essais.
  • Représentation des métiers centraux auprès des équipes locales et des partenaires industriels.
  
  Principales réalisations :
  o Construction et développement de la compétence et de l’autonomie d’une équipe locale sur des métiers nouveaux en Iran.
  o Développement des fournisseurs d’essais locaux pour garantir un niveau de qualité des résultats analogue aux standards européens.
  o Construction et pilotage local d’un projet commun de développement de la variante Gaz Naturel de la Logan, impliquant Renault, les deux partenaires industriels iraniens et les autorités locales.

• Renault - Chef d'unité 'Développement de fonctions de contrôle Groupe Moto-Propulseur'

  Boulogne-Billancourt 2001 - 2005 • Gestion d’une équipe de collaborateurs (ingénieurs et techniciens) : Recrutement, management, développement des compétences métier (conception, modélisation, essais, pilotage de projets, automatique, industrialisation, développement électronique et logiciel, assurance qualité, vie série)
  • Animation de l’équipe : Description et mise à jour des missions, déclinaison et animation du plan de progrès, mise en place et tenue à jour des indicateurs, pilotage du budget, déploiement des objectifs, validation des entrées de charges et des livrables…
  • Pilotage des contrats de sous-traitance
  
  Principales réalisations :
  o Développement important de l’activité (triplement du budget entre 2001 et 2004).
  o Intégration et développement de deux nouvelles fonctions
  o Réorganisation de l’équipe pour améliorer son fonctionnement et accompagner son développement.
  o Développement de processus visant à améliorer l’expertise technique de l’unité, mais aussi à mieux capitaliser et transversaliser les travaux.
  o Mise en place de coopérations techniques avec nos principaux fournisseurs (partage de développements « métier », au delà du développement des projets).

• Renault - Chef de projet industrialisation d'un système innovant (Boîtier Papillon Motorisé)

  Boulogne-Billancourt 1999 - 2001 • Reprise de l’industrialisation d’une fonction sensible, présentant des difficultés majeures très près de la mise en série
  • Analyse des problèmes de la solution en cours de développement : Identification des risques techniques et des risques projet
  • Proposition et pilotage d’actions correctrices
  • Pilotage du développement de la fonction en assurant la coordination des travaux de toutes les parties impliquées (bureau d’études, mise au point, fiabilité, fournisseurs de rang 1 et 2...)
  • Suivi et assistance au développement chez le fournisseur principal
  • En parallèle, lancement puis industrialisation d’une deuxième source dans un planning très contraint

• Renault - Responsable du développement de composants de contrôle moteur

  Boulogne-Billancourt 1995 - 1999 • Responsable du développement et de l’industrialisation de capteurs et d’actionneurs.
  • Animation technique de la relation fournisseurs (consultations, développement, validation produit / process…)
  • Définition et pilotage des plans de validation, ainsi que des actions d’amélioration de la qualité et de réduction des coûts
  • Veille technologique, développement amont…

Formations

• Ecole Nationale Supérieure ENSPM - IFP School

  Rueil Malmaison 1993 - 1994 Moteurs et utilisation des hydrocarbures

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

  Paris 1990 - 1993 Ingénieur généraliste à dominantes mécanique et énergétique

Réseau

• Boris SIMON

• David GRINCOURT

• Frederic FONTAN

• Gabriel BALLY

• Henrique CRAVEIRO

• Isabelle PAULIN JARDEL

• Jérôme MAILLY

• Marco MUGGIANU

• Sébastien POIRÉ